Türkiye’de İslami Finans Sektörünün Afet Politikalarındaki Garar Durumu ve Belirsizliklere Öneriler

Year 2022, Volume: 1 Issue: 1, 44 - 56, 25.02.2022

Gökhan Doğan Yusuf Dinç

Abstract

Afetler karşısında ekonominin en hassas sektörlerinden birisi de finans sektörüdür. Üstelik teknolojinin gelişmesiyle sayıları artan afet riskleri, süreçlerin yoğun şekilde otomasyona tabi olduğu finans kesimi için yeni problemler üretmektedir. Finans sektörü için afet politikalarının geliştirilmesi ve önlemler alınması, belirsizliğin daraltılamaması nedeniyle büyük önem arz etmekte ve aynı zamanda kamuoyu beklentisi de oluşturmaktadır. Bunun dışında İslami finans için ‘belirsizlikten kaynaklanan problemlerin giderilmesi ilkesi’ dikkate alındığında afet durumuyla ilgili planlamaların yapılmaması tutarsızlık olarak görülmelidir. Bu çalışma sadece İslami finans için değil, tüm finans sektörü için risk yönetiminin bir unsuru olan afet problemine ilişkin ilk sistematik araştırmadır. Çalışma ile İslami finansta gararın ve gelecekte oluşabilecek belirsizliklerin giderilmesinin bir boyutunu oluşturacak önerilere yer verilmesi amaçlanmıştır. İşin kesintiye uğramaması, başta çalışanların ve müşterilerin olmak üzere tüm tarafların mağduriyet yaşamamaları adına çalışmamıza somut veriler eklenecek, iş sürekliliği kavramı ve altındaki standartlar ışığında finans sektörüne uygun iş etki analizleri oluşturulacaktır. Bulgular faizsiz finans kurumları, düzenleyiciler, yatırımcılar ve kamuoyu için önem arz etmektedir.

Keywords

İslami finans, afet, afet politikaları, garar, risk yönetimi

References

• AFAD. (2019). Teşkilat Şeması Sayfası. Nisan 8, 2019 tarihinde AFAD Web Sitesi: https://www.afad.gov.tr/tr/2218/Teskilat-Semasi adresinden alındı.
• AFAD (2020) Terimler sözlüğü https://www.afad.gov.tr/aciklamali-afet-yonetimi-terimleri-sozlugu
• Arslanoğlu Rana, Kaos Teorisi, Postmodern Durum ve Kent. Birikim Dergisi Sayı 68-69 Sayfa. 88-97 Aralık/Ocak 1995
• BDDK (2020) bankacılık verileri https://www.bddk.org.tr/Veriler
• Chris, D., (2012). Disaster Through a Different Lens: Behind Every Effect, There is a Cause”, UNISDR a guide for journalists covering disaster risk reduction, Geneva
• Doç. Dr. İzzet Gökhan Özbilgin (2018) / TBD Ankara YK Üyesi (http://www.bilisimdergisi.org/s145)
• Farsakoğlu, Mustafa, Kriz Durumları ve Türkiye’de Kamusal Alanda Kriz Yönetimi,( Doktora Tezi), İstanbul, 2002
• Hükümetler arası İklim Değişikliği Paneli’nin (IPCC) 5. Değerlendirme Raporu. 2014
• Saymaz Özgüven, İş Sürekliliği Yönetim Sistemi s.47, 2015 Serahsî, Ebû Bekr Şemsüleimme Muhammed b. Ebî Sehl (v. 483/1090), el-Mebsût, Matbaatü’s-Saâde, Kahire 1324- 1331, XII, 194
• Soygüzel Hasan, Türkiye’de Doğal Afetlerde Kriz Yönetimi (Marmara Depremi), Y.Lisans Tezi, Sakarya 2002, s.17.
• Thomas A. Birkland, After Disaster, Georgetown University Press, Washington D.C.,1997, s.47