Müşteri Kayıplarını Önlemede En Etkin Telafi Stratejilerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Bankacılık Araştırması
Öz
Hizmet sektöründe hatasız sistemler kurulması amaçlansa da, müşteriler kaçınılmaz şekilde hata ile karşılaşmaktadırlar. Hataların bir kısmı engellenemediğinden ötürü, yarattığı olumsuz etkilerin bertaraf edilmesi ancak yoğun çabalarla mümkün olmaktadır. Bu noktada hatanın müşteri algısında yarattığı olumsuz etkinin azaltılması ya da yok edilebilmesi, hatanın telafi edilmesini gerekli kılmaktadır. Günümüzün rekabetçi piyasa koşulları içinde bu hususlar göz ardı edilip, hizmet hatalarıyla karşılaşan müşterilere uygun hizmet telafi girişimleri uygulanmadığında müşteri kayıpları ile karşılaşılmaktadır. Bankacılık sektöründe karşılaşılan hatalara yönelik uygulanabilecek telafi stratejilerinin belirlenmesi ve hangi telafi stratejilerinin müşteri kayıplarını engellediğinin ortaya konulması bu çalışmanın amacını oluşturmaktadır. Bu amaç doğrultusunda Türkiye’ de bulunan kamu-özel ayrımı yapmaksızın bankalardan hizmet alan ve hataya maruz kalmış toplam 395 banka müşterisinden anket tekniği ile veri toplanmştır. Ankete ilişkin verilere lojistik regresyon analizi uygulanmıştır. Analiz sonucunda hatanın ardından uygulanan doğru telafi seçenekleri sayesinde, müşterilerin hataya rağmen banka ile çalışmaya devam edeceği sonucuna ulaşılmıştır. Bu doğrultuda bankaların hatanın ardından şikâyetini ve rahatsızlığını dile getiren müşteriyi ilgili şekilde dinlemesi ve yanlış olan işlem ne ise doğru şekilde yapılmasını sağlaması müşteri kayıplarının önüne geçilmesine yardımcı olacaktır.
Anahtar Kelimeler
References
- Andreasen, A.R. and Best, A. (1977), Consumers complain-does business respond? Harward Business Review, 55 (4), 93-101.
- Bell, C.R. and Ridge, K. (1992), Service for recovery trainers, Training&Development, 46 (5), 58-63.
- Bell, C.R. and Zemke, R.E. (1987), Service breakdown: The road to recovery, Management Review, 75 (10), 32-38.
- Boshoff, C. (1999), Recovsat: An instrument to measure satisfaction with transaction- specific service recovery, Journal of Service Research, 1 (3), 236-249.
- Boshoff, C. (2005), A re-assessment and refinement of RECOVSAT: An instrument to measure satisfaction with transaction-specific service recovery, Managing Service Quality, 15 (5), 410-425.
- Brown, S.W.; Cowles, D.L.; and Tuten, T.L. (1996), Service recovery: its value and limitations as a retail strategy, International Journal of Service Industry Management, 7(5), 32-46.
- Colgate, M. and Hedge, R. (2001), An investigation into the switching process in retail banking services, International Journal of Bank Marketing, 19 (5), 201-212.
- Colgate, M.; Stewart, K.; and Kinsella, R. (1996), Customer defection: a study of the student market in Ireland, International Journal of Bank Marketing, 14 (3),23 – 29.
Details
Primary Language
Turkish
Subjects
-
Journal Section
Research Article
Publication Date
September 30, 2017
Submission Date
August 15, 2017
Acceptance Date
August 28, 2017
Published in Issue
Year 2017 Volume: 1 Number: 1