Hwarangdo, Şilla’nın yerel idari gücünü belirleyen 6’lı sistemden
ayrılıp,merkezi idari sistemi güçlendirmek ve ufku açık, kabiliyetli gençleri
yetiştirerek üç krallığın bileştirmesinde büyük rol oynamaktadır. Lakin Hwarangdo
yalnızca erkeklerin toplumsal kurumu olmamakla birlikte, Hwarangdo sisteminin
oluşmasında ve kuruluşunda Şilla kadınlarının yeri oldukça büyüktür.
Özellikle 1989 yılında, 『Hwarangsegi』nin ortaya çıkmasıyla
uzunca saklı kalınan Şilla’nın yegâne sistemleri ile Wharando’daki göze çarpan kadınların
rolleri belirlenmeye başlamıştır. Hwarangdo’nun kuruluşu ve Pungwelcu’nun atanması, Hwarangdo’nun
kollarının oluşumu ayrıca Hwarangdo’nun ortadan kaldırılmasına dek her
aşamasında Şilla krallığının kadınları yer almaktadır. Wonwhoa’yı ortadan
kaldırıp Pungwelcu idaresindeki Hwarangdo’yu
kuran kişi 24. Kral Jinhıng’ın annesi kraliçe Jiso’dır.Hwarangdo’yu
ortadan kaldıran da 31. kral olan Sinmun’un annesi Kraliçe Jayı olmuştur.
Nangmun’daNangduların sosyal statüsü ve vazifesini sağlayan Bongwha’dır.
Pungwelcu’nunmevkisini ve otoritesini sağlamlaştıran temel sebep de Hwacu’dur.
Yalnızca Şilla Krallığında sadece kadınlar kral olmuştur. Şilla’nın bir ülke
olarak idare açıdan gelişmesinde önemli bir olgu olarak rol üstlenen Wonwhoa ve
Hwarangdo’nun asıl idari güçleri krallığın prensesleri, kraliçeleri ve
kralların anneleridir. Bu durum, diğer krallıklarda görünmeyen sadece Şilla
Krallığında görülen kadınların yegâne vazifelerini ve rollerini yansıtmaktadır. Dolaysıyla
bu bakımdan, bu çalışmada incelenecek olan Hwarangdo sistemi ile kadınların
ilişkileri, Şilla kralının kudreti ve toplumunda yer alan kadınların üst
mevkilerde yer alıp, kadınların rollerinin büyük olduğunu göstermektedir. Şilla
toplumunun kabullendiği idari anlayış ve onlara ait olan bir öz dünya vardı. Bu
açıdan da Hwarangdo ve kadınların ilişkisi, Şilla halkının geliştirdiği özel
toplum yapısını gösteren bir pencere olabilmektedir.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Research Article |
Authors | |
Publication Date | August 31, 2019 |
Submission Date | April 17, 2019 |
Published in Issue | Year 2019 Issue: 7 |
This journal is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 (Attribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) International License.