THE EFFECTS OF CHARACTERISTICS OF GENERATION Z ON 21ST CENTURY BUSINESS STRATEGIES

Year 2019, Volume: 10 Issue: 20, 909 - 926, 31.12.2019

Hakan Çora

https://doi.org/10.36543/kauiibfd.2019.038

Cited By: 7

Abstract

The Z generation, composed of
individuals born in 1990’s who are fast learners intertwined with technology,
draws our attention to their aptitude to adjust to the new knowledge and pace
of time. They grow in the consumer society and their inner worlds considerably
differ from the members of other generations. Many members of this generation
will graduate and start working in a few years. They have expectations and ways
of learning that are different from the other generations and they will
transform the companies and change the dynamics of the working life because
they have a very good command of digital processes. The goal and objective of
this scholastic research is to resolve the characteristics of Z generation who
are born after 1995 – 2000s and put forward management and business strategies
for the corporations, institutions and firms when they are employing or working
with members of this generation.

Keywords

Generation Z, Generation Y

Z KUŞAĞI JENERATİF ÖZELLİKLERİNİN 21YY İŞLETME STRATEJİLERİNE ETKİLERİ

Abstract

90’lı yıllarda doğup çok hızlı öğrenen ve gelişen,
teknolojiyle iç içe bireylerden oluşan Z jenerasyonu bilginin ve zamanın hızına
çok kolay adapte olabilmeleriyle dikkat çeker, tüketim toplumu içinde büyürler
ve onların iç dünyaları diğer jenerasyonlara göre hatırı sayılır ölçüde
farklıdır. Birkaç yıla kadar eğitimlerini bitirip kariyer surecine başlayacak
olan ve diğer jenerasyonlardan değişik ihtiyaç ve öğrenim sistematiğine sahip
olan bu yeni jenerasyon, dijital başkalaşımlara son derece egemen oldukları
için kurumları evrimleştirecek, çalışma hayatının yapısını farklılaştıracak bir
jenerasyondur. Z jenerasyonunun teferruatta kaybolmama, hedefe yoğunlaşma ve bütünleşik
analiz kabiliyetlerinin çalışma dünyasında yararlı olacağı
değerlendirilmektedir. Araştırmamızda Z jenerasyonu olarak adlandırılan ve 1995
– 2000 senelerinden sonra hayata gelmiş olan jenerasyonun özelliklerini ortaya
koyarken, şirketlerin, kurumların, ya da işletmelerin bu jenerasyon
özelliklerine haiz personelleri ise alırken ve birlikte çalışırken ne tür
yönetim ve işletme stratejileri takip etmeleri gerektiğini sunmaktır. 

Keywords

Z kuşağı, Y kuşağı

References

• Altuntug N., (2012). Kuşaktn Kuşaga Tüketme Olusumu Ve Gelecek Tüketicici Profilleri. Organzasyon Yönet. Bilimler Dergi, 4, pg 212
• Arâr, T., (2016), Z Kuşağı Meslek Geliştirmesi Yeteneklilik Yönetmesi. Unpublished Masters Degree Thesis, Kirikkale Üniversitesi
• Boson Project by BNP Paribas (2015) retrieved retrieved on May 21, 2019 from www.group.bnpparibas/communique-de-presse/bnp-paribas-boson-project-publient-premiere-etude-generation-grande-invazion
• Comte, A., (1974). The positve philosphy (NewYork: AMS Press.) (Editor: Blamberg, A.S.).
• Cetin, C., Kralar, S. (2016). Y, X, Z kuşak öğrencilerde cok yönlülü sınırsz meslek algılamarı bir arştırma. Yönetím Bilmleri Dergi, 14 p.157
• Cetinsarac M. (2015) The Newest Generation in Workplace retrieved on April 11, 2019 from www.kariyer.net/ik-blog/is-dunyasinin-en-yenileri-z-kusagi/0
• Çora A.N, (2016) Leadership and Ataturk, TURAN-CSR International Scientific Peer-Reviewed and Refereed Journal; ISSN: 1308-8041, e-ISSN: 1309-4033; Volume: 8/SUMMER, Issue: 31 p. 150
• Çora A.N., Çora H., (2016), Secrets of Effective Leadership, TURAN-CSR International Scientific Peer-Reviewed and Refereed Journal; ISSN: 1308-8041, e-ISSN: 1309-4033; Volume: 8/SUMMER, Issue: 31 p. 174
• Çora A.N., (2016), Global Governance and Globalization, Pub. CreateSpace, California, USA, 67
• Çora H., Aydin S., (2016), Y Kusagi Online Alısveris Trendleri: Pazarlama ve Organizasyon Uygulamalari, CS Publications, ISBN 9781530423118, CA, USA p. 1
• Çora H., (2019), A Research On The Effects Of Generatıon Z Generatıve Characterıstıcs On 21st Century, Busıness Strategıes. International Congress on Business and Marketing unpublished proceedings
• FD Mag O-line, (2012), Retrieved on May 7, 2019 from fdu.edu/newpubs/magzine/05vs/generation.htm.
• Gen Z is at your doorstep (2015) retrieved on May 21, 2019 from www.hurriyet.com.tr/sirketler-z-kusagi-kapinizda-29575932 adimini-atiyor/
• Generation Z (2018) retrieved retrieved on March 15, 2019 from www.mostar.com.tr/koseDetaylar.aspx?id=1298
• Howe, N., W. Straus. (1992), Generation: The Histories of Amrica's Prospect”, Between 1584- 2069, Quille Pubs, USA.
• Letif, H., Serbset, S., (2014) Türkiyenin Milenyum Kuşak ve bu kuşağın İşyeri ve Çalışmak Anlyisi, Genc Araştırma Dergi 2, p. 136
• Manheim, K. (1998). Colleced Work of Karle Manheim, Routledge Publications., NY, USA, p.5
• Mitchelle, D., (2008). Gen Z: Strike the balanse: helthy doctor of healthful communities, Australia Families Phycician, 37, p. 665
• Rosse, S., (2013). Definining of talent suppressing of ability managing. Industry and Commerce Train Journal, 45, p 166
• Sadullah, Ömer (2010), İnsan kaynakları yönetimi. Beta Basımevi, İstanbul.
• Sonbir, H. (2004). Z kusagi sonuncu insn mı?. İstanbul, Okuyn Us Yayıncilik
• Turkish Government Statistics (2019) retrieved retrieved on May 17, 2019 from www.tuik.gov.tr.
• Turkish Terminology (2019) retrieved retrieved on Feb 1, 2019 from www.tdkterim.gov.tr
• Understanding and Managing Generations (2017) retrieved retrieved on May 21, 2019 from www.humanica.com.tr/kusaklari-anlamak-yonetmek/
• Williams, S. (2010). Welcome to generation Z. B&T Magazine. 60, 2731.
• Yazar I. (2017) Gen Y is over not it’s Gen Z’s Term (2017) retrieved retrieved on Feb 19, 2019 from www.hurriyet.com.tr/yazarlar/idil-tatari/y-bitti-sira-zde-40463834