Kadın ve Genç İstihdamına Yönelik Teşviklerin İşletmelerde Stratejik Rolü

Abstract

Çalışma ile 6111 sayılı kanun kapsamında kadın ve genç istihdamına yönelik teşviklerin işletme yönetimi ve stratejilerine etkilerinin incelenmesi amaçlanmaktadır. Hatemoğlu ve Diva Kuyumculuk firmaları üzerinden, teşviklerin işletmelerin insan kaynakları politikaları, stratejik hedeflere uyum süreçleri ve rekabet avantajı yaratmadaki rolleri değerlendirilmektedir. Çalışma, bu teşviklerin yalnızca istihdam artırıcı etkilerini değil, aynı zamanda işletmelerin sürdürülebilir büyüme ve toplumsal katkı stratejilerindeki yerini de ortaya koymayı amaçlamaktadır. İşletmeler, bu teşviklerden faydalanarak insan kaynakları politikalarını yeniden şekillendirebilmekte, işe alım ve kariyer gelişimi süreçlerinde daha yenilikçi ve kapsayıcı stratejiler benimseyebilmektedir. Bu çalışmanın mikro düzeydeki uygulaması, nitel araştırmalarda sıklıkla kullanılan bir yöntem olan örnek olay çalışmasına dayanmaktadır. Hatemoğlu ve Diva Kuyumculuk firmaları, farklı sektörlerde faaliyet göstermelerine rağmen 6111 sayılı kanunun teşviklerinden yararlanarak kadın ve genç istihdamını artırma stratejileri geliştirmiş işletmeler olarak seçilmiştir. Bu firmalar, perakende ve kuyumculuk sektörlerinde güçlü kurumsal yapıları ve insan kaynakları politikalarındaki yenilikçi yaklaşımlarıyla dikkat çekmektedir. Bu bağlamda, Hatemoğlu ve Diva Kuyumculuk firmaları özelinde yapılacak çalışma ile teşviklerin yalnızca ekonomik etkilerinin değil, aynı zamanda işletme yönetimi, insan kaynakları politikaları ve toplumsal katkı stratejilerindeki dönüşümünün incelenerek, alan yazınına katkı sağlanması beklenmektedir.

Keywords

• Vergi Teşvikleri
• Stratejik Hedef
• Sürdürülebilir Büyüme
• Rekabet Avantajı
• Kadın ve Genç İstihdamı

The Strategic Role of Incentives for Women's and Youth Employment in Organizations

Öz

This study aims to examine the effects of employment incentives under Law No. 6111 on business management and strategies. Through an analysis of Hatemoğlu and Diva Kuyumculuk, the research evaluates the role of these incentives in shaping human resources policies, aligning with strategic goals, and creating competitive advantages. Beyond their direct impact on employment rates, the study also highlights how these incentives contribute to sustainable business growth and corporate social responsibility strategies. By leveraging these incentives, businesses can restructure their human resources policies, adopting more innovative and inclusive approaches in recruitment and career development. The study employs a case study methodology, a widely used qualitative research approach, to analyze the micro-level application of these incentives. Hatemoğlu and Diva Kuyumculuk, operating in different industries, were selected for their strategic use of Law No. 6111 to enhance women’s and youth employment. These companies stand out in the retail and jewelry sectors with their strong corporate structures and innovative human resources strategies. By focusing on these firms, the study aims to contribute to the literature by assessing not only the economic impact of these incentives but also their role in business management, human resources policies, and corporate social responsibility transformations.

Anahtar Kelimeler

• Strategic Goal
• Tax Incentives
• Sustainable Growth
• Competitive Advantage
• Women and Youth Employment

References

1. Abugamza, A., Kaskirbayeva, D., Charlwood, A., Nikolova, S., & Martin, A. (2024). Impact of the COVID-19 pandemic on employment and inequalities: a systematic review of international evidence and critical appraisal of statistical methods. Perspectives in public health, 17579139241231910 .
2. Basbuga, H., & Kitapci, H. (2020). The Effects of the Incentive for Young and Female Employment Regulated By Law No. 6111 and Macroeconomic Variables on Employment, Informal Employment, and Income. International Journal of Economics and Financial Issues, 10(5), 178–186.
3. Basbuga, H., Kitapçı, H., Oguz, E., & Elkoca, Y. (2022). Active Labour Market Policies and Macroeconomic Variables on Employment, Informal Employment and Income Effects: The case of Turkey. International Journal of Economics and Financial Issues.
4. Baş, M., & Kahveci, M. (2024). Türkiye’de Çalışma Hayatında Kadın Ve Genç İstihdamı: 1993-2023 Yılları Arası Tarihsel Bir Analiz. 21. Yüzyılda Eğitim Ve Toplum, 13(39), 507-524.
5. Becker, G. S. (1964). Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis, with Special Reference to Education. University of Chicago Press.
6. Bozdemir, E., & Şengül, S. (2023). Kış turizminde faaliyet gösteren konaklama işletmelerinin rekabet ve konumlandırma stratejileri: Türkiye örneği. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 26(49), 335-360.
7. Brewer, M., Duncan, A., Shephard, A., & Suárez, M. (2006). Did working families' tax credit work? The impact of in-work support on labour supply in Great Britain. Labour Economics, 13, 699-720.
8. Coşkun, R., Altunışık, R., Bayraktaroğlu, S. ve Yıldırım, E. (2015). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri SPSS uygulamalı, Sakarya: Serkan Yayıncılık

9. Crimmann, A., Wieβner, F., & Bellmann, L. (2010). The German work-sharing scheme: an instrument for the crisis.
10. Deveciyan, M. T. (2023). Topuklu Ayakkabılardan Çamurlu Plastik Çizmelere: Erkek Egemen Sektörlerde Kadın Girişimciliği Meri Taksi Deveciyan. İstanbul Üniversitesi Kadın Araştırmaları Dergisi, (27), 56-70.
11. Günsoy, G., & Özsoy, C. (2012). Türkiye’de Kadın İşgücü, Eğitim ve Büyüme İlişkisinin VAR Analizi. Finans Politik Ve Ekonomik Yorumlar(568).
12. Karakuş, M. (2023) Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Bağlamında Kadın İstihdamı ve Çeşitli Ülke İncelemeleri.
13. Karataş, Z. (2015). Sosyal bilimlerde nitel araştirma yöntemleri. Manevi Temelli Sosyal Hizmet Araştırmaları Dergisi, 1(1), 62-80
14. Kaya, A., & Öztürk, M. (2021). An Analysis of Government Incentives and Women’s Employment: Evidence from Turkey. Journal of Business Research.
15. Koç, K., & Çetin, M.(2014) Türkiye’de Kadın İstihdamını Arttırmaya Yönelik Çabalar: Avrupa Birliği Ve Türkiye Karşılaştırması.
16. Koç, N., & Sahin, M. (2020). Türkiye’de İstihdamın Arttırılmasına Yönelik Teşvik Politikalarının İncelenmesi. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 19(75), 1294-1313.
17. Köklü, Nilgün, (2010) “Örnek Olay Çalışma Metodları”, http://dergiler.ankara. edu.tr /dergiler/40/491/5792.pdf.E.T.:24/02/2025
18. Kronfol, H., Nichols, A. M. D., & Tran, T. T. (2019). Women at Work: How Can Investment Incentives be Used to Enhance Economic Opportunities for Women? (No. 8935). The World Bank.
19. Mete, E., & Akyazı, H. (2017). Avrupa Birliği Ve Türkiye’de İhracata Yönelik Devlet Yardımları. Karadeniz Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Dergisi, 7(13), 85-109.
20. Özbakır, M., & Velioğlu, M. N. (2010). Pazarlamaya Sürdürülebilirlik Çerçevesinden Bakış ve Bir Örnek Olay Analizi1. Tüketici ve Tüketim Araştırmaları Dergisi, 2(2), 71.
21. Özhavzalı, M. (2021). Günümüzde Kadının Mesleki Eğitimdeki Durumu. Ankara: İKSAD Yayınevi.
22. Seyıdoğlu, H. (1995). Bilimsel Araştırma ve Yazma El Kitabı, Güzem Yayınları, İstanbul. ISBN: 975-7516- 09-0.
23. Şahin, L., (2007). Türkiye İşgücü Piyasasının Yapısal Özellikleri ve İşsizlik Sorunu. Sosyal Siyaset Konferansları (Prof. Dr. Haşmet Başar’a Armağan) (pp.543-575), İstanbul: İstanbul Üniversitesi Yayın.
24. Uşen, Ş. (2007). Avrupa Birliği Ülkeleri ve Türkiye’de Aktif Emek Piyasası Politikaları. Çalışma Ve Toplum, 2(13), 65-95. Yıldırım, A. &Şimşek, H. (2003), Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri, Seçkin Yayıncılık, Ankara.
25. Yin, R. K. (1981). The case study crisis: Some answers. Administrative science quarterly, 26(1), 58-65.