Review

Organizasyonel Sessizlik, Düşüş ve Ölüm

Volume: 26 Number: 103 September 27, 2021
TR EN

Organizasyonel Sessizlik, Düşüş ve Ölüm

Öz

Organizasyonların varlıklarını devam ettirebilmek için başa çıkmaları gereken koşullar ve diğer zorluklarla mücadelelerinde veya çevreye adaptasyonlarında başarılı olamamaları, organizasyonların varlıklarının sona ermesine neden olabilir. Organizasyonlar, yapıları ve işleyişleri, teknik ve insani unsurları ile bir yandan teknik rasyonellik sağlamaya, diğer yandan da insan unsurları ile bir bütün olarak çevrelerine uyum sağlamaya ve varlıklarını devam ettirmeye çalışırlar. Bu yönüyle organizasyonlar, yaşayan birer varlık olarak doğarlar, gelişirler ve ölürler. Bu çalışmada organizasyonların sessizliği, düşüşü ve ölümü yani varlıklarının sona ermesiyle ilgili akademik literatür derlenecektir. Bu çalışmada organizasyonel sessizlik, düşüş ve ölüm kavramları hem anılan yönetim ve örgüt yazınında dolaylı olarak, hem de yabancı yazında doğrudan aktarıldığı şekliyle tanımı, süreci, kaynakları ve sonucu itibariyle ele alınacaktır. Bu çerçevede organizasyonel süreklilik çalışmaları ve geliştirilen perspektifler incelenecek, organizasyonların sessizliğe bürünmesi, düşüşleri ve sona ermesinde ayrışan ve birleşen yönler ortaya koyulmaya çalışılacaktır.

Anahtar Kelimeler

Organizasyonel Ölüm , Organizasyonel Süreklilik , Organizasyonel Sessizlik , Organizasyonel Düşüş

References

  1. Altman, Edward I.(1971) Corporate Bankruptcy in America. Lexington Publishing, 47
  2. Bourdeau, Michel (2018). "4.2 The classification of the sciences and philosophy of science".Auguste Comte.Stanford Encyclopedia of Philosophy. 75-78.
  3. Bruderl, J. & Schussler, R. (1990). Organizational Mortality: The Liabilities of Newness and Adolescence. Administrative Science Quarterly, 35, 530-547.
  4. Cameron, K.S., Whetten, D.A. & Kim, M.-U. (1987). Organizational Dysfunctions of Decline. Academy of Management Journal, 30 (1), 126-138.
  5. Carroll, Glenn R., & Jacques Delacroix (1982). "Organizational mortality in the newspaper industries of Argentina and Ireland: An ecological approach." Administrative Science Quarterly. 27: 169-178.
  6. Cobb, Sidney, & Stanislav V. KasI (1977) Termination: The Consequences of Job Loss. Washington, DC: U.S. Department of Health, Education and Welfare. HEW Publication No. (NIOSH) 77-224.
  7. Costanza, D.P. (1996). Leadership And Organizational Decline: The Relationship Between Personality Characteristics And Organizational Performance. George Mason Üniversity, 67
  8. D’aveni, R.A. (1989). The Aftermath of Organizational Decline: A Longitudinal Study of the Strategic and Managerial Characteristics of Declining Firms. Academy of Management Journal, 32, 577-605.
  9. Dyne, L.V., Ang, S. & Botero, I.C. (2003).“Conceptualizing Employee Silence and Employee Voice as Multidimensional Constructs“, Journal of Management Studies, 1359-1392.
  10. Goodman, Paul S., Johannes M. Pennings, & Associates (1977). New Perspectives on Organizational Effectiveness. San Francisco: Jossey-Bass, 33-45
APA
Şengöz, M. (2021). Organizasyonel Sessizlik, Düşüş ve Ölüm. Liberal Düşünce Dergisi, 26(103), 279-291. https://doi.org/10.36484/liberal.808953