Research Article

Bir Otomobil Bakım Servisinde Müşteri Randevu Planlaması İçin Model Önerisi

Volume: 6 Number: 2 December 31, 2022
TR EN

Bir Otomobil Bakım Servisinde Müşteri Randevu Planlaması İçin Model Önerisi

Abstract

Bu makalede stokastik bir hizmet süresi göz önüne alındığında, periyodik bakım hizmetleri sunan bir araç bakım servisinde müşteri bekleme süresini ve teknisyen boş zamanını en aza indirmek için stokastik örtüşen randevu planlama (SOAP) modelini sunulmaktadır. Genel olarak araç bakım veya onarım hizmeti veren yetkili servisler teknisyen kullanımını ve müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarmak için uygun randevu çizelgeleri belirlemeyi hedeflemektedirler. Ancak, servis işlem sürelerindeki belirsizlikler veya müşterilerin randevuya gelmeme durumları olduğunda servis hizmeti veren işletmelerde randevu planlarında aksamalara neden olmaktadır. Yaşanan aksaklıklar, teknisyenlerin boş kalmasına veya fazla çalışmasına ya da müşterilerin bekleme sürelerine etki etmektedir. Bu durum, işletmelerin işgücü kullanım oranında azalma, personel fazla mesai ücretlerinde artma, artan bekleme süresinden kaynaklanan müşteri memnuniyetsizliği gibi işletmeler açısından olumsuz sonuçları getirmektedir. Karşılaşılan sorunları en aza indirmek amacıyla müşteri bekleme süresi ile günlük planlanan randevu sayısı arasında denge sağlamayı amaçlayan SOAP modeli geliştirilmiştir. Bu amaçla, müşteri memnuniyetsizliği ve teknisyen kullanım oranından kaynaklanan maliyetleri en aza indirmek için SOAP modelinde randevu planlarındaki uyuşmazlığa sebep olan servis hizmet süresi normal dağılım varsayımı ile analiz edilmektedir. Yapılan benzetim deney sonuçlarına göre SOAP modelini uygulamak için en uygun ortamın; müşterilerinin yüksek gelmeme oranına sahip, uzun randevu sürelerinde yüksek servis zamanı varyasyon katsayısına sahip olan periyodik servis bakım işlemlerinin gerçekleştiği işletmelerde toplam maliyetlerin % 45-85 oranında azalmaya yol açabileceğini göstermektedir. Sonuç olarak, SOAP randevu planlama modeli ile belirsizliklerin yoğun olduğu sistemlerde etkin olarak kullanılabileceği gösterilmiştir.

Keywords

References

  1. Ahmadi-Javid, A., Jalali, Z., & Klassen, K. J. (2017). Outpatient appointment systems in healthcare: A review of optimization studies. European Journal of Operational Research, 258(1), 3-34. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2016.06.064
  2. Akçay, M. ve Okay, Ş. (2009). Otomotiv Yetkili Servis Dış Müşterilerinin Eğitim Seviyelerine Göre Memnuniyet Düzeylerine Etki Eden Faktörler Üzerine Bir Alan Araştırması Makine Teknolojileri Elektronik Dergisi, 6(1), 25- 40. https://search.trdizin.gov.tr/yayin/detay/93560/
  3. Alkan, H. (n.d.). Otomotiv Sektörünün En Değerli Gelir Kaynağı; Satış Sonrası Hizmetleri – Oto Sevdası. https://www.otosevdasi.com/otomotiv-sektorunun-en-degerli-gelir-kaynagi-satis-sonrasi-hizmet/ Erişim tarihi 06.12.2022.
  4. Anderson, K., Zheng, B., Yoon, S. W., & Khasawneh, M. T. (2015). An analysis of overlapping appointment scheduling model in an outpatient clinic. Operations Research for Health Care, 4, 5-14. https://doi.org/10.1016/j.orhc.2014.12.001
  5. Antonio, N., De Almeida, A., & Nunes, L. (2017). Predicting hotel booking cancellations to decrease uncertainty and increase revenue. Tourism & Management Studies, 13(2), 25-39. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2016.06.064
  6. Camargo Jr, A. S. (2021). Outpatient regulation system in health management: economic benefits of technological innovations. Innovation & Management Review, 18(1), 90-106. https://doi.org/10.1108/INMR-03-2020-0035
  7. Chen, Y., Kuo, Y. H., Fan, P., & Balasubramanian, H. (2018). Appointment overbooking with different time slot structures. Computers & Industrial Engineering, 124, 237-248. https://doi.org/10.1016/j.cie.2018.07.021
  8. Chiang, C. I. (2021). Overbooking as a means to manage restaurant no-shows and cancellations: a novel model extension. Journal of Hospitality & Tourism Research, 10963480211064356. https://doi.org/10.1177/10963480211064356

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Industrial Engineering

Journal Section

Research Article

Publication Date

December 31, 2022

Submission Date

December 7, 2022

Acceptance Date

December 14, 2022

Published in Issue

Year 2022 Volume: 6 Number: 2

APA
Yılmaz, İ. (2022). Bir Otomobil Bakım Servisinde Müşteri Randevu Planlaması İçin Model Önerisi. Journal of Turkish Operations Management, 6(2), 1410-1423. https://doi.org/10.56554/jtom.1216091
AMA
1.Yılmaz İ. Bir Otomobil Bakım Servisinde Müşteri Randevu Planlaması İçin Model Önerisi. JTOM. 2022;6(2):1410-1423. doi:10.56554/jtom.1216091
Chicago
Yılmaz, İbrahim. 2022. “Bir Otomobil Bakım Servisinde Müşteri Randevu Planlaması İçin Model Önerisi”. Journal of Turkish Operations Management 6 (2): 1410-23. https://doi.org/10.56554/jtom.1216091.
EndNote
Yılmaz İ (December 1, 2022) Bir Otomobil Bakım Servisinde Müşteri Randevu Planlaması İçin Model Önerisi. Journal of Turkish Operations Management 6 2 1410–1423.
IEEE
[1]İ. Yılmaz, “Bir Otomobil Bakım Servisinde Müşteri Randevu Planlaması İçin Model Önerisi”, JTOM, vol. 6, no. 2, pp. 1410–1423, Dec. 2022, doi: 10.56554/jtom.1216091.
ISNAD
Yılmaz, İbrahim. “Bir Otomobil Bakım Servisinde Müşteri Randevu Planlaması İçin Model Önerisi”. Journal of Turkish Operations Management 6/2 (December 1, 2022): 1410-1423. https://doi.org/10.56554/jtom.1216091.
JAMA
1.Yılmaz İ. Bir Otomobil Bakım Servisinde Müşteri Randevu Planlaması İçin Model Önerisi. JTOM. 2022;6:1410–1423.
MLA
Yılmaz, İbrahim. “Bir Otomobil Bakım Servisinde Müşteri Randevu Planlaması İçin Model Önerisi”. Journal of Turkish Operations Management, vol. 6, no. 2, Dec. 2022, pp. 1410-23, doi:10.56554/jtom.1216091.
Vancouver
1.İbrahim Yılmaz. Bir Otomobil Bakım Servisinde Müşteri Randevu Planlaması İçin Model Önerisi. JTOM. 2022 Dec. 1;6(2):1410-23. doi:10.56554/jtom.1216091