A Qualitative Study on Assessment of Strategic Leadership Perception of Senior Executives of Enterprises

Year 2020, , 169 - 200, 30.06.2020

Aysegül Düzgün

https://doi.org/10.26650/imj.2020.88.0007

Abstract

The primary aim of this research is to examine the concept of strategic leadership from the perspective of senior executives from the ISO 500. In this context, data were obtained using the interview technique, which is the most widely used qualitative research method. The data obtained from the interviews with a total of 14 senior executives, including 7 general managers, 4 assistant general managers, 1 chairman and 2 members of the board of directors, were uploaded and the data were subjected to descriptive and content computer analysis. In this study, strategic leadership characteristics were evaluated under the themes of transformational, managerial, ethical and political leadership. It is concluded that the use of these strategic leadership features together will enable senior executives to succeed under uncertain conditions. 

Keywords

Strategy, Strategic Leadership, ISO 500, Qualitative Research

İşletme Üst Düzey Yöneticilerinin Stratejik Liderlik Algılarının Değerlendirilmesi Üzerine Nitel Bir Çalışma

Abstract

Bu araştırmanın ana amacı, İSO 500’e giren işletme üst düzey yöneticilerinin bakış açısıyla stratejik liderlik kavramını incelemektir. Bu kapsamda nitel araştırma yöntemlerinden en çok kullanılan teknik olan görüşme tekniği ile veriler elde edilmiştir. 7 genel müdür, 4 genel müdür yardımcısı, 1 yönetim kurulu başkanı ve 2 yönetim kurulu üyesi olmak üzere toplam 14 üst düzey yöneticiyle yapılan görüşmelerden elde edilen veriler bilgisayar ortamına aktarıldıktan sonra veriler betimsel analize ve içerik analizine tabi tutulmuştur. Bu çalışmada stratejik liderlik özellikleri dönüşümsel, yönetsel, etik ve politik liderlik temaları altında değerlendirilmiştir. Bu stratejik liderlik özelliklerinin bir arada kullanılmasının, belirsizliğin hâkim olduğu koşullarda üst düzey yöneticilere başarılı olma olanağı sağlayacağı sonucuna ulaşılmıştır. 

Keywords

Strateji, Stratejik Liderlik, İSO 500, Nitel Araştırma

References

• KaynakçaAğraş, S. (2007). “Stratejik liderlik Uygulamalarına İlişkin Türk Turizm Sektöründeki Türk İşletmelerinde Nitel bir Araştırma”. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Düzce Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 22.
• Ahearn, K. K., Ferris, G. R., Hochwarter, W. A., Douglas, C., & Ammeter, A. P. (2004). Leader political skill and team performance. Journal of management, 30(3), 309-327.
• Akgemci, T. (2015). “Stratejik Yönetim”, 4.baskı, Gazi Kitabevi, Ankara.
• Akdoğan, A. A., ve Cingöz, A. (2009). Kurumsal İtibar ve Kriz Yönetimi: Kurumsal İtibarı Korumada Kriz İletişiminin Rolü. Baskı, Editör: H. Sumer ve H. Pernsteiner, İstanbul: İstanbul Bilgi Üniversitesi Yayınları.
• Barca, M., & Hızıroğlu, M. (2009). 2000’li Yıllarda Türkiye’de Stratejik Yönetim Alanının Entelektüel Yapısı. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 4(1), 113-148.
• Besler, S. (2004), “İşletmelerde Stratejik Liderlik”, Beta Yayınları, İstanbul.
• Boal, K. B., and Hooıjberg, R. (2001). Strategic Leadership Research: Moving on, The Leadership Quarterly, 11 (4), 515-549.
• Büyüköztürk, Ş., Çakmak, E. K., Akgün, K.Ş. ve Demirel, F.(2012). Bilimsel Araştırma Yöntemleri, 11. Baskı, Ankara: Pegem Yayınları.
• Çakır, A. (2008). Kamu idarelerinde stratejik yönetim kapsamında planlama ve plan-bütçe ilişkisi. Yeterlilik tezi, Ankara.
• Çoban, Ö. (2016). “Millî Eğitim Bakanlığı Merkez Teşkilatı Yöneticilerinin Örgütsel Değişimi Yönetme Yeterlikleri İle Stratejik Liderlik Davranışları Arasındaki İlişkinin İncelenmesi”, Gazi Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara.
• Çoban, Ö. (2016). Millî Eğitim Bakanlığı Merkez Teşkilatı Yöneticilerinin Örgütsel Değişimi Yönetme Yeterlilikleri ile Stratejik Liderlik Davranışları Arasındaki İlişkinin İncelenmesi , Doktora Tezi, Gazi Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
• Davies, B. (2004). Developing the strategically focused school. School leadership & Management, 24(1), 11-27.
• Dinçer, Ö. (2013). “Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası”, 9.Baskı, İstanbul: Alfa Basım.
• Feurer, R., & Chaharbaghi, K. (1995). Strategy development: past, present and future. Management decision, 33(6), 11-21.
• Gibcus, P. and Kemp R.G.M. (2003). “Strategy and Small Firm Performance”, SCALES Research Report. Netherlands.
• Grayson, K., & Rust, R. (2001). Interrater reliability. Journal of Consumer Psychology, 1(10), 71-73.
• Güçlü, N. (2003). Stratejik yönetim. Gazi Üniversitesi Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi, 23(2).
• Ireland, R. D., & Hitt, M. A. (1999). Achieving and maintaining strategic competitiveness in the 21st century: The role of strategic leadership. Academy of Management Perspectives, 13(1), 43-57. Kirby, P. C., Paradise, L. V., & King, M. I. (1992). Extraordinary leaders in education: Understanding transformational leadership. The Journal of educational research, 85(5), 303-311.
• Leiva, F. M., Rios, F. J. M., & Martínez, T. L. (2006). Assessment of interjudge reliability in the open-ended questions coding process. Quality and Quantity, 40(4), 519-537.
• Lowe, K. B., Kroeck, K. G., & Sivasubramaniam, N. (1996). Effectiveness correlates of transformational and transactional leadership: A meta-analytic review of the MLQ literature. The leadership quarterly, 7(3), 385-425.
• Metin, M. (2014). “Kuramdan Uygulamaya Eğitimde Bilimsel Araştırma Yöntemleri”, Ankara: Pegem Akademi.
• Mılls, G. E. (2003). “Action Research A Guide for the Teacher Researcher”, 2. Baskı. Boston: Pearson Education.
• Naktiyok, A. (2004). “İç Girişmcilik”, İstanbul: Beta Basım Yayın.
• Patton, Q. M. (2014). “Nitel Araştırma ve Değerlendirme Yöntemleri”, M. Bütün ve S. B. Demir (çev.), Ankara: Pegem Akademi.
• Perreault Jr, W. D., & Leigh, L. E. (1989). Reliability of nominal data based on qualitative judgments. Journal of marketing research, 26(2), 135-148.
• Pisapia, J., Reyes-Guerra, D., & Coukos-Semmel, E. (2005). Developing the leader’s strategic mindset: Establishing the measures. Leadership Review, 5(1), 41-68.
• Pisapia, J. (2006). Mastering change in a globalizing world: New directions in leadership. Faculty of Education, Hong Kong Institute of Educational Research, The Chinese University of Hong Kong.
• Pisapia, J., Reyes-Guerra, D., & Yasin, M. (2006, July). Strategic thinking and leader success. In Annual Meeting of the International conference on advances in management, Lisbon Portugal.
• Pısapıa, J. (2009). “The Strategic Leader: New Tactics for a Globalizing World”, Charlotte, NC: IAP, Information Age Publishing.
• Rowe, W. G. (2001). Creating wealth in organizations: The role of strategic leadership. Academy of Management Perspectives, 15(1), 81-94.
• Sert, Ş. (2015). “Stratejik Liderlik - Çağ ve Nema Öğretim İşletmeleri Genel Müdürlüğü Stratejik Liderlik Uygulamaları”, İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Doktora Tezi, İstanbul.
• Scholes, K., Johnson, G. and Whıttıngton, R. (2005). “Exploring Corporate Strategy”, Prentice Hall International.
• Spinelli, R. J. (2006). The applicability of Bass's model of transformational, transactional, and laissez-faire leadership in the hospital administrative environment. Hospital topics, 84(2), 11-19.
• Toft, G. S. (2000). Synoptic (one best way) approaches of strategic management. Public administration and public policy, 79, 1-30.
• Ülgen, H. Ve Mirze, S. K. (2013). “İşletmelerde Stratejik Yönetim”, (7.Baskı), Beta Yayınları, İstanbul, ss. 27-39.