COVID-19: KAÇINILMAZ DEĞİŞİM ALARMI! YA İNSAN YA DA İNSAN!

Abstract

Covid-19 pandemisi, içinde bulunduğumuz yıla damgasını vuran ve geleceğimizi de tehdit altında bırakan bir olgu olarak karşımıza çıkmıştır. Bu çalışma ile genel olarak pandeminin insan ve toplumu, dünyanın gidişatını nasıl etkilediği ve bu durumu nasıl bir bilinç sıçraması ile kalıcı olarak aşabileceğimiz konusunu tartışmaya çalıştık. Dünya genelinde milyonlara varan ölümlere yol açan, sosyal ve ekonomik yaşamı sekteye uğratan bu süreç, tarih itibarı ile bir milattır. Bu milat ile ile gelen zorlukları birey, ilişkiler, toplum, ülkeler ve tüm dünya genelinde aşabilmek için gerek duyulan şey eski paradigmanın dinamiklerini yeni paradigma olan birlik bilinci uyanışını her alanda yaşama geçirerek aşabiliriz. Bu paradigmayı canlı tutup akıllarda derinleştirebilmek için her disiplinde, bireysel, sosyal, ekonomik ve global düzeylerde yeni yöntemler üretmek, plan ve projeleri aktif hale getirmek zaruriyet kazanmıştır. Bu zaruriyetin temelini en başta insanın varlığını sürdürebilmesi oluşturmaktadır. Bu nedenle, insanın ve doğanın orijinal değerleri ile uyumlu olan birlik bilinci paradigmasını katışıksız bir biçimde yeni düşünsel yapımız, yeni bakış açımız ve eylem biçimimiz haline getirmek birey olarak herkesin ve bütün kurumların, devlet ve ülkelerin birincil sorumluluğudur. Bu bağlamlara ilişkin olarak çalışmamızda, alanında uzman bir akademisyen ile yaptığımız mülakatı da içererek, bakış açılarının zenginleşmesini sağlamayı amaçladık. Çalışmamızda yöntem olarak derleme yöntemi kullanılmış, betimleyici nitelik çerçevesinde görüş bildirilmeye çalışılmıştır. Ayrıca çalışmayı bütünleyici bir nitelikte mülâkat yöntemine de başvurulmuştur.

Keywords

• Covid-19
• insan
• toplum
• yeni paradigma
• birlik bilinci

COVID-19: UNAVOIDABLE CHANGE ALARM! EITHER HUMAN OR HUMAN!

Abstract

The Covid-19 pandemic emerged as a phenomenon that marked the year we were in and threatened our future. In this study, we tried to discuss the pandemic in general, how it affects the course of the world and how we can overcome this situation with a leap of consciousness. This process, which has caused thousands of deaths worldwide and disrupted social and economic life, is a milestone in history. We can overcome the dynamics of the old paradigm with the awakening of the new paradigm, “oneness consciousness” in every area, in order to overcome the difficulties that come with this milestone in individuals, relations, society, countries and the world. In order to keep this paradigm alive and deepen in mind, it has become necessary to produce new methods at every discipline, at individual, social, economic and global levels, and to activate plans and projects. The basis of this necessity is the sustainability of human existence. For this reason, it is the primary responsibility of everyone and all institutions, the states and countries to make the oneness consciousness paradigm, which is compatible with the original values of human and nature, into our new intellectual value, new perspective and action. Moreover, regarding these contexts, we aimed to enrich the points of view by including an interview with an expert academician in the management and organization field. In this study, we adopted qualitative review method and tried to express point of view within the framework of the descriptive quality. In addition, interview method was also applied as complementary nature.

Keywords

• Covid-19
• human
• society
• new paradigm
• oneness consciousness

References

1. Charlton, C. L. vd. (2018-12-19), Practical Guidance for Clinical Microbiology Laboratories: Viruses Causing Acute Respiratory Tract Infections. Clinical Microbiology Reviews. 32 (1). Doi:10.1128/CMR.00042-18.
2. Corman, V.M, Muth D, Niemeyer D ve Drosten, C. (2018), Hosts and Sources of Endemic Human Coronaviruses. Advances in Virus Research., 100: 163–88. doi:10.1016/bs.aivir.2018.01.001.
3. Eschner K (2020-01-28). We’re Still Not Sure Where The COVID-19 Really Came From. Popular Science, January, 28,2020.
4. Fauci, A. S., Lane, H. C., ve Redfield, R. R. (2020), Covid-19-Navigating the Uncharted. The New England Journal of Medicine, 10.1056/NEJMe2002387.
5. Geller, C., Varbanov, M. ve Duval, R.E. (2012). Human Coronaviruses: Insights into Environmental Resistance and Its Influence on the Development of New Antiseptic Strategies. Viruses 4(11): 3044–3068. doi: 10.3390/v4113044.
6. Gentile, I., ve Abenavoli, L. (2020), COVID-19: Perspectives on the Potential Novel Global Threat. Reviews on Recent Clinical Trials, 15(2): 1-13.
7. Goldsmith, C.S. vd. (2004), Ultrastructural Characterization of SARS Coronavirus. 10(2):320-326. Emerging Infectious Diseases. https://dx.doi.org/10.3201/eid1002.030913.
8. Göcenoğlu, C. ve Girgin, K. Z. (2005), Kurumsal Yönetişimin Türkiye’deki Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamalarına Olan Etkileri. IV. Orta Anadolu İşletmecilik Kongresi,TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi, 4, Ankara 2005.

9. Hui, D. S. vd., (2020), The continuing 2019-nCoV epidemic threat of novel coronaviruses to global health—The latest 2019 novel coronavirus outbreak in Wuhan, China. International Journal of Infectious Diseases. 91: 264–66. doi:10.1016/j.ijid.2020.01.009.
10. Hunt, V. (2000), Bioscalar Energy: The Healing Power. www.bioenergyfields.org.
11. Kahn, J.S. ve McIntosh, K. (2005), History and recent advances in coronavirus discovery. The Pediatric Infectious Disease Journal. 24 (11Suppl) doi:10.1097/01.inf.0000188166.17324.60.
12. Karaaslan, V. (2016), Vücudun Elektromanyetik Kodları, Endokrin ve Çakra İlişkisi. TMMOB EMO Ankara Şubesi Haber Bülteni 2016/5.
13. Kuhn, T. S. (1970), The Structure of Scientific Revolutions, 2nd Edition, Enlarged, Chicago: The University of Chicago Press.
14. Lowry, H. (2003), Pushing The Stone Uphill: TheImpact Of Bubonic Plague On Ottoman Urban Society In The Fifteenth And Sixteenth Centruies, Osmanlı Araştırmaları, XVIII, 2003.
15. Luthans, F. vd. (2007), Psychological Capital, Oxford: Oxford University Press.
16. Luthans, F. vd. (2006), Psychological Capital Development: Toward A Micro-İntervention. Journal of Organizational Behaviour, 27: 387-393. doi: 10.1002/job.373.
17. Luthans, F. vd. (2004), Positive Psychological Capital: Beyond Human and Social Capital. Business Horizons, 47(1): 45-50.
18. Monto, A. S. vd. (2020), Coronavirus Occurrence and Transmission Over 8 Years İn The HIVE Cohort of Households in Michigan, The Journal of Infectious Diseases:jiaa 161. doi:10.1093/infdis/jiaa161.
19. Neuman B. W. vd., (2011), A Structural Analysis of M protein in Coronavirus Assembly And Morphology. Journal of Structural Biology, 174 (1): 11–22. doi:10.1016/j.jsb.2010.11.021.
20. Wang C vd. (2020), A Novel Coronavirus Outbreak Of Global Health Concern, Lancet, 395 (10223): 470–473. doi:10.1016/S0140-6736(20)30185-9.
21. Zhu, Na vd. (2020), A Novel Coronavirus from Patients with Pneumonia in China, The New England Journal of Medicine, 382 (8): 727–733. doi:10.1056/NEJMoa2001017.