Year 2019, Volume 7 , Issue 1, Pages 95 - 114 2019-07-15

ENDÜSTRİ İŞLETMELERİNDE KAİZEN ÇALIŞMALARININ ETKİNLİKLERİNİN VERİ ZARFLAMA ANALİZİ İLE DEĞERLENDİRİLMESİNE YÖNELİK BİR UYGULAMA

Emre BİLGİN SARI [1]



Kaizen uygulamaları, işletmelerde küçük adımlarla sürekli iyileştirme olanağı sağlayan araçlar olarak tanımlanmaktadır. İşletmelerde yapılan iyileştirme çalışmaları başta maliyetli olarak görünse de, sonuçta işletmeye kazandıracağı olumlu gelişmeler değerlendirildiğinde faydalı görülmektedir. Uygulamada Kaizen çalışmalarının değerlendirilmesi için fayda – maliyet analizinden yararlanılmaktadır. Bu çalışmada Kaizen uygulamalarının performans değerlemesi için Veri Zarflama Analizi kullanılmaktadır. Bir üretim işletmesinde hali hazırda aktif olan Hızlı, Standart ve Majör Kaizen olmak üzere 31 Kaizen uygulaması ele alınarak birbirlerine göre göreceli etkinlikleri ortaya koyulmuştur. 2 Majör Kaizen, 2 Standart Kaizen olarak 4 Kaizen etkin skor değerine sahip çıkmıştır. Farklı Kaizen türleri kendi içlerinde değerlendirmeye alındığında ise bu sayılarda ve etkin skor değerlerinde değişiklikler meydana gelmiştir.


: Kaizen, Veri Zarflama Analizi
  • Al Smadi, S. 2009. Kaizen strategy and the drive for competitiveness: challenges and opportunities competitiveness review. An International Business Journal, 19(3): 203-211.Al-Shammari, M. 1999. Optimization modeling for estimating and enhancing relative efficiency with application to ındustrial companies. European Journal of Operational Research, 115(3): 488-496.Baker, R. C., & Talluri, S. 1997. A closer look at the use of data envelopment analysis for technology selection. Computers & Industrial Engineering, 32(1): 101-108.Berger, A. N., & David B. H. 1992. Measurement and efficiency ıssues in commercial banking in output measurement in the service sectors. University of Chicago Press, 245-300.Cao, Q., & James J. H. 2011. A case study approach for developing a project performance evaluation system” International Journal of Project Management, 29(23): 155-164.Charnes, A., William W. C., & Edwardo R. 1978. Measuring the efficiency of decision making units. European Journal of Operational Research, 2(6): 429-444. Doyle, J., & Rodney G. 1994. Efficiency and cross-efficiency in dea: derivations, meanings and uses. Journal of The Operational Research Society, 45(5): 567-578.Farris, J. A., Groesbeck, R. L., Van Aken, E. M., & Letens, G. 2006. Evaluating the relative performance of engineering design projects: a case study using data envelopment analysis. IEEE Transactions on Engineering Management, 53(3): 471-482.Farris, J.A., Van Aken, E.M., Doolen, T.L., & Worley, J. 2009. Critical success factors for human resource outcomes in kaizen events: an empirical study. International Journal of Production Economics, 117(1): 42-6.Imai, M. 1986. Kaizen. New York: Random House Business Division.Karasakal, E., & Aker, P. 2016. A multicriteria sorting approach based on data envelopment analysis for R&D project selection problem” Omega, Omega. 73: 79–92Kirby, K. E., Bradley M. G., & Smyrna, T. N. 2003. How value stream type affects the adoption of lean production tools and techniques. Proceedings of The 2003 Industrial Engineering and Research Conference, Portland, or, May 18-20. Lall, V., & Sunantha T. 2006. Enterprise Resource Planning (ERP) system selection: a data envelopment anaysis (DEA) approach. Journal of Computer Information Systems, 47(1): 123-127.Lall, V., Ruth L., & Abel M. 2012. Selection and prioritization of projects: a data envelopment analysis (DEA) approach. Indian Journal of Economics and Business, 11(2).Linton, J. D., Morabito, J., & Yeomans, J. S. 2007. An extension to a DEA support system used for assessing R&D projects. R&D Management, 37(1): 29-36.Manos, A. 2007. The benefits of kaizen and kaizen events. Quality Progress, 40(29): 47.Ramanathan, R. 2003. An ıntroduction to data envelopment analysis: a tool for performance measurement, Sage.Sarı, E. B. 2018A. Organize sanayi bölgelerinin etkinliklerinin veri zarflama analizi ile değerlendirilmesi, Ekonomi Bilimleri Dergisi, 10(2): 17-32.Sarı, E., B. 2018B. Dünya Klasında Üretim (WCM) World Class Manufacturing. Detay Yayıncılık, Ankara. Sheridan, J., H. 1997. Kaizen blitz, Industry Week, 246(16): 18-27.Sueyoshii, T. 1992. Measuring the industrial performance of Chinese cities by data envelopment analysis. Socio-Economic Planning Sciences, 26(2): 75-88.Vasilash, G.,S. 1997. Getting better—fast, Automotive Design & Production, 109(8): 66-68.Vitner, G., Shai R., & Stuart S.T. 2006. Using data envelopement analysis to compare project efficiency in a multi-project environment. International Journal of Project Management, 24(4): 323-329.Xu, Y., & Chung-Hsing Y. 2011. Evaluating the performance effectiveness and efficiency of projects. In Industrial Electronics And Applications (ICIEA), 2011 6th IEEE Conference On (1090-1094).Yüksel, H. 2012. Evaluation of the success of six sigma projects by data envelopment analysis. International Journal of Business and Management, 7(3): 75.
Primary Language tr
Subjects Social
Published Date YAZ
Journal Section ARTICLES
Authors

Orcid: 0000-0001-5110-1918
Author: Emre BİLGİN SARI (Primary Author)
Institution: DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ
Country: Turkey


Dates

Publication Date : July 15, 2019

Bibtex @research article { iremjournal533794, journal = {International Review of Economics and Management}, issn = {2148-3493}, address = {}, publisher = {Gökhan ÖZER}, year = {2019}, volume = {7}, pages = {95 - 114}, doi = {10.18825/iremjournal.533794}, title = {ENDÜSTRİ İŞLETMELERİNDE KAİZEN ÇALIŞMALARININ ETKİNLİKLERİNİN VERİ ZARFLAMA ANALİZİ İLE DEĞERLENDİRİLMESİNE YÖNELİK BİR UYGULAMA}, key = {cite}, author = {BİLGİN SARI, Emre} }
APA BİLGİN SARI, E . (2019). ENDÜSTRİ İŞLETMELERİNDE KAİZEN ÇALIŞMALARININ ETKİNLİKLERİNİN VERİ ZARFLAMA ANALİZİ İLE DEĞERLENDİRİLMESİNE YÖNELİK BİR UYGULAMA. International Review of Economics and Management , 7 (1) , 95-114 . DOI: 10.18825/iremjournal.533794
MLA BİLGİN SARI, E . "ENDÜSTRİ İŞLETMELERİNDE KAİZEN ÇALIŞMALARININ ETKİNLİKLERİNİN VERİ ZARFLAMA ANALİZİ İLE DEĞERLENDİRİLMESİNE YÖNELİK BİR UYGULAMA". International Review of Economics and Management 7 (2019 ): 95-114 <https://dergipark.org.tr/en/pub/iremjournal/issue/43337/533794>
Chicago BİLGİN SARI, E . "ENDÜSTRİ İŞLETMELERİNDE KAİZEN ÇALIŞMALARININ ETKİNLİKLERİNİN VERİ ZARFLAMA ANALİZİ İLE DEĞERLENDİRİLMESİNE YÖNELİK BİR UYGULAMA". International Review of Economics and Management 7 (2019 ): 95-114
RIS TY - JOUR T1 - ENDÜSTRİ İŞLETMELERİNDE KAİZEN ÇALIŞMALARININ ETKİNLİKLERİNİN VERİ ZARFLAMA ANALİZİ İLE DEĞERLENDİRİLMESİNE YÖNELİK BİR UYGULAMA AU - Emre BİLGİN SARI Y1 - 2019 PY - 2019 N1 - doi: 10.18825/iremjournal.533794 DO - 10.18825/iremjournal.533794 T2 - International Review of Economics and Management JF - Journal JO - JOR SP - 95 EP - 114 VL - 7 IS - 1 SN - 2148-3493- M3 - doi: 10.18825/iremjournal.533794 UR - https://doi.org/10.18825/iremjournal.533794 Y2 - 2019 ER -
EndNote %0 International Review of Economics and Management ENDÜSTRİ İŞLETMELERİNDE KAİZEN ÇALIŞMALARININ ETKİNLİKLERİNİN VERİ ZARFLAMA ANALİZİ İLE DEĞERLENDİRİLMESİNE YÖNELİK BİR UYGULAMA %A Emre BİLGİN SARI %T ENDÜSTRİ İŞLETMELERİNDE KAİZEN ÇALIŞMALARININ ETKİNLİKLERİNİN VERİ ZARFLAMA ANALİZİ İLE DEĞERLENDİRİLMESİNE YÖNELİK BİR UYGULAMA %D 2019 %J International Review of Economics and Management %P 2148-3493- %V 7 %N 1 %R doi: 10.18825/iremjournal.533794 %U 10.18825/iremjournal.533794
ISNAD BİLGİN SARI, Emre . "ENDÜSTRİ İŞLETMELERİNDE KAİZEN ÇALIŞMALARININ ETKİNLİKLERİNİN VERİ ZARFLAMA ANALİZİ İLE DEĞERLENDİRİLMESİNE YÖNELİK BİR UYGULAMA". International Review of Economics and Management 7 / 1 (July 2019): 95-114 . https://doi.org/10.18825/iremjournal.533794
AMA BİLGİN SARI E . ENDÜSTRİ İŞLETMELERİNDE KAİZEN ÇALIŞMALARININ ETKİNLİKLERİNİN VERİ ZARFLAMA ANALİZİ İLE DEĞERLENDİRİLMESİNE YÖNELİK BİR UYGULAMA. International Review of Economics and Management. 2019; 7(1): 95-114.
Vancouver BİLGİN SARI E . ENDÜSTRİ İŞLETMELERİNDE KAİZEN ÇALIŞMALARININ ETKİNLİKLERİNİN VERİ ZARFLAMA ANALİZİ İLE DEĞERLENDİRİLMESİNE YÖNELİK BİR UYGULAMA. International Review of Economics and Management. 2019; 7(1): 114-95.