KURUMSAL YÖNETİM VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLİŞKİSİ

Abstract

Kurumsal yönetim, bir şirketin veya kurumun planlama, yürütme ve kontrol faaliyetlerinin nasıl yapılacağını belirleyen şeffaflık, adillik, sorumluluk ve hesap verebilirlik ilkeleri çerçevesinde sistem, yapı ve süreçlerin bütünüdür. Kurumsal yönetim, şirketlerin yönetildiği ve kontrol edildiği sistem olarak tanımlanabilir. Dolayısıyla bir şirketin işleyişi ve iç kontrolü ile ilgilidir, ancak aynı zamanda şirketin tüm faaliyet alanlarındaki çeşitli paydaşlarla olan bağlantısını da ilgilendirir. Kurumsal yönetim, sadece hissedarların değil, aynı zamanda tüm paydaşların (çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler ve toplum) çıkarlarını korumayı hedefler. Bu çalışmada, kurumsal yönetim ilkeleri detaylı şekilde ele alınmakta ve bu ilkelerin uygulamadaki yeri değerlendirilmekte; daha sonra kurumsal yönetim ve sürdürülebilirlik arasındaki ilişki ele alınmaktadır. Kurumsal yönetim (corporate governance) ile sürdürülebilirlik arasında yapısal, birbirini bütünleyen ve giderek ayrı düşünülemez bir bütün haline gelen bir ilişki vardır. Bu ilişkiyi doğru ele alabilmek için sürdürülebilirliği sadece çevre boyutu ile değil; ekonomik, sosyal ve yönetişim boyutlarıyla ele almak gerekir. Bu çalışmanın temel amacı, kurumsal yönetim mekanizmaları ile sürdürülebilirlik performansı arasındaki ilişkiyi teorik bir bakış açısıyla incelemektir. Bu doğrultuda çalışma, kurumsal yönetim yapılarının sürdürülebilirlik uygulamalarına etkisini analiz etmeyi, Çevre-Environmental, Sosyal-Social- ve Yönetişim-Governance (ESG) çerçevesinde bu ilişkinin nasıl şekillendiğini ortaya koymayı ve elde edilen bulgular doğrultusunda politika yapıcılara ve uygulayıcılara öneriler sunmayı hedeflemektedir.

Keywords

• Yönetim
• Kurumsal Yönetim
• Sürdürülebilirlik

THE RELATIONSHIP BETWEEN CORPORATE GOVERNANCE AND SUSTAINABILITY

Abstract

Corporate governance is the comprehensive system, structure, and processes that determine how a company or organization conducts its planning, execution, and control activities, within the framework of the principles of transparency, fairness, accountability, and responsibility. Corporate governance can be defined as the system through which companies are managed and controlled. Therefore, it relates to a company’s operations and internal controls, but it also concerns the company’s connections with various stakeholders across all areas of its activities. Corporate governance aims to protect not only the interests of shareholders but also those of all stakeholders (employees, suppliers, customers, and society). This study examines corporate governance principles in detail and evaluates their practical application; subsequently, it addresses the relationship between corporate governance and sustainability. Corporate governance and sustainability have a structural, complementary, and increasingly inseparable relationship. To properly understand this relationship, sustainability must be considered not only from an environmental perspective but also from economic, social, and governance perspectives. The main objective of this study is to examine the relationship between corporate governance mechanisms and sustainability performance from both theoretical perspectives. Accordingly, the study aims to analyse the impact of corporate governance structures on sustainability practices, to reveal how this relationship is shaped within the framework of Environmental, Social and Governance (ESG), and to offer recommendations to policymakers and practitioners based on the findings.

Keywords

• Governance
• Corporate Governance
• Sustainability

Supporting Institution

Yok

References

1. Akdoğan N., & Akdoğan M. U. (2011). Türk Ticaret Kanunu’nun Kurumsal Yönetim İlkelerine İlişkin Düzenlemelerinin Sermaye Piyasası Kurulu Tarafından Yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkeleriyle Uyumunun Karşılaştırmalı Olarak Analizi. Muhasebe ve Denetime Bakış Dergisi, 35, 1-32.
2. Aktan, C. C. (2013). Kurumsal Şirket Yönetimi. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 5(1), 150-161.
3. Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17, 99-120.
4. Dinç, E., & Abdioğlu, H. (2009). İşletmelerde Kurumsal Yönetim Anlayışı ve Muhasebe Bilgi Sistemi İlişkisi: İMKB–100 Şirketleri Üzerine Ampirik Bir Araştırma. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 12(21), 157-184.
5. Eccles, R. G., Ioannou, I., & Serafeim, G. (2014). The impact of corporate sustainability on organizational processes and performance. Management Science, 60(11), 2835-2857.
6. Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach. Pitman.
7. Friede, G., Busch, T., & Bassen, A. (2015). ESG and financial performance: aggregated evidence from more than 2000 empirical studies. Journal of Sustainable Finance & Investment, 5(4), 210-233.
8. Harjoto, M. A., & Jo, H. (2011). Corporate Governance and CSR Nexus. Journal of Business Ethics, 100, 45-67.

9. Haşit, G., & Uçar, A. (2014) Sermaye piyasası kurulu (spk) kurumsal yönetim ilkelerinden yönetim kurulu ilkesinin incelenmesine yönelik nitel bir araştırma, Sakarya Üniversitesi İktisat Dergisi, 3(2), 85-113.
10. Jensen, M., & Meckling, W. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305-360.
11. Kum. (2024). G20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri. Kum Eğitim Danışmanlık. https://www.kum.com.tr/g20oecd-kurumsal-yonetim-ilkeleri, (Erişim Tarihi: 11.05.2025).
12. Naciti, V. (2019). Corporate governance and board of directors: The effect of a board composition on firm sustainability performance. Journal of Cleaner Production, 237, 1-8.
13. OECD. (2023). Çok Uluslu Şirketler İçin Sorumlu İş Yönetimi Rehberi. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/8a1fb939-tr.
14. Post, C., Rahman, N., & Rubow, E. (2011). Green Governance: Boards of Directors’ Composition and Environmental Corporate Social Responsibility. International Association for Business & Society, 50(1), 189-223.
15. SPK. (2025). Kurumsal Yönetim İlkeleri. Sermaye Piyasası Kurulu. https://spk.gov.tr/data/61e87f0b1b41c611a4c53a90/01fe1c97538d3badf990eb96c4d5701d.pdf.
16. Suchman, M. (1995). Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches. Academy of Management Review, 20(3), 571-610.