Research Article

Yerel Yönetimlerde Orta ve Üst Düzey Yöneticilerin Performans Değerlendirme Yöntemlerine Dair Nitel Bir Araştırma: Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Örneği

Volume: 6 Number: 1 June 25, 2020
TR

Yerel Yönetimlerde Orta ve Üst Düzey Yöneticilerin Performans Değerlendirme Yöntemlerine Dair Nitel Bir Araştırma: Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Örneği

Abstract

Performans, kamu yönetiminde günümüzde en değer verilen kavramlardan biridir. Ekonomik ve rasyonel kaynak kullanımının kamu bütçeleri için elzem hale gelmesiyle performans yönetimi ve performansa dair değerlendirme süreçlerinin işletilmesi gitgide yaygınlaşmıştır. Bu çalışma yerel yönetimlerde belli bir performans değerlendirme sisteminin izlenip izlenmediğini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Çalışma, nitel araştırma yöntemlerinden betimsel fenomenolojik analize dayalıdır. Örneklem olarak seçilen Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nde eşit oranda orta ve üst düzey yönetici ile yarı yapılandırılmış mülakat tekniği kullanılarak görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Görüşmeler sonucunda elde edilen veriler kodlanarak temalara (kategorilere) ulaşılmıştır. Bulguların tanımlanması ve yorumlanmasıyla yerel yönetimlerce kullanılabilecek özgün bir performans değerlendirme modeli oluşturulmuştur.

Keywords

References

  1. Ağcakaya, S. (2009). “Yerel Yönetimlerde Performans Ölçümü ve Benzer Tip Belediyelerde Mali Performans Uygulamaları”. Sosyoekonomi, 2009 (1): 27-46.
  2. Ağcakaya, S. (2008). “Performans Bütçenin Performansını Özelleştirme Yoluyla Arttırmak: Isparta Belediyesi Örneği”. 1. Ulusal Yerel Yönetimler Sempozyumu Bildirileri Kitabı, Sakarya, 167-180.
  3. Altrasi, Mohmad Awwadh (2014). “Determinants of Performance among Public Sector Managers in Saudi Arabia: An Analysis of the Organizational Factors and Job Attitudes”. Middle East Journal of Scientific Research, 22 (3): 409-416.
  4. Akal, Z. (2011). İşletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi. Yedinci Baskı. Ankara: Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları.
  5. Baltacı, Ali (2018). “Nitel Araştırmalarda Örnekleme Yöntemleri ve Örnek Hacmi Sorunsalı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme”. BEÜ SBE Dergisi, 7 (1): 231-274.
  6. Delpo, Amy (2005). The Performance Appraisal Handbook, California: Nolo.
  7. Demirbaş, Tolga (2010). “Türkiye’de Yerel Yönetimlerin Faaliyet Raporları ile Saydamlığı Sağlama Çabaları: Belediyeler Üzerine Bir Araştırma”. Mahalli İdareler Maliyesi Üzerine Yazılar (Edt. Figen Altuğ, Özhan Çetinkaya, Selçuk İpek), Bursa: Ekin Yayınevi, 287-316.
  8. Eren, Veysel ve Ufuk Durna (2007). “Kamu Sektöründe Performansın Anlaşılması ve Geliştirilmesi”. Amme İdaresi Dergisi, 1 (40): 107-134.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

Research Article

Publication Date

June 25, 2020

Submission Date

March 10, 2020

Acceptance Date

May 28, 2020

Published in Issue

Year 2020 Volume: 6 Number: 1

APA
Demirel, D. (2020). Yerel Yönetimlerde Orta ve Üst Düzey Yöneticilerin Performans Değerlendirme Yöntemlerine Dair Nitel Bir Araştırma: Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Örneği. International Journal of Cultural and Social Studies (IntJCSS), 6(1), 60-69. https://izlik.org/JA74LF87BC
AMA
1.Demirel D. Yerel Yönetimlerde Orta ve Üst Düzey Yöneticilerin Performans Değerlendirme Yöntemlerine Dair Nitel Bir Araştırma: Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Örneği. IntJCSS. 2020;6(1):60-69. https://izlik.org/JA74LF87BC
Chicago
Demirel, Demokaan. 2020. “Yerel Yönetimlerde Orta Ve Üst Düzey Yöneticilerin Performans Değerlendirme Yöntemlerine Dair Nitel Bir Araştırma: Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Örneği”. International Journal of Cultural and Social Studies (IntJCSS) 6 (1): 60-69. https://izlik.org/JA74LF87BC.
EndNote
Demirel D (June 1, 2020) Yerel Yönetimlerde Orta ve Üst Düzey Yöneticilerin Performans Değerlendirme Yöntemlerine Dair Nitel Bir Araştırma: Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Örneği. International Journal of Cultural and Social Studies (IntJCSS) 6 1 60–69.
IEEE
[1]D. Demirel, “Yerel Yönetimlerde Orta ve Üst Düzey Yöneticilerin Performans Değerlendirme Yöntemlerine Dair Nitel Bir Araştırma: Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Örneği”, IntJCSS, vol. 6, no. 1, pp. 60–69, June 2020, [Online]. Available: https://izlik.org/JA74LF87BC
ISNAD
Demirel, Demokaan. “Yerel Yönetimlerde Orta Ve Üst Düzey Yöneticilerin Performans Değerlendirme Yöntemlerine Dair Nitel Bir Araştırma: Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Örneği”. International Journal of Cultural and Social Studies (IntJCSS) 6/1 (June 1, 2020): 60-69. https://izlik.org/JA74LF87BC.
JAMA
1.Demirel D. Yerel Yönetimlerde Orta ve Üst Düzey Yöneticilerin Performans Değerlendirme Yöntemlerine Dair Nitel Bir Araştırma: Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Örneği. IntJCSS. 2020;6:60–69.
MLA
Demirel, Demokaan. “Yerel Yönetimlerde Orta Ve Üst Düzey Yöneticilerin Performans Değerlendirme Yöntemlerine Dair Nitel Bir Araştırma: Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Örneği”. International Journal of Cultural and Social Studies (IntJCSS), vol. 6, no. 1, June 2020, pp. 60-69, https://izlik.org/JA74LF87BC.
Vancouver
1.Demokaan Demirel. Yerel Yönetimlerde Orta ve Üst Düzey Yöneticilerin Performans Değerlendirme Yöntemlerine Dair Nitel Bir Araştırma: Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Örneği. IntJCSS [Internet]. 2020 Jun. 1;6(1):60-9. Available from: https://izlik.org/JA74LF87BC

 International Journal of Cultural and Social Studies