Bu araştırmada, spor
federasyonları il temsilcilerinin karşılaştıkları mali sorunların belirlenmesi
amaçlanmıştır. Nitel araştırma yönteminin kullanıldığı çalışmaya Türkiye /
Sakarya ili ve Türkiye / Bartın ilinde görev yapan 4 takım sporu (Futbol,
Basketbol, Voleybol, Hentbol) ve 4 bireysel spora (Bisiklet, İzcilik, Güreş,
Tenis) ait federasyon il temsilcileri katılmıştır. Kavramsal çerçeve ışığında
araştırmanın veri toplama aracı olan yarı yapılandırılmış görüşme formu
oluşturulmuştur. Görüşmeler esnasında veri kaybını önlemek için ses kayıt
cihazı kullanılmıştır. Veriler betimsel analiz ve içerik analizi kullanılarak
analiz edilmiştir. Sonuçlar, mali alanlardaki desteğin yetersiz olduğunu
göstermiştir. Elde edilen bulgular doğrultusundaki sorunların giderilmesi, il
temsilcilerinin mali sorunlarını gidererek iş verimliliğini arttırabileceği
düşünülebilir.
In
this research, it was aimed to determine the managerial problems faced by
sports federation provincial representatives. The federation provincial
representatives of 4 team sports (Football, Basketball, Volleyball, Handball)
and 4 individual sports (bicycle, scouting, wrestling, tennis) who worked in
Turkey / Sakarya province and Turkey / Bartın province participated in the
study using qualitative research method. A semi-structured interview form,
which is the data collection tool of the research in the conceptual framework,
was established. A voice recorder was used to prevent data loss during
negotiations. The data were analyzed using descriptive analysis and content
analysis. The conclusions revealed that physical working environments (office,
stationery materials, technological materials, etc.) coordination with
provincial and district sports directorates is inadequate, lack of coach and
referee courses. According to findings, it may be considered that the
provincial representatives can improve their business productivity by
eliminating their managerial problems.
Journal Section | Research |
---|---|
Authors | |
Publication Date | December 22, 2017 |
Submission Date | June 4, 2017 |
Acceptance Date | October 30, 2017 |
Published in Issue | Year 2017 Special Issue 2 |
International Journal of Cultural and Social Studies