Research Article

Markanın Sosyal Medyadaki Sosyal, Ekolojik ve Ekonomik Sürdürülebilirlik Stratejisi: Netafim Türkiye Örneği

Volume: 5 Number: 2 September 30, 2025
EN TR

Markanın Sosyal Medyadaki Sosyal, Ekolojik ve Ekonomik Sürdürülebilirlik Stratejisi: Netafim Türkiye Örneği

Abstract

Günümüzde kurumların ve markaların mevcut dönem içindeki faaliyetlerinin geleceğe dönük etkilerini de dikkate aldıkları ve son yıllarda sürdürülebilirlik konusunun kurumların iş ve iletişim stratejileri açısından temel belirleyici faktörlerden biri haline gelişi dikkat çekmektedir. Bireylerin ve toplumların gereksinimlerinin, gelecek nesillerin ihtiyaçlarını gözeterek karşılamayı ve gelecek nesillerin ekolojik, sosyal ve ekonomik koşullarını devam ettirerek sağlıklı ve yaşanabilir bir dünya bırakmayı amaçlayan sürdürülebilirlik, markaların rekabetçilik, ekolojik sorumluluk ve meşruiyet motivasyonları doğrultusunda stratejik bir yaklaşımla yönetimini sağladığı bir süreç haline gelmiştir. Sürdürülebilirlik, temel ilkeler ve amaçlar doğrultusunda markaların performans alanı olarak sosyal (toplumsal), ekolojik (çevresel) ve ekonomik (finansal) sürdürülebilirlik olmak üzere üç sac ayağı üzerine konumlanmaktadır. Otomotiv, tekstil, kişisel bakım ve dayanıklı tüketim gibi sektörlerdeki markaların başı çektiği sürdürülebilirlik faaliyetleri, çevrenin üretimin alanı oluşu, elde edilen ürünlerin insan sağlığı ve temel gereksinimleri açısından sosyal değer taşıması ve farklı iş kollarından paydaşların ekonomik süreç içerisinde var oluşu nedeniyle tarım sektörü ve bu sektörde faaliyet gösteren markalar için de önem arz etmektedir. Bu doğrultuda, tarım sektöründen bir markanın sürdürülebilirlik faaliyetlerinin daha önce analiz edilmemiş olması nedeniyle çalışmada, küresel ölçekteki ve Türkiye’deki tarımsal sulamadaki faaliyetleriyle öne çıkan Netafim Türkiye markasının son bir yıl içerisindeki sürdürülebilirlik faaliyetleri, LinkedIn platformundaki paylaşımları üzerinden, sosyal (toplumsal), ekolojik (çevresel) ve ekonomik (finansal) sürdürülebilirlik bağlamında içerik analiziyle çözümlenmiştir ve markanın sürdürülebilirlik yaklaşımı ortaya koyulmuştur. Netafim Türkiye’nin sürdürülebilirliğin üç sac ayağına yönelik olarak yoğun faaliyet içerisinde olduğunu ortaya koymuş olup, Türkiye’de tarım sektöründe faaliyet gösteren küresel ölçekli bir markanın sürdürülebilirlik faaliyetlerini ele alışı bakımından özgün değer taşımaktadır.

Keywords

Sosyal Sürdürülebilirlik, Ekolojik Sürdürülebilirlik, Ekonomik Sürdürülebilirlik, Netafim, Sürdürülebilir Tarım

References

  1. Akgünlü, S., & Bayar, Ş. F. (2023). Moda Endüstrisinde Sürdürülebilir Pazarlama. V. Yavuz, & M. Gençyürek Erdoğan içinde, Dijital İletişim ve Medyada Yeni Trendler (s. 69-89). İstanbul: Eğitim Yayınevi.
  2. Amstrong, C.M. and LeHew, M.L.A. (2011). Sustainable Apparel Product Development: In Search Of A New Dominant Social Paradigm For The Field Using Sustainable Approaches. Fashion Practice: The Journal of Design Creative Process and the Fashion 3(1), 29-62
  3. Atkinson, A. A., Waterhouse, J. H., & Wells, R. B. (1997). A Stakeholder Approach to Strategic Performance Measurement. Sloan Management Review, 38(3), 25-37.
  4. Aydın Eryılmaz, G., Kılıç, O., & Boz, İ. (2019). Türkiye’de Organik Tarım ve İyi Tarım Uygulamalarının Ekonomik, Sosyal ve Çevresel Sürdürülebilirlik Açısından Değerlendirilmesi. Yüzüncü Yıl Üniversitesi Tarım Bilimleri Dergisi, 29(2), 352-361. doi:10.29133/yyutbd.446002
  5. Belz, F., M. & Peattie, K. (2012). Sustainability Marketing: A Global Perspective. Second Edition, Chichester, Wiley, United Kingdom.
  6. Caniato, F., Caridi, M., Crippa, L., & Moretto, A. (2012). Environmental sustainability in fashion supply chains: An exploratory case based research. International Journal of Production Economics, 135(2), 659-670. doi:10.1016/j.ijpe.2011.06.001
  7. Cengiz, G. (2021). Sürdürülebilir Tüketim Ekseninde Sürdürülebilir Moda Pazarlaması Uygulamaları. İktisadi ve İdari Yaklaşımlar Dergisi, 3(2), 131-144.
  8. Çam, M. S., & Ürün, E. (2019). SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE YEŞİL MARKALAR: TOYOTA ÖRNEĞİ ÜZERİNE BİR İNCELEME. Conference: II. KOP Sempozyumu. Niğde: Niğde Üniversitesi.
  9. Çepni Şener, B., & Yılmaz, N. (2023). Sürdürülebilir Modaya Yön Veren Markaların Instagram Gönderileri Üzerine Bir Araştırma. Akdeniz İletişim(43), 42-66. doi:10.31123/akil.1369308
  10. Doane, D., & MacGillivray, A. (2001). Economic Sustainability The Business Of Staying In Business. New Economics Foundation, 1-52.
APA
Aşık, B. (2025). Markanın Sosyal Medyadaki Sosyal, Ekolojik ve Ekonomik Sürdürülebilirlik Stratejisi: Netafim Türkiye Örneği. İletişim Ve Toplum Araştırmaları Dergisi, 5(2), 263-286. https://doi.org/10.59534/jcss.1549100
AMA
1.Aşık B. Markanın Sosyal Medyadaki Sosyal, Ekolojik ve Ekonomik Sürdürülebilirlik Stratejisi: Netafim Türkiye Örneği. JCSS. 2025;5(2):263-286. doi:10.59534/jcss.1549100
Chicago
Aşık, Burak. 2025. “Markanın Sosyal Medyadaki Sosyal, Ekolojik Ve Ekonomik Sürdürülebilirlik Stratejisi: Netafim Türkiye Örneği”. İletişim Ve Toplum Araştırmaları Dergisi 5 (2): 263-86. https://doi.org/10.59534/jcss.1549100.
EndNote
Aşık B (September 1, 2025) Markanın Sosyal Medyadaki Sosyal, Ekolojik ve Ekonomik Sürdürülebilirlik Stratejisi: Netafim Türkiye Örneği. İletişim ve Toplum Araştırmaları Dergisi 5 2 263–286.
IEEE
[1]B. Aşık, “Markanın Sosyal Medyadaki Sosyal, Ekolojik ve Ekonomik Sürdürülebilirlik Stratejisi: Netafim Türkiye Örneği”, JCSS, vol. 5, no. 2, pp. 263–286, Sept. 2025, doi: 10.59534/jcss.1549100.
ISNAD
Aşık, Burak. “Markanın Sosyal Medyadaki Sosyal, Ekolojik Ve Ekonomik Sürdürülebilirlik Stratejisi: Netafim Türkiye Örneği”. İletişim ve Toplum Araştırmaları Dergisi 5/2 (September 1, 2025): 263-286. https://doi.org/10.59534/jcss.1549100.
JAMA
1.Aşık B. Markanın Sosyal Medyadaki Sosyal, Ekolojik ve Ekonomik Sürdürülebilirlik Stratejisi: Netafim Türkiye Örneği. JCSS. 2025;5:263–286.
MLA
Aşık, Burak. “Markanın Sosyal Medyadaki Sosyal, Ekolojik Ve Ekonomik Sürdürülebilirlik Stratejisi: Netafim Türkiye Örneği”. İletişim Ve Toplum Araştırmaları Dergisi, vol. 5, no. 2, Sept. 2025, pp. 263-86, doi:10.59534/jcss.1549100.
Vancouver
1.Burak Aşık. Markanın Sosyal Medyadaki Sosyal, Ekolojik ve Ekonomik Sürdürülebilirlik Stratejisi: Netafim Türkiye Örneği. JCSS. 2025 Sep. 1;5(2):263-86. doi:10.59534/jcss.1549100