An empirical research on strategic management: a research on SME managers

Abstract

Small and Medium Enterprises (SMEs) are the main economic actors in terms of the healthy development of the countries’ economies and the increase of social welfare level. The continuity and success of these enterprises also have some social effects. Socially, effective use of capital, employment creation potential, support for the development and effective meeting of customer demands are among its most important and strategic features. The aim of this study is to determine the level of knowledge of SME managers in Karaman province about strategic management discipline tools and to reveal their views on strategic management. Within the scope of the research, SMEs in the Karaman Organized Industrial Zone were determined according to the complete count method and a questionnaire study was applied. The differences in opinion and knowledge level according to the demographic variables of the participants were analyzed. According to the results of the research, there is a significant positive relationship between education level and strategic management awareness.

Keywords

• Strategic Management
• SME
• Managers
• Karaman OIZ

References

1. ARAGÓN‐SÁNCHEZ, A. & SÁNCHEZ‐MARÍN, G. (2005) Strategic Orientation, Management Characteristics, and Performance: A Study of Spanish SMEs, Journal of Small Business Management, 43:3, 287-308. https://doi.org/10.1111/j.1540-627X.2005.00138.x
2. AYTAR, O. (2019). KOBİ Yöneticilerinin Stratejik Bilinç ve Stratejik Yönetim Algıları Üzerine Bir İçerik Analizi. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, 8(4): 3483-3499. https://dx.doi.org/10.33206/mjss.475473
3. BARBOSA, M., CASTAÑEDA-AYARZA, J. A., & FERREİRA, D. H. L. (2020). Sustainable strategic management (GES): Sustainability in small business. Journal of Cleaner Production, 258, 1-11. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.120880
4. CANSIZ, M. (2008). Türkiye’de KOBİ’ler ve KOSGEB. DPT Uzmanlık Tezleri, Ankara: Sosyal Sektörler ve Koordinasyon Genel Müdürlüğü Yayın No: 2782.
5. ÇATAL, M. (2007). Bölgesel Kalkınmada Küçük ve Orta Boy İşletmelerin (Kobi) Rolü. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 10(2), 333-352.
6. DAUDA, Y. A., AKİNGBADE, W. A., & AKİNLABİ, H. B. (2010). Strategic management practice and corporate performance of selected small business enterprises in Lagos metropolis. International journal of Business and Management, 5(11), 97-105. https://doi.org/10.5539/ijbm.v5n11p97
7. DİNÇER, Ö. (2007). Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası. İstanbul: Alfa Yayınları.
8. EMECEN, E. & ÇİÇEK, H. (2016). KOBİ’lerin Yönetim ve Organizasyon Sorunları: Burdur İli İmalat Sektöründeki İşletmeler Üzerinde Bir Araştırma. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, 8(1), 141-158.

9. EREN, E. (2002). Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası. İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım.
10. EREN, E. (2009). Stratejik Yönetim. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları.
11. GÖNEN, B. (2013). Stratejik Yönetim Dersinin Öğrencilere İş Dünyasında Gerekli Nitelikleri Kazandırma Düzeyi: Ankara Üniversitelerinde Bir Araştırma. Unpublished master thesis, Atılım Univesity Graduate School of Social Sciences, Ankara.
12. GÜVERCİN, B. (2008). Rekabetçi Stratejik Yönetim ve Rekabet Edilebilirlik Arasındaki Köprü: Bankacılık Sektöründe Bir Uygulama. Unpublished master thesis, Ankara Gazi University Graduate School of Social Sciences. Ankara.
13. KALAYCI, F. (2017). Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelere İhracata Yönelik Verilen Devlet Yardımları: Van Örneği, Türk ve İslam Dünyası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 4(15), 239-246.
14. KAYA, H. (2014). Stratejik Yönetimde Rekabet Stratejileri Adıyaman'da Bulunan KOBİ'lere Bir Uygulama. Unpublished master thesis, University of Turkish Aeronautical Association, Institute of Social Science, Ankara.
15. KAYAR ÇELİ̇K, B & AYTAR, O. (2019). Örgütlerde Stratejik Yönetim Farkındalığı: Kırşehir İli Örneği. Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 6(8), 129-146.
16. KILCI, H. (2013). Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerde Stratejik Yönetim Uygulamaları: Tokat İli İmalat KOBİ’leri Üzerinde Bir Çalışma. Unpublished master thesis , Gazi Osman Paşa University, Institute of Social Science. Tokat.
17. KORKMAZ, S. (2003). Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerin Pazarlama ve Finansman Sorunlarının Çözümünde Risk Sermayesinin Kullanılabilirliği Üzerine Bir Araştırma. Gazi Üniversitesi Ticaret ve Turizm Eğitimi Fakültesi Dergisi, 2, 233-258.
18. LUECKE, R. (2005). Strategy: Create and implement the best strategy for your business. Boston: Harvard Business School Publishing.
19. MECEK, G. (2020). Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerin (KOBİ) Uluslararası Tanımlama Ölçütleri ve Kavramlaştırılması. Ekonomi İşletme Siyaset ve Uluslararası İlişkiler Dergisi (JEBPIR), 6(1), 29-55.
20. ÖZBOZKURT, O. (2019). Çağdaş Stratejik Yönetim Mimarisi Üzerine. Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 6(4), 67-81.
21. SCHMUCK, R. (2020). Strategic management consulting in Hungary. International Journal of Strategic Management and Decision Support Systems in Strategic Management, 25(3), 45-53. https://doi.org/10.5937/StraMan2003045S
22. SUCU, M.E. (2010). KOBİ'lerde Stratejik Yönetim ve Bir Araştırma. Unpublished master thesis, Pamukkale University Graduate School of Social Sciences, Denizli.
23. ŞAMİLOĞLU, F. & UYGUN, U. (2012). KOBİ’lerde Ekonomik Kriz Yönetimi. Mali Çözüm Dergisi, 57, 94-105
24. ÜLGEN, H. & MİRZE, S., K. (2014). İşletmelerde stratejik yönetim. İstanbul: Beta Basım Yayın.
25. WILLIAMS JR, R. I., SMİTH, A., AARON, J. R., MANLEY, S. C., & MCDOWELL, W. C. (2020). Small business strategic management practices and performance: A configurational approach. Economic research-Ekonomska istraživanja, 33(1), 2378-2396. https://doi.org/10.1080/1331677X.2019.16774