Sağlık kurumları açısından strateji, rekabet çevresini analiz ederek gerekli stratejik planı ortaya çıkarma, yeniliklere ayak uydurabilme ve kuruluşun varoluş amacına uygun bir şekilde devamlılığını sürdürerek, kaliteli ve etkin bir sağlık hizmeti sunarak; misyon ve vizyon ilkelerine bağlı kalınması anlamına gelmektedir. Öte yandan tüm bu unsurlar günümüz şartlarında sadece özel bir sağlık kuruluşu için değil kamuya ait bir sağlık kuruluşu için de geçerli olup, hasta memnuniyetinin ve alınan sağlık hizmetinin tatmin edici olması durumunda rekabet avantajı ve karlılığın sağlanabileceği göz önünde bulundurulmalıdır. Bu çalışmada, strateji ve stratejik yönetim ile ilgili detaylı bilgiler verilmiş, sağlık kurumu ve sağlık kurumlarının Türkiye’deki genel durumu ile ilgili değerlendirmelerde bulunulmuştur. Ayrıca stratejinin sağlık kurumlarındaki yeri ve önemi ile ilgili bilgiler verilerek okuyucuya bir sağlık kurumunda stratejinin nasıl oluşturulup, uygulanacağı ve nasıl değerlendirilip, kontrol edilebileceği hakkında bilgiler aktarılmıştır.
In terms of health institutions, the strategy is to analyze the competitive environment, to reveal the necessary strategic plan, to keep up with innovations, and to maintain a continuity in accordance with the purpose of existence of the organization, by providing a quality and effective health service; It means adhering to the principles of mission and vision. On the other hand, all these factors are valid not only for a private health institution but also for a public health institution, and it should be taken into consideration that competitive advantage and profitability can be provided if patient satisfaction and the health service provided are satisfactory. In this study, strategy and provided detailed information regarding the strategic management of health institutions it has been made about the general situation in Turkey and evaluation of health institutions. In addition, information was given about the place and importance of the strategy in health institutions, and information was given to the reader on how to create, implement and evaluate the strategy in a health institution.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Makaleler |
Authors | |
Publication Date | July 6, 2020 |
Published in Issue | Year 2020 Volume: 7 Issue: 2 |