Tedarikçi seçimi ile hedeflenen, işletmenin gereksinimlerini kabul edilebilir bir maliyet ile sürekli karşılayan etkin tedarikçileri belirlemektir. Diğer ifadeyle, İşletme tarafından belirlenmiş ölçütlerle tedarikçilerin detaylı olarak karşılaştırılmasıdır. Bu karşılaştırmalar doğrusal ağırlıklandırma modelleri, toplam maliyet modelleri, matematiksel programlama modelleri ve istatistiksel modeller gibi birçok farklı yöntemle yapılabilir. Bu çalışmada, otomotiv sektöründe faaliyet göstermekte olan bir işletmenin 82 tedarikçisi için yapılan performans değerlendirme problemi incelenmiştir. Bu problem, birçok niteliği dikkate alınan çoklu alternatifler arasında karşılaştırma yaparak performans değerlendirmesini hızlı ve etkin bir şekilde gerçekleştiren gri ilişkisel analiz yöntemi ile ele alınmıştır.
The goal of selecting supplier could be defined as determining the suppliers which provide necessary things to businesses for their needs. Another words, it is a detailed comparision of the suppliers in terms of measurements which are defined by businesses. These comparisions could be done by using many different methods such as, lineer weighted methods, total cost models, mathematical and statistical models. In this study supplier performance evaluation problem is examined for a business with its 82 suppliers in automotive sector. The problem handled by gray relations analysis which uses many alternatives to make performance evaluation quickly and efficiently.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Operations Research |
Authors | |
Publication Date | December 22, 2008 |
Published in Issue | Year 2009 Volume: 38 Issue: 2 |