Turkish Adaptation of the Empowering Leadership Scale for Educational Organizations: A Validity and Reliability Study
Abstract
Keywords
Empowerment,Empowering Leadership,Empowering Leadership Scale,School principal
References
- Ahearne, M., Mathieu, J., ve Rapp, A. (2005). To empower or not to empower your sales force? An empirical examination of the influence of leadership empowerment behavior on customer satisfaction and performance. Journal of Applied Psychology, 90(5), 945.
- Albrecht, S. L., ve Andreetta, M. (2011). The influence of empowering leadership, empow-erment and engagement on affective commitment and turnover intentions in community health service workers: Test of a model. Leadership in Health Services, 24(3), 228-237.
- Arnold, A.J. Arad, S. Rhoades, J.A., ve Drasgow, F. (2000). The empowering leadership questionnaire the constranction and validation of a new scale for measuring leader behav-iors. Journal of Organizational Behavior. 21, 249-269.
- Arslantaş, C. C. (2007). Güçlendirici Lider Davranışının Psikolojik Güçlendirme Üzerindeki Etkisini Belirlemeye Yönelik Görgül Bir
- Araştırma. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 7(2), 227-240.
- Bayram, N. (2016). Yapısal eşitlik modellemesine giriş: Amos uygulamaları. Bursa: Ezgi Kitabevi.
- Bobbio, A., Bellan, M., ve Manganelli, A. M. (2012). Empowering leadership, perceived organizational support, trust, and job burnout for nurses: A study in an Italian general hospi-tal. Health Care Management Review, 37(1), 77-87.
- Brown, T. A. (2014). Confirmatory factor analysis for applied research. Guilford Publica-tions.
- Büyüköztürk, Ş. (2002). Faktör analizi: temel kavramlar ve ölçek geliştirmede kul-lanımı. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 32(32), 470-483.
- Büyüköztürk, Ş. (2010). Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı. Ankara: PegemA Yayıncılık.