A Proposal of Branding Water-Based Recreational Activities Within The Destination Management Project in The Dalaman Basin, Muğla, Turkey

Year 2014, Volume 2 (Special Issue 2), 53 - 69, 17.02.2015

Ali Türker Özlem Güzel Gülay Özaltın Türker Feridun Duman

https://doi.org/10.14486/IJSCS178

Abstract

Arrival place" (TDK, 2012) or "a place that has different natural features or attractions where visitors are interested in visiting" (Coltman, 1989: 48) were defined as destination. Nowadays this is one of the topics that attention is paid to in tourism literature. However, destination is drawn in a regional boundaries rather than political boundaries where tourist resources in a geographic area are clustered. This in turn necessitates the different local government units and non-governmental organizations (NGOs) in acting management and marketing together. Dalaman basin boundaries cover Dalaman, Ortaca and Koycegiz municipalities in the province of Mugla. Dalaman international airport is located in the area that tourists have an easy access to reach accommodation establishments soon after they land and tourists further benefit from the region's historical and touristic values.

This study has primarily presented the findings regarding Dalaman Basin Destination Management Project involving these three municipalities, the tourism business representatives, NGOs and Mugla Sıtkı Kocman University lecturers. Through this consecutive meetings among these parties involved, a main conclusion has drawn upon water-based recreational activities should be focused and these activities should be used in marketing the region. Further to this conclusion, these water-based activities should be branded. Within this destination management project, "Turkish Water Land" was proposed as a brand name to describe the region’s water-based activities. The three local authorities of the Dalaman basin unanimously agreed upon a protocol stating the roles and allocation of investments and expenditures required. Water based recreation activities are located in the region as follows: Dalaman river, Koycegiz lake, Iztuzu and Sarigerme beaches, Ekin and Sarsala bays and Dalyan canal.

Keywords

destination management, dalaman basin, water-based recreational activities

Destinasyon Yönetimi Projesi Kapsamında Dalaman Havzasında Yer Alan Suya Dayalı Rekreasyon Faaliyetlerinin Markalaştırılması Önerisi

Abstract

“Varılacak yer” (TDK, 2012) veya “farklı doğal özellikleri veya çekicilikleri olan ve ziyaretçilerin ilgisini çeken yer” (Coltman, 1989: 48) olarak tanımlanan destinasyonların yönetimi ve pazarlanması, günümüzde turizm literatürü açısından ilgi çeken konular arasında yer almaktadır. Ancak destinasyonun siyasi olarak sınırları çizilmiş bir bölgeden ziyade turistik kaynakların kümelendiği bir coğrafi alanı ifade etmesi bu bölgelerin yönetiminde ve pazarlanmasında farklı yerel yönetim birimlerinin ve STK‟ların birlikte hareket etmesini zorunlu kılmaktadır. Dalaman havzası sınırları Muğla ilinde yer alan Dalaman, Ortaca ve Köyceğiz belediyelerini kapsamaktadır. Dalaman ilçesi sınırları içerisinde yer alan bir uluslararası havaalanı sayesinde bölgeye gelen turistler tatillerini bölgede yer alan konaklama işletmelerinde değerlendirmekte ve bölgenin tarihi ve turistik değerlerinden faydalanmaktadırlar. Bu çalışma başta Dalaman havzası sınırları çerisinde kalan üç belediye olmak üzere, bölgede yer alan turizm işletmeleri temsilcileri, turizm amaçlı STK‟lar ve Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi öğretim elemanları tarafından yürütülen Dalaman Havzası Destinasyon Yönetim Projesi sonuçlarına dayanmaktadır. Proje kapsamında gerçekleştirilen toplantılar zincirinde bölgede yer alan suya dayalı rekreasyon faaliyetlerinin ön plana çıkarılarak markalaştırılması ve böylelikle bölgenin pazarlanmasında bu faaliyetlerden faydalanılması gerektiği sonucuna varılmıştır. Proje kapsamında bölgeyi tanımlamak için “Turkish Water Land” isminin kullanılması ve gerekli yatırım ve harcamaların gerçekleştirilmesi amacıyla üç belediyenin bir protokol imzalaması konularında fikir birliğine varılmıştır. Bölgede suya dayalı rekreasyon faaliyetlerine kaynak oluşturabilecek; Dalaman Çayı, Köyceğiz Gölü, İztuzu ve Sarıgerme plajları, Ekincik ve Sarsala koyları, termal sular ve Köyceğiz gölünü denize bağlayan bir kanal bulunmaktadır

Keywords

destinasyon yönetimi, dalaman havzası, suya dayalı rekreasyon faaliyetleri

References

• Australian Tourism Ministery, (2007). A National Framework For Best Practice Destination Management Planning.
• Cengiz Z (2011). “Turizmde Destinasyon Yönetimi”, Turizm Güncel, 31.01.2011 www.turizmguncel.com/makale/turizmde-destinasyon-yonetimi--m445.html
• Coltman Michael M (1989). Introduction to Travel and Tourism: An international approach, Van Nostrand Reinhold, New York.
• Dinçer Ö (2003). Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası (6.baskı), Beta Basım Yayım: İstanbul.
• Güripek E (2013). Turizm Destinasyonlarının Rekabet Gücünün Artırılmasında Stratejik Destinasyon Yönetimi: Çeşme Alaçatı Destinasyonu Üzerine Bir Uygulama, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yayınlanmamış Doktora Tezi, İzmir.
• Karahan F, Orhan T (2009). Çoruh Havzası Uzundere Vadisi’nin Kırsal Rekreasyon Planlaması Yönünden Suya Dayalı Olanakları, Kırsal Çevre Ve Ormancılık Sorunlarını Araştırma Derneği, Kırsal Çevre Yıllığı.
• Lowler B, Philpot O (2010). Central Coast Destination Management Plan for Tourism, pp.6, New South Wales Australia.
• Morrison A (2013). Destination Management and Destination Marketing: The Platform for Excellence in Tourism Destinations, TOURISM TRIBUNE, 28,1, 6-9.
• Presenza Angelo, Lorn Sheehan and J.R. Brent Ritchie (2004). “Towards A Model of The Roles and Activities of Destination Management Organizations”, World Tourism Organization Survey Of Destination Management Organizations, Spain: World Tourism Org.
• Özdemir G (2008). Destinasyon Pazarlaması, Detay yayıncılık, Ankara.
• Özdemir N, Yılmaz F, Yorulmaz B (2007). Dalaman Çayı Üzerindeki Bereket Hidro-Elektrik Santrali Baraj Gölü Suyunun Bazı Fiziko-Kimyasal Parametrelerinin ve Balık Faunasının Araştırılması, ÇEVKOR Ekoloji Dergisi, 16, 62, 30-36.
• Prideaux B (2009). Resort Destinastions: Evoloution, Management and Development, Elsevier Ltd., USA.
• Schauman P (2005). The Guide to Successful Destinastion Management, John Wiley & Sons, New Jersey.
• Sheehan R, Ritchie JRB (2005). Destination Stakeholders Exploring Identity and Salience, Annals of Tourism Research, 32(3): 711–734.
• Yeşiltaş M (2013). Destinasyon Yönetimi, Anadolu Üniversitesi Açık Öğretim Fakültesi Yayınları, Eskişehir.
• Dalaman Havzası-Ortaca- Köyceğiz-Dalaman Turizm İşletmelerinin Birleşmesi - 05/09/2012. www.dalamancevreturizm.org/?&Syf=1&Id=170345&pt=Duyurular(erişim tarihi, 15.04.2014).
• www.dalyaninfo.com/Dalyan/dalyan_ulasim.html (erişim tarihi, 15.04.2014).
• www.ortaca.gov.tr/default_b0.aspx?content=194 (erişim tarihi, 15.04.2014).
• www.koycegiz.gov.tr/ (erişim tarihi, 15.04.2014).