The evaluation of the impact of coaches' management behaviors on athletes' job satisfaction is a significant research area within the field of sports management. Studies indicate that coaches' leadership styles and communication methods influence athletes' levels of job satisfaction. Perceived management behaviors refer to how coaches are perceived by athletes and the consequent impact of this perception on athletes' job satisfaction. For instance, a coach who demonstrates supportive, fair, and open communication may positively affect athletes, whereas a coach exhibiting authoritarian and critical attitudes is likely to detrimentally affect athletes' job satisfaction. Assessing this relationship is pivotal for enhancing the efficacy of sports organizations and optimizing athletes' performance. Adequate job satisfaction can bolster athletes' motivation, enhance their performance, and foster team cohesion. Hence, sports managers and coaches should devise appropriate leadership and communication strategies to augment athletes' job satisfaction. Such research endeavors can furnish invaluable insights into decision-making processes within sports management practices and coach education. Furthermore, comprehending and catering to athletes' psychological and emotional needs are imperative for the sustainable success of sports organizations. Consequently, understanding and managing the interplay between coaches' management behaviors and athletes' job satisfaction constitute a perennially pertinent subject within sports management. Within the ambit of this research, the objective was to evaluate the correlation between perceived management behaviors in coaches and employees' job satisfaction.
Antrenörlerin yönetim davranışlarının, sporcuların iş tatmini üzerindeki etkisinin değerlendirilmesi, spor yönetimi alanında önemli bir araştırma konusudur. Çalışmalar, antrenörlerin liderlik tarzlarının ve iletişim yöntemlerinin sporcuların iş tatmini düzeyini etkilediğini göstermektedir. Algılanan yönetim davranışları, antrenörlerin sporcular tarafından nasıl algılandığı ve bu algının sporcuların iş tatmini üzerindeki etkisi olarak tanımlanabilir. Örneğin, destekleyici, adil ve iletişime açık bir antrenörün sporcular üzerinde olumlu bir etkisi olabilirken, otoriter ve eleştirel bir tutum sergileyen bir antrenörün sporcuların iş tatminini olumsuz etkilemesi muhtemeldir. Bu ilişkinin değerlendirilmesi, spor organizasyonlarının etkinliğini artırmak ve sporcuların performansını optimize etmek için önemlidir. İyi bir iş tatmini, sporcuların motivasyonunu artırabilir, performanslarını geliştirebilir ve takım uyumunu sağlayabilir. Bu nedenle, spor yöneticileri ve antrenörler, sporcuların iş tatminini artırmak için uygun liderlik ve iletişim stratejileri geliştirmelidirler. Bu tür araştırmalar, spor yönetimi pratiğinde karar verme süreçlerine ve antrenörlerin eğitimine yönelik önemli bilgiler sağlayabilir. Ayrıca, sporcuların psikolojik ve duygusal ihtiyaçlarını anlamak ve karşılamak, spor organizasyonlarının sürdürülebilir başarısı için kritik öneme sahiptir. Bu nedenle, antrenörlerin yönetim davranışları ile sporcuların iş tatmini arasındaki ilişkiyi anlamak ve yönetmek, spor yönetimi alanında sürekli olarak üzerinde çalışılması gereken bir konudur. Bu bağlamda yapılan araştırmada antrenörlerde algılanan yönetim davranışları ile çalışanların iş tatmini arasındaki ilişkinin değerlendirilmesi amaçlanmıştır.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Sports Activity Management |
Journal Section | Research Articles |
Authors | |
Early Pub Date | September 29, 2024 |
Publication Date | September 30, 2024 |
Submission Date | June 5, 2024 |
Acceptance Date | August 27, 2024 |
Published in Issue | Year 2024 Volume: 6 Issue: 3 |
Articles published by Journal for All Sports and Recreation is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) License.