ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP: A THEORETICAL FRAMEWORK

Year 2017, , 112 - 124, 29.12.2017

Yusuf Esmer , Faruk Dayı

https://doi.org/10.30798/makuiibf.332570

Cited By: 19

Abstract

Today, having just leadership or entrepreneurship
qualities by business managers is not enough for success of enterprises.
Managers need to have both leadership and entrepreneurship qualities in order to
be successful. At this point, the concept of entrepreneurial leadership
emerges. Entrepreneurial leadership is a new and modern type of leadership that
is a combination of leadership qualities and spirit
of entrepreneurship. In addition,
entrepreneurial leadership is creating new products, new processes and
expansion opportunities in existing businesses, working in social institutions
and dealing with ignored social issues, participating in social and political
movements, contributing to the change of current services and policies
implemented by civil society organizations and governments. In recent times,
entrepreneurial leadership has become a new phenomenon in business management
that needs to be discussed. In this regard, in this study, the importance of
entrepreneurial leadership is
emphasized by examining the concept of entrepreneurial leadership within a theoretical framework. 

Keywords

Entrepreneurship, Leadership, Entrepreneurial leadership, Management, Enterprise

GİRİŞİMCİ LİDERLİK: TEORİK BİR ÇERÇEVE

Abstract

Günümüzde
işletmelerin başarılı olması için yöneticilerin sadece liderlik vasıflarına ya
da girişimcilik özelliklerine sahip olmaları yeterli değildir. Yöneticilerin
örgütlerini başarıya taşıyabilmeleri için liderlik özellikleri ile birlikte
girişimcilik özelliklerine de sahip olmaları gerekmektedir. Bu durum girişimci
liderlik kavramını ortaya çıkarmıştır. Girişimci liderlik, liderlik özelliklerinin girişimcilik ruhuyla
birleştirilmesi sonucu oluşan yeni ve modern bir liderlik türüdür. Yine girişimci liderlik, mevcut işletmelerde yeni
ürünler, yeni süreçler ve genişleme fırsatları oluşturmak, sosyal kurumlarda
çalışmak ve ihmal edilen toplumsal sorunlara el atmak, sosyal ve politik
hareketlere katılmak, sivil toplum kuruluşlarının ve hükümetlerin mevcut
hizmetlerinin ve politikalarının değiştirilmesine katkıda bulunmaktır. Son zamanlarda girişimci liderlik kavramı
işletme yönetiminde üzerinde durulması gereken yeni bir fenomen olmuştur. Bu temel yargıdan
hareketle bu çalışmada girişimci liderlik kavramı teorik çerçevede incelenerek
girişimci liderliğin önemine vurgu yapılmaktadır.

Keywords

Girişimcilik, Liderlik, Girişimci Liderlik, Yönetim, İşletme

References

• AKSEL, I. (2008). Liderlik Teorileri. In C. Serinkan, Liderlik ve Motivasyon (33-61). Ankara: Nobel Akademik Yayincilik.
• ALTUNTAS, G. (2010). Girisimcilik ve Stratejik Yonetim Iliskisi: Bir Stratejik Girisimcilik Modeli ve IMKB Ulusal-100 Endeksinde Islem Goren Isletmeler Uzerinde Testi. Doktora Tezi, Istanbul Universitesi Sosyal Bilimler Enstitusu, Istanbul.
• ALTUNTAS, G. (2014). The Relationship between Entrepreneurship and Strategic Management: A New Model and Test of Strategic Entrepreneurship. Research Journal of Business and Management (RJBM), 1(2), 103-129.
• BAYRAKDAR, S. (2011). Avrupa Birligi Mesleki Egitim Programlarında Girisimcilik Egitimlerinin Ekonomik Kalkinmadaki Önemi. Cumhuriyet Universitesi Iktisadi ve Idari Bilimler Dergisi, 12(1), 245-264.
• BAGHERI, A., and PIHIE, Z.A.L. (2010). Entrepreneurial Leadership Learning: In Search of Missing Links. Procedia Social and Behavioral Sciences, International Conference on Learning Diversity, 7, 470-479.
• DUBRIN, A. J. (2012). Leadership: Research Findings, Practice, and Skills (7th Edition ed.). South-Western: Cengage Learning.
• ESMER, Y., and DAYI, F. (2016). A New Paradigm In Management : Ethical Leadership. Akademik Bakış Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler Dergisi, 57, 38-54.
• ESMER, Y. (2011). Isletmelerde Etik Liderlik ve Orgutsel Baglilik Arasındaki Iliski: T.C. Ziraat Bankasi A.S. Ornegi Uzerine Bir Arastirma. Yuksek Lisans Tezi, Suleyman Demirel Universitesi Sosyal Bilimler Enstitusu, Isparta.
• GENÇ, N. (2013). Meslek Yüksekokulları İçin Yönetim ve Organizasyon (Güncellenmiş 3.Baskı .). Ankara: Seçkin Yayıncılık.
• GREENBERG, D., MCKONE-SWEET, K., and WILSON, H. J. (2011). The New Entrepreneurial Leader: Developing Leaders Who Shape Social and Economic Opportunity (1st Edition ed.). USA: Berrett- Koehler Publishers Inc.
• GUPTA, V., MACMILLAN, I.C., and SURIE, G. (2004). Entrepreneurial Leadership: Developing and Measuring A Cross-Cultural Construct. Journal of Business Venturing, 19(2), 241 – 260.
• GUNDUZ, S. (2010). Kontrol Liderin Elinde mi? Girisimcilik Okulundan Cevap. Doguş Universitesi Dergisi, 11(2), 212-222.
• JAGDALE, D., and BHOLA, S. S. (2014). Entrepreneurial Leadership And Organizational Performance With Reference To Rural Small Scale Engineering Industry In Pune District. Golden Research Thoughts Journal, 4(2), 1-9.
• KARCIOGLU , F., and YUCEL, I. (2004). Aile Isletmeleri Acisindan Girisimci Liderlik ve Onemi-ETSO’ya Bagli Aile Isletmelerinde Bir Uygulama. 1. Aile Isletmeleri Kongresi Kongre Kitabi (415-423). Istanbul: Istanbul Kultur Universitesi Yayinlari.
• KARMARKAR, Y., CHABRA, M., and DESHPANDE, A. (2014). Entrepreneurial Leadership Style(s): A Taxonomic Review. Annual Research Journal of Symbiosis Centre for Management Studies, 2(1), 156-189.
• KILIC, R., KEKLIK, B., and CALIS, N. (2012). Universite Ogrencilerinin Girisimcilik Egilimleri Uzerine Bir Arastirma: Bandirma IIBF Isletme Bolumu Ornegi. Suleyman Demirel Universitesi Iktisadi ve Idari Bilimler Fakultesi Dergisi, 17(2), 423-435.
• KURU, B. (2016). Lider Girisimci and Girisimci Lider. Retrieved from Aristolog: http://www.aristolog.com/lider-girisimci-girisimci-lider/, date of access: 11.03.2016.
• KUCUK, O. (2014) Girisimcilik ve Kucuk Isletme Yonetimi (Gozden Gecirilmis 7.Baski ed.). Ankara: Seckin Yayincilik.
• NICHOLSAN, N. (1998). Personality and Entrepreneurial Leadership: A Study of the Heads of the UK's Most Successful Independent Companies. European Management Journal, 16(5), 529–539.
• OKUDAN, G.E., and RZASA S.E. (2006). A Project-Based Approach to Entrepreneurial Leadership Education. Technovation, 26(2), 195–210.
• PHANEUF, J.E., BOUDRIAS, J.S., ROUSSEAU, V., and BRUNELLE, E. (2016). Personality and Transformational Leadership: The Moderating Effect of Organizational Context. Personality and Individual Differences, 102, 30–35.
• RENKO, M., TARABISHY, A. E., CARSRUD, A. L., and BRÄNNBACK, M. (2015). Understanding and Measuring Entrepreneurial Leadership Style. Journal of Small Business Management, 53(1), 54-74.
• RUVIO, A., ROSENBLATT, Z., and HERTZ-LAZAROWITZ, R. (2010). Entrepreneurial Leadership Vision in Nonprofit vs. for-Profit Organizations. The Leadership Quarterly, 21(1), 144-158.
• SISMAN, M. (2014). Ogretim Liderligi (5.Baski). Ankara: Pegem Akademi.
• ZIJLSTRA, P. H. (2014). When is Entrepreneurial Leadership Most Effective?. Master Thesis, University of Twente, Management and Governance, Twente.
• YILMAZ, E., and SUNBUL, A. M. (2009). Universite Ogrencilerine Yonelik Girisimcilik Olceginin Gelistirilmesi. Selcuk Universitesi Sosyal Bilimler Enstitusu Dergisi, 21, 195-203.
• YILMAZ, H., and GORMUS, A. S. (2012) Stratejik Girisimciligin, Algılanan Orgutsel Destek ve Orgutsel Ogrenme Uzerine Etkilerinin Arastirilmasi: Tekstil Sektorunde Ampirik Bir Calisma. Journal of Yasar University, 26(7), 4483-4504.
• YOUNG ENTREPRENEUR COUNCIL (2013). 12 Essential Traits Of Successful Start-up Leaders. Retrieved from Inc: http://www.inc.com/young-entrepreneur-council/12-traits-of-successful-start-up-leaders.html, date of access: 19.10.2016.