RELATIONSHIP ORGANIZATIONAL CULTURE AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT IN HEALTH INSTITUTIONS

Year 2016, Volume: 2 Issue: 2, 90 - 95, 03.04.2016

M.serhat Semercioğlu Derya Çetin Abdülaziz Ali Peksoy

Abstract

Shared   and  
learned   values,   norms, believes,  behaviors 
and  symbols  which 
are known  as  organization 
culture;  is  a 
holistic element   that   describes  
organizational   aims and helps
organization members to understand  
organizational   objectives   within and 
beyond  the  organizational  environment. From this point of view, successful
firms have to establish an organization which is powerful and  unique 
in  their  organizational  cultures. One     of    
the     critical     factors    
for     the organizations to be
consistent or to expand its existence 
to  the  long 
term  in  a 
competitive environment, is that; for the each individual to adopt     organization     as    
an     independent phenomenon  and 
to  feel  commitment 
to  the identity,    policy   
and    the    vision   
of    the organization  for 
which  they  work. 
At  this stage,  it 
would  not  be 
wrong  to  perceive 
the organizational commitment which is the basic determinant  of 
the  identity,  the 
mission  and the vision of the
organization. From this point purpose 
of  this  study 
of  relationship  between

91organizational    culture   
andorganizational commitment 
to  determine  the 
effects  in  the health 
sector.  The  study, 
conducted  in  the Aegean 
and  Black  Sea 
region  has  tried 
to work   in   this  
sector.   Applied   to  
the   field research  and 
statistical  analysis  of  the  data obtained 
in  tests,  the 
levels  of  organizational culture   on  
organizational   commitment   has revealed the extent.This survey was
applied to 200 poeple randomly  
selected   from   the  
employers   in Farabi  Hospital 
and  Nazilli  State 
Hospital. Survey method was utilized as data collection method.  The 
main  issue  of 
the  research  is constituted  from 
the  question  as 
“Do  the organizational    culture   
and    organizational culture
dimensions of Hofstede have an effect on   
the    organizational    commitment    and organizational  commitment 
factors?”  As  a result 
ofthe  research,  It 
is  concluded  that 
the all  five  dimensions 
of  the  culture 
affect  the commitment and the
organizational commitment 
significantly  changes  according to the sex.

Keywords

Organizational culture, Organizational commitment, health institutions

References

• Barnard,C. (1938), The Functions of the Executive, Harvard University Press. RetrievedMay 6,2012. Ceylan, A.Şenyüz P.B., (2003) “Örgütsel Destek Algısı ve Dahil Olma-Dışlanmama Algısının Örgütsel Bağlılığa Etkisi-Sigorta Sektöründe Bir Araştırma” İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadıEnstitüsü Dergisi Yönetim, Yıl14, Sayı 44, Şubat.
• Erdem, R. (2007). Örgüt Kültürü Tipleri ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki:Elazığ İl Merkezindeki Hastaneler Üzerine Bir Çalışma, EskişehirOsmangazi Üniversitesi İBF Dergisi, Ekim 2007, 2(2), 63-79.
• Freel M. (2003), “Sectoral Patterns of Small Firm İnnovation, Networking and Proximity” Research Policy, 32(5), New York, May 2003,761. Hasanoğlu, M.(2004). Türk Kamu Yönetiminde Örgüt Kültürü ve Önemi. Sayıştay Dergisi. Sayı: 52, 43-60.
• Hofstede,G(1980), The cultural relativity of the quality of life concept. Academy of ManagementReview, Vol 9, No.3, July, 389-398.
• Kaya, H.(2008). Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi:Görgül Bir Araştırma, Maliye Dergisi, Sayı:155, 119-143.
• Kılıç, T (2013) Bireysel ve kolektif yeterlilik süreci, belirleyicileri ve sonuçlarına ilişkin bir model önerisi. Yayımlanmış doktora tezi, Balıkesir Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı, Balıkesir.
• Nişancı, Z (2012)Toplumsal Kültür Örgütsel Kültür ilişkisi ve Yönetim Üzerine Yansımaları,KâtipÇelebi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü,İzmir.
• Özcan, B (2011), Örgüt Kültürü ve Örgütsel Bağlılık İlişkisi Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yüksek Lisans Tezi İşletme Anabilim Dalı Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı,Denizli.
• Scheepers,M.J., vd., (2008) “Nurturing the corporate entrepreneurship capability”, Southern African Business Review, , Vol. 12, 3, pp. 50-75.
• Shaw, J. & Reyes, P. (1992). School cultures: Organizational value orientation and turnover intentions: a note. Journal ofAir Transport Management, 12, 274-276.
• Tiryaki, T. (2005). Örgüt Kültürünün Örgütsel Bağlılık Üzerine Etkileri, Dumlupınar Üniversitesi, Yayımlanmış Yükseklisans tezi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kütahya.
• Wiener, Y. (1982) Commitment in Organizations: A Normative View.The Academy of Management Review. Vol. 7, No. 3 (Jul., 1982), pp. 418-428.