İş Analizi, İş Ölçümü ve İş Tanımının Performans Yönetimi ile Bağlantısı Üzerine bir İnceleme

Year 2021, Volume: 2021 Issue: 1, 118 - 137, 19.01.2021

Feston Hajdini

Abstract

Bu çalışmanın amacı, performans yönetimi süreci ile doğrudan ilgili olan iş analizi, iş
ölçümü ve iş tanımı aşamalarını ayrıntılı bir şekilde incelemek ve anlatmaktır. Ayrıca bu çalışma,
organizasyonlarda performans sisteminin kurulmasında bu üç aşamanın yeri, etkisi ve rolünü
açıklamayı amaçlamaktadır. İyi bilinir ki, örgütler uzun zamandır yetenekli çalışanları cezbetmek
ve elde tutmakla ilgilenmektedir. Bunun temel nedeni sürekli değişen küresel bir ortamda rekabet
edebilmek için işgücünün beceri ve yeteneklerine bağlı olmalarıdır. İnsan kaynaklarını etkili
şekilde yöneten ve kullanan örgütlerin bunu başaramayan örgütlere göre gelecekte daha başarılı
olacakları kaçınılmazdır. Örgütlerde insan kaynaklarının etkili kullanımı ise, güçlü bir insan
kaynakları politikası ile gerçekleşmektedir. Dolayısıyla, İnsan Kaynakları Yönetiminin çeşitli
işlevlerinin etkili bir şekilde yerine getirebilmesi, öncelikle işler hakkında sistemli bir şekilde elde
edilen bilgileri gerektirmektedir.

Keywords

İş Analizi, İş Ölçümü, İş Tanımı, Performans Yönetimi, İnsan Kaynaklari Yönetimi

References

• Aguinis, H. (2013). Performance Management (3rd b.). New Jersey: Pearson Education.
• Anderson, V., & Caldwell, C. (2018). Job analysis: The Building Block of Human Resource Management. Researchgate, 17.
• Armstrong, M. (2006). Performance Management: Key Strategies and Practical Guidelines (3d b.). London & Philadelphia: Kogan Page.
• Bach, S., Colling, T., Deery, S., Dickens, L., Edwards, M. R., Edwards, P., . . . Winchester, D. (2005). Managing Human Resources: Personnel Management in Transition (4th b.). (S. Bach, Dü.) United Kingdom: Blackwell Publishing.
• Baines, A. (1995). Work measurement – The basic principles revisited. Work Study, 44(7), 10-14.
• Bilgin, K. U. (2007). Performance Management for Public Personnel: Multi-Analysis Approach Toward Personnel. Public Personnel Management, 36(2), 93-113.
• Bingöl, D. (2013). İnsan Kaynakları Yönetimi (8 b.). İstanbul: Beta Yayım Basım Dağıtım A.Ş.
• Biswas, T. (2018). Job Analysis: Meaning, Process, Methods, Techniques, Advantages and Disadvantages. http://www.preservearticles.com/human-resource-management/job-analysis/30973 adresinden alındı
• Çalışkan, A., & Altınel, Ç. (2018). Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminde İş Analizi ve Norm Kadro Oluşturulmasına Yönelik Bir Uygulama. İİSBF Sosyal Bilimler Dergisi, 5(9), 110-129.
• Collier, D. A., & Evans, J. (2013). Work Measurement, Learning Curves, and Standards. J. E. David A. Collier içinde, Operations Management 4 (with Review Cards and CourseMate Printed Access Card), 4th Edition (4th b., s. 448). Florence, USA: Cengage Learning, Inc. https://www.cengage.co.uk/books/9781133372424/ adresinden alındı
• Collins, J. (2018). HR Management in the Forensic Science Laboratory: A 21st Century Approach to Effective Crime Lab Leadership (1 b.). USA: Academic Press An Elsevier Science Imprint.
• Dudley, N. A. (1968). Work Measurement: Some Research Studies. London: Macmillan Publishers Limited 1968.
• Ergin, M. G. (tarih yok). 2019 tarihinde acikders.ankara.edu.tr: https://acikders.ankara.edu.tr/pluginfile.php/65346/mod_resource/content/1/3.IS%20ANALIZI. pdf adresinden alındı
• Eryılmaz, B. (2015). Kamu Yönetimi - Düşünceler, Yapılar, Fonksiyonlar, Politikalar (8 b.). İstanbul: Umuttepe Yayınları.
• Essays, U. (2018, November). Benefits Of Job Analysis Business Essay. https://www.ukessays.com/essays/business/benefits-of-job-analysis-businessessay.php#citethis adresinden alındı
• Gueutal, H. G., & Stone, D. L. (2005). The Brave New World of eHR: Human Resources Management in the Digital Age (1st b.). San Francisco, USA: Jossey-Bass A Wiley Imprint.
• Hale, J. (2004). Performance-Based Management: What Every Manager Should Do to Get Results. San Francisco, USA: Pfeiffer An Imprint of Wiley.
• Kumar, A., & Sharma, R. (2001). Personnel Mangament Theory and Practice. Atlantic Publishers and Distributors.
• Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2008). Human Resource Management (12th b.). USA: Thomson SouthWestern.
• Mital, A., Desai, A., & Mital, A. (2017). Fundamentals of Work Measurement What Every Engineer Should Know. London, New York: Taylor & Francis Group, LLC CRC Press is an imprint of Taylor & Francis Group, an Informa business.
• Morgeson, F. F., Brannick, M. T., & Levine, E. L. (2019). Job and Work Analysis: Methods, Research, and Applications for Human Resource Management (3d b.). Los Angeles, USA: SAGE Publications, Inc.
• Olvera, J. G., & Avellaneda, C. N. (2016). Performance Management in Public Adiministration. Oxford Research Encyclopedia of Politics, 1-26.
• Özer, M. A. (2015). 21.Yüzyılda Yönetim ve Yöneticiler (3 b.). Ankara: Adalet Yayınevi.
• Prien, E. P., Goodstein, L. D., Goodstein, J., & Gamble JR, L. G. (2009). A Practical Guide to Job Analysis. San Francisco, USA: Pfeiffer An Imprint of Wiley.
• Publications, Expert Panel of Neeraj. (2016). Work Measurement. Public System Management (New Edition b., s. 2). içinde Neeraj Publication.
• Pynes, J. E. (2009). Human Resources Management For Public and Nonprofit Organizations: A Strategic Approach. San Francisco, USA: Jossey-Bass A Wiley Imprint.
• Rastogi, M. (2010). Time Study, Meaning, Objectives, Advantages & Limitations. https://accountlearning.com/time-study-meaning-objectives-advantages-limitations/ adresinden alındı
• Shivam, N. (2019). http://www.economicsdiscussion.net: http://www.economicsdiscussion.net/engineering-economics/work-measurement-definitionobjectives-and-techniques/21707 adresinden alındı
• Siddique, C. (2004). Job analysis: A Strategic Human Resource Management Practice. The International Journal of Human Resource Management, 15(1), 219-244.
• Varma, A., Budhwar, P. S., & DeNisi, A. (2008). Performance Management Systems: A Global Perspective. London: Routledge.
• Verbeeten, F. H. (2008). Performance Management Practices in Public Sector Organizations. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 21(3), 427-454.