Güç Yönetimi ve Türk Kamu Yönetiminde Güç Yönetimi Uygulamalarının Yeri

Year 2016, Volume: 8 Issue: 14, 229 - 250, 15.06.2016

Yasemin Mamur Işıkçı Erol Işıkçı

Abstract

Bu makalede yönetimde güç uygulamaları konusuna
katkıda bulunmak amacıyla, güç olgusunun niteliği, diğer yönetsel kavramlarla
ilişkisi, gücün yönetimdeki önemi ve gücün yönetsel uygulamalarda nasıl yer
bulacağı ve ülkemiz açısından yönetimde güç uygulamalarının durumu
incelenmiştir. Güç kavramı tanımlandıktan sonra gücün kaynakları, kullanılma
şekilleri, gücün yönetim uygulamalarındaki yeri ve yönetim uygulamalarına nasıl
yansıdığı üzerinde durulduktan sonra ülkemizde yapılan güç yönetimi çalışmaları
üzerine değerlendirmelerde bulunulmuştur.

Yönetimde örgüt içindeki sorunların işbirliği içinde
akılcı ve hukuki yollarla çözülmesi açısından gücün nasıl uygulandığı ve
kaynağını nereden aldığı konusu büyük önem taşır. Güç olgusunun doğru
anlaşılması, yönetimin meşrutiyetinin sağlanması açısından adaletli ve
eşitlikçi bir ortam oluşturulmasını sağlar. Yöneticinin içinde bulunduğu örgüt
içinde güç ilişkilerini dengeleyebilmesi için hangi güç kaynağından ne şekilde
yararlanacağını ve örgüt içindeki güç dinamiklerini örgüt amaçları
doğrultusunda yönlendirebilmesi için nasıl kontrol edeceğini çok iyi tahlil
etmesi ve bu anlamda doğru kararlar alması gerekir. Yöneticiye düşen görev,
gücü etkili bir şeklide örgüt amaçları doğrultusunda kullanmaktır.

Ülkemizde Sosyal Bilimler alanında yapılan
çalışmalarda güç yönetimi uygulamalarına ilişkin araştırmalara son derece nadir
olarak rastlandığını ve literatürde az yer tuttuğunu söylemek mümkündür. Bu
yöndeki çalışmaların ülkemizde kamu ve özel sektörde faaliyet gösteren
yöneticilerin yönetim anlayışının gelişmesinde olumlu yansımaları olacaktır.

Keywords

Güç, Güç kaynakları, Güç yönetimi

Power Management and Importance of Power Management Practices in Turkish Public Administration

Abstract

This article, aiming
to contribute to the field of power management, describes the nature of the
concept of power, its relationship with other administrative concepts, the
importance of power in administration, and how power is to manifest itself in
administrative practices, and provides an evaluation of the current use of
power in Turkish administrative practices. Following a definition of the
concept of power, its sources and uses, and its place and how the use of power
is reflected in administrative practices, an evaluation of previous research on
the subject of power management in Turkey is provided.

In management, the
issue of how power is used and what grounds it comes from is essential if the
problems are to be solved cooperatively, rationally, and legally. A correct
understanding of the concept of power makes it possible to provide a fair and
equalitarian environment, and thus legitimizes the management. Therefore,
managers do not only need to carefully analyze what sources of power they can
benefit from and how they can make use of them, but they also need to know how
to control intra-organizational power dynamics so as to direct them according
to organizational objectives, and adopt a suitable course of action. The
manager’s task is to use power efficiently in line with organizational
objectives.

It can be said that
the amount of research into the concept of power management in the Turkish
Social Sciences literature is little, and thus it is believed that this
article, as well as further research into this concept will contribute
enormously to the development of managers working in
public and private sector in our country. 

Keywords

Power, Sources of power, Power management

References

• Bayrak, S. (2001). Yönetimde Bir İhmal Konusu Olarak Güç ve Güç Yönetimi, Süleyman Demirel Üniversitesi İİBF yayını, C.6, S.1, 23-42.
• Berle, A. (1980). İktidar. İstanbul: Tur Yayınları.
• Buluç, B. (1998). Bilgi çağı ve örgütsel liderlik. Yeni Türkiye Dergisi, 4(20), 1205-1213.
• Can, N. ve Çelikten, M. (2000). Alt Düzey Personelin Güç Kaynakları-Erciyes Üniversitesi Örneği. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 6(22), 269-290.
• Chung, Khae H.ve Megginson, Leon C. (1981). Organizational Behaviour: Developing Managerial Skills, New York: Harper & Row.
• Clegg, S.R. Courpasson, D. ve Phillips, N. (2006). Power in Organizations, London: Sage, Foundations of Organization Science Series.