TERSİNE GÖÇ: CAM UÇURUM

Yıl 2020, , 83 - 95, 30.11.2020

Fidan Alhas

https://doi.org/10.46236/jovosst.812343

Cited By: 4

Öz

İşletmelerde çalışan kadın yöneticiler günümüzde çok farklı ve değişik problemlerle karşılaşmaktadırlar. Kadın yöneticilerin karşılaştıkları engellerin büyük bir çoğunluğu kadınların cinsiyetinden kaynaklanmaktadır. Bu yüzdende kadınları sadece cinsiyetinden ötürü yargılamak için çeşitli suçlama mekanizmaları geliştirilmiştir. Çalışmanın amacı ataerkil kültür ve toplumsal cinsiyet eşitsizliği bağlamında kadınların üst düzey yöneticilik pozisyonlarına ulaşmalarını engelleyen yeni ve değişik kariyer engellerinin olup olmadığını ortaya koymaktır. Bu araştırma literatüre dayalı bir derleme çalışması olarak gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın sorunsalı ise kadınların üst düzey yöneticilik pozisyonlarını hedefledikçe ne kadar değişik ve farklı engelle karşılaşıp karşılaşmayacağı olmuştur. Bu çalışma cam uçurumun ne zaman ve neden ortaya çıkabileceğini belirlemede konusunda literatüre katkıda bulunmaktadır. Literatür incelendiğinde ataerkil kültür, toplumsal cinsiyet eşitsizliği, kariyer engelleri ve cam uçurum kavramlarını birlikte ele alan ve cam uçurumla olan ilişkisini inceleyen bir çalışmaya rastlanılmamıştır. Bu bağlamda çalışma özgün nitelik taşımaktadır.

Anahtar Kelimeler

ATAERKİL KÜLTÜR, TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTSİZLİĞİ, KARİYER ENGELLERİ, CAM UÇURUM

Kaynakça

• Acar, A.C. (1994). “İki Kariyerli Aileler ve İşletmeler”, Yönetim Dergisi, 5(17), 21-29.
• Adamovic, M. ve Meznaric, S. (2011). “Women and Cultural Management in a Patriarchal Society”, Chapter in the book: Contemporary Croatia: Development Challenges in a Socio-Cultural Perspective/Belyaev, D.R. Zoran (ur.), (137-174), Lisbon: Edições Universitárias Lusófonas.
• Adisa, T.A., Abdulraheem, I. ve Isiaka, S.B. (2019). “Patriarchal Hegemony: Investigating The Impact of Patriarchy on Women’s Work-Life Balance”, Gender and Management: An International Journal. https://repository.uel.ac.uk/download/e4833095388ee390e280672443d26e193b3f9c5ee389c151ad47603aa6fa65d2/550069/7721.pdf. Erişim Tarihi: 13.10.2020
• Aktaş, K. (2015). “Genel Anlamda Kariyer ve Kariyer Sorunları”, Sosyal Araştırmalar ve Davranış Bilimleri Dergisi, (1), 26-36.
• Alhas, F. (2016). Cam Tavan ve Cam Uçurum Olgusunun İncelenmesi: Öğrenciler Üzerinde Bir Araştırma. Yüksek Lisans Tezi, Kafkas Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kars.
• Arora, R.U. (2012). “Gender Inequality, Economic Development, and Globalization: A State Level Analysis of India”, The Journal of Developing Areas, (46), 147-164.
• Ashby, J.S., Ryan, M.K. ve Haslam, S.A. (2007). “Legal Work and the Glass Cliff: Evidence that Women are Preferentially Selected to Lead Problematic Cases”, William & Mary Journal of Race, Gender, and Social Justice, 13(3), 775-793.
• Asiyanbola, A.R. (2015). “Patriarchy, Male Dominance, The Role and Women Empowerment in Nigeria”, International Union for the Scientific Study of Population (IUSSP/UIESP), XXV International Population Conference Tours, France, 18-23.
• Barrett, M. (1988). Women’s Oppression Today: The Marxist/Feminist Encounter, London: Verso.
• Brandt, M.J. (2011). “Sexism and Gender Inequality Across 57 Societies”, Psychological Science, XX(X), 1-6.
• Bruckmüller, S. ve Branscombe, N. (2010). “The Glass Cliff: When and Why Women are Selected as Leaders in Crisis Contexts”, British Journal of Social Psychology, 49(3), 433-451.
• Bruckmüller, S., Ryan, M.K., Rink, F. ve Haslam, S.A. ( 2014 ). “Beyond The Glass Ceiling: The Glass Cliff and Its Lessons for Organizational Policy”, Social Issues and Policy Review, 8(1), 202-232.
• Cerrato, J. ve Cifre, E. (2018). “Gender Inequality in Household Chores and Work-Family Conflict”, Frontiers in Psychology, 9(1330), 1-11.
• Çavmak, D., Atalay, E. ve Söyler, S. (2019). “Hemşirelikte Kariyer Sorunları: Bir Ölçek Geliştirme Çalışması”, İşletme Araştırmaları Dergisi, 11(3), 1897-1910.
• Darouei, M. ve Pluut, H. (2018). “The Paradox of Being on The Glass Cliff: Why Do Women Accept Risky Leadership Positions?”, Career Development International, 23(4), 397-426.
• Dorius, S.F. ve Firebaugh, G. (2010). “Trends in Global Gender Inequality (Forthcoming, Social Forces)”, Soc Forces, 88(5), 1941-1968.
• Ece, S. (2020). “An Empirical Research on The Possibilities of Young People to Make Decision Supporting The Glass Cliff Phenomenon”, Journal of Human Sciences, 17(1), 304-314.
• Facio, A. (2013). “What is Patriarchy?”, http://learnwhr.org/wp-content/uploads/D-Facio-What-is-Patriarchy.pdf. Erişim Tarihi: 13.10.2020
• Freedman, J. (2001). Feminism, Buckingham: Open University Press.
• Gartzia, L., Ryan, M.K., Balluerka, N. ve Aritzeta, A. (2012). “Think Crisis–Think Female: Further Evidence”, European Journal of Work and Organizational Psychology, (21), 603-628.
• Hakura, D., M. Hussain, M., Newiak, V. Thakoor, ve F. Yang, (2016). Inequality, Gender Gaps and Economic Growth: Comparative Evidence for Sub-Saharan Africa, IMF Working Paper, 16(111), 2-28.
• Kahraman, S.D. (2010). “Kadınların Toplumsal Cinsiyet Eşitsizliğine Yönelik Görüşlerinin Belirlenmesi”, Dokuz Eylül Üniversitesi Hemşirelik Yüksekokulu Elektronik Dergisi, 3(1), 30-35.
• Kambarami, M. (2016). “Femininity, Sexuality and Culture: Patriarchy and Female Subordination in Zimbabwe”, http://www.arsrc.org/downloads/uhsss/kmabarami.pdf. Erişim Tarihi: 13.10.2020.
• Kandiyoti, D. (1997). Cariyeler, Bacılar, Yurttaşlar: Kimlikler ve Toplumsal Dönüşümler, A. Bora, F. Sayılan, Ş. Tekeli, H. Tapınç, F. Özbay, (Ed.), İstanbul: Metis Yayınları.
• Karaca, A. (2007). Kadın Yöneticilerde Kariyer Engelleri: Cam Tavan Sendromu Üzerine Uygulamalı Bir Araştırma. Yüksek Lisans Tezi, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya.
• Klasen, S. (2000). Does Gender Inequality Reduce Growth and Development? Evidence from Cross-Country Regressions. World Bank Policy Research Report Working Paper , (7), 1-39.
• Kleven, H., Landais, C. ve Sogaard, J.E. (2018). Children and Gender Inequality: Evidence from Denmark. NBER Working Paper, (24219), 1-57.
• Kulich, C., Lorenzi-Cioldi, F., Iacoviello, V., Faniko, K. ve Ryan, M.K. (2015). “Signaling Change During A Crisis: Refining Conditions for The Glass Cliff”, Journal of Experimental Social Psychology, (61), 96-103.
• Liu, E.M. ve Zuo, S.X. (2018). “Measuring The Impact of Interaction between Children of a Matrilineal and a Patriarchal Culture on Gender Differences in Risk Aversion”, PNAS, 116(14), 6713-6719.
• Medina, N.A. (2015). The Culture of Patriarchy and Its Effects on the Human Rights of Girl-Children in Cagayan de Oro and Claveria, Misamis Oriental: Implications to Policy Formulation. Discussion Paper Series, (44), 1-99.
• Mora, N. (2014). “Reproduction of Patriarchal Hegemony in Media Texts”, Electronic Journal of Social Sciences, 13(48), 131-147.
• Oelbaum, Y.S. (2016). Understanding The Glass Cliff Effect: Why are Female Leaders being Pushed toward The Edge?, Doktora Tezi, Graduate Faculty in Psychology, City University of New York.
• Özdemir, L. ve Alhas, F. (2018). “Geç Çocukluk Dönemine Göre Hollandın Kişilik Kuramı: Teorik Bir Yaklaşım”, I. Uluslararası Battalgazi Multidisipliner Çalışmalar Kongresi,7-9 Aralık, Malatya.
• Öztürk, M., Çarıkçı, İ.H. ve Alparslan, A.M. (2018). “Çift Kariyerli Akademisyenlerin İş Yeri ve Evdeki İyi Oluşları Üzerine Bir Saha Araştırması”, İş ve İnsan Dergisi, 5(2), 145-155.
• Peterson, H. (2016). “Is Managing Academics “Women’s Work”? Exploring The Glass Cliff in Higher Education Management”, Educational Management Administration & Leadership, (44), 112-127.
• Ryan, M.K. ve Haslam, S.A. (2005). “The Glass Cliff: Evidence that Women are Over-Represented in Precarious Leadership Positions”, British Journal of Management, (16), 81–90.
• Ryan, M.K. ve Haslam, S.A. (2006). “The Glass Cliff: The Stress of Working on the Edge”, European Business Forum, (27), 42-47.
• Ryan, M.K., Haslam, S.A. ve Kulich, C. (2010). “Politics and The Glass Cliff: Evidence that Women are Preferentially Selected to Contest Hard-to-Win Seat”, Psychology of Women Quarterly, (34), 56-64.
• Ryan, M.K., Haslam, S.A. ve Postmes, T. (2007). “Reactions to The Glass Cliff: Gender Differences in The Explanations for The Precariousness of Women’s Leadership Positions”, Journal of Organizational Change Management, (20), 182-197.
• Ryan, M.K., Haslam, S.A., Hersby, M.D. ve Bongiorno, R. (2011). “Think Crisis-Think Female: The Glass Cliff and Contextual Variation in The Think Manager-Think Male Stereotype”, Journal of Applied Psychology, 96(3), 470-484.
• Sathiparsad, R., Taylor, M. ve Dlamini, S. (2008). “Patriarchy and Family Life: Alternative Views of Male Youth in Rural South Africa”, Agenda, 22(76), 4-16.
• Stoet, G. ve Geary, D.C. (2019). “A Simplified Approach to Measuring National Gender Inequality”, PLoS ONE, 14(1), 1-18.
• Sultana, A.M. (2010). “Patriarchy and Women’s Gender Ideology: A Socio-Cultural Perspective”, Journal of Social Sciences, 6(1), 123-126.
• Şener, E., Kocaoğlu, M., Baybek, H. ve Kıvrak, A. (2018). “Sağlık Sektöründe Çift Kariyerli Eşler: Hemşire Çiftlerle Nitel Bir Araştırma”, Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 21(3), 461-472.
• Şenesen, G.G. ve Pulhan, E. (2000). Kadın İstihdamı İçin Yeni Perspektifler ve Kadın İşgücüne Muhtemel Talep. Kadın Statüsü ve Sorunları Genel Müdürlüğü, Ankara: Cem Web Ofset.
• Şimşek, M.Ş. ve Öge, H.S. (2014). İnsan Kaynakları Yönetimi, Konya: Eğitim Yayınevi.
• Tunçer, P. (2012). “Değişen İnsan Kaynakları Yönetimi Anlayışında Kariyer Yönetimi”, Ondokuz Mayıs Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 31(1), 203-233.
• Wesarat, P. ve Methew, J. (2017). “Theoretical Framework of Glass Ceiling: A Case of India’s Women Academic Leaders”, Paradigm, 21(1), 21-30.
• Yaghi, A. (2018). “Glass Cliff or Glass Prison: Think Evil-Think Men in Organizational Leadership”, International Journal of Public Administration, 41(12), 998-1008.
• https://www.thoughtco.com/patriarchal-society-feminism-definition-3528978. (Erişim Tarihi: 13.10.2020).
• https://eca.unwomen.org/en/news/stories/2019/02/take-five-patriarchal-culture-is-one-of-the-biggest-barriers-in-ending-violence-against-women. (Erişim Tarihi: 13.10.2020).
• http://spl.ids.ac.uk/sexuality-gender-faith/culture-tradition-and-faith/tradition-culture-and-patriarchy. (Erişim Tarihi: 13.10.2020).
• https://courses.lumenlearning.com/culturalanthropology/chapter/gender-inequality/ (Erişim Tarihi: 14.10.2020).
• https://www.vic.gov.au/gender-equality-what-it-and-why-do-we-need-it/. (Erişim Tarihi: 14.10.2020).
• https://www.ippf.org/sites/default/files/2018-04/IPPF%202017%20Gender%20Equality%20Strategy%20-%20English.pdf/ (Erişim Tarihi: 16.10.2020).