Research Article
BibTex RIS Cite

ENTEGRE LOJİSTİK DESTEK SİSTEMİNİN ÖMÜR DEVRİ YÖNETİMİNE ETKİSİ

Year 2022, , 940 - 972, 29.07.2022
https://doi.org/10.30798/makuiibf.914006

Abstract

Ömür Devri sahip olunması amaçlanan bir yeteneğin ortaya konulmasıyla başlayan, kullanım dışı kalması ile sona eren bir süreç şeklinde tanımlanmıştır. Ömür devri süresinin uzatılması maliyetleri azaltacak ve verimi yükseltecektir. Entegre Lojistik Destek (ELD)’nin başarı ile uygulanması; ürünlerin kullanım süresini arttırmakta, destek ihtiyacını en aza indirmekte; bu sayede, uzun dönemde daha yüksek kazanımlara ulaşılarak finansal fayda elde edilmesini sağlamaktadır. ELD’yi başarı ile uygulayarak hava aracı, sistem, araç ve gereçlerin ömür devri uzatılmakta, maliyetler düşürülmektedir. Çalışmanın amacı; bir ürünün veya bir sistemin ömür devrini uzatarak minimum maliyetle maksimum kullanma imkânı sağlamada Entegre Lojistik Destek Türkiye uygulamasının başarısızlık nedenlerini ve çözüm yollarının tespit etmektir.Çalışmada saha çalışması yöntemi ve görüşme tekniği kullanılmıştır. Entegre Lojistik Destek uygulamasının ömür devrine etkisindeki başarısızlık nedenleri hava araçları üzerinde yapılan çalışmayla tespit edilmiştir. Entegre Lojistik Desteğinin olumlu etkisinin özellikle ömür devrini uzattığı, zamanından önce modifikasyonu engellediği, yedek parça ikmalinde yaşanan fiyat artışlarını engellediği, yedek parça bulunmaskolaylaştırdığı, teknik dokümantasyon sağlanmasını kolaylaştırdığı, personel eğitiminin planlanıp yapılmasını sağladığı ve özel aletlerin sistem veya araç ilebirlikte tedarik edilmesi konusundaki sıkıntıları gidereceği tespit edilmiştir.

References

  • Referans 1 Acar, A. Z., Yurdakul, H. (2013). Tedarik Lojistiğinde Sistem Satın Alma Ve Entegre Ürün Timi: Sağlık Sektörü İçin Öneriler, Akademik Bakış Dergisi, 34,1-15. Access address akademikbakis.org.
  • Referans 2 Arslan,S.,Deran,A.,Tokay,S.H. (2011). Lojistik Maliyet Yönetiminde İzlenebilecek Stratejiler ve Muhasebe Eğitiminden Beklentiler, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 29, 225-244.
  • Referans 3 Blanchard B.s., Fabrycky, W.J. (1991). Life Cycle Cost and Economic Analysis. Englewood Cliffs: NJ:Prentice Hall.
  • Referans 4 Defense Acquisiton University. (2005). Performance Based Logistics: A Program Managers Product Support Guide, Fort Belvoir: Defense Acquisiton University Press.
  • Referans 5 Dell’Isola, A.J., Stephen J. K.(1995). Life Cycle Costing for Design Professionals, Subsequent edition , New York : McGrew-Hill Book Company.
  • Referans 6 Deran, A.(2008).Stratejik Bir Karar Verme Aracı Olarak Yaşam Seyri Maliyet Analizlerinin Tedarik Sürecindeki Yeri ve Önemi, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 17(2),465-484.
  • Referans 7 Díaz,V.G., Pérès,F. and Márquez, A.C. (2011). On the Risks and Costs Methodologies Applied for the Improvement of the Warranty Management, Journal of Service Science and Management,4,191-202. doi:10.4236/jssm.2011.42023
  • Referans 8 Dhillon,B.S. (2009). Life Cycle Costing for Engineers, First Edition.USA:CRC Press. doi.org/10.1201/9781439816899
  • Referans 9 Düzgün,K. (2016). Savunma ve Güvenlik Organizasyonlarında Yürütülen Lojistik İle Özel Sektör Lojistiğinin Entegrasyonu, Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi,2(1),120-143.
  • Referans 10 Genelkurmay Başkanlığı. (2002). Lojistik Mühendislik İle Başlayan Lojistik Değişim ve Gelişim. Ankara: Genelkurmay Basımevi.
  • Referans 11 Göksu,N.,Ovacıllı,R.,Özen,S. (2009). Hava Platformları Tedariğinde Entegre Lojistik Destek Uygulamaları, Savunma Sanayi Gündemi Dergisi, Aralık sayısı, 14-21.
  • Referans 12 Humphreys, K.K., (2005). Project And Cost Engineers’ Handbook, Fourth Edition, New York: Marcel Dekker Inc.
  • Referans 13 Işın,Z. (2009).Ömür Devri Maliyet Analizi Yaklaşımı ve Savunma Projelerine Uygulamaları, Savunma Sanayi Gündemi Dergisi, Aralık sayısı, 39-43.
  • Referans 14 Jones, G., Ritschel, J.D., Ryan, E.T. and White, E. (2014). Investigation into the Ratio of Operating and Support Costs to Life-Cycle Costs for DoD Weapon Systems, Defense ARJ, 21(1), 442-464.
  • Referans 15 K.K.K.Gn.P.P. (2001). Ömür Boyu Maliyeti.Ankara: Kara Kuvvetleri Komutanlığı Basımevi.
  • Referans 16 Keskin, M.H. (2011). Lojistik El Kitabı, Gazi Yayıncılık, Ankara:Nobel Akademik Yayıncılık.
  • Referans 17 NATO. (2011). NATO Guıdance On Integrated Logıstıcs Support For Multınatıonal Armament Programmes, Brussels:Allied Logistics Publication.
  • Referans 18 NATO. (2012). Logistics Hand Book, Brussels: LC Secretariat International Staff Logistics Capabilities Section Defence Policy and Planning Division NATO HQ.

THE EFFECT OF INTEGRATED LOGISTICS SUPPORT SYSTEM ON LIFE CYCLE MANAGEMENT

Year 2022, , 940 - 972, 29.07.2022
https://doi.org/10.30798/makuiibf.914006

Abstract

The Life Cycle is defined as a process that begins with the demonstration of an intended ability and ends when it becomes out of use. Extending the life cycle will reduce costs and increase efficiency.Integrated Logistics Support (ILS); It increases the service life of the products and minimizes the need for support; In this way, it provides financial benefit by reaching higher gains in the long term. Due to the understanding of these benefits, it is a system that is frequently applied by businesses. By successfully applying ILS, the life cycle of aircraft, systems, tools and equipment is extended and costs are reduced.The aim of the study; A product or a system integrated to provide maximum use of the opportunity at minimal cost by extending the life cycle of the Logistics Support Turkey is to identify and remedy the causes of failure of the application.Fieldwork method and interview technique were used in the study. The reasons for the failure of the Integrated Logistics Support application on the life cycle have been identified through a study on aircraft. It has been determined;The positive effect of Integrated Logistics Support especially extends the life cycle, prevents premature modification, prevents price increases in spare parts supply, facilitates the availability of spare parts, facilitates the provision of technical documentation, provides planning and execution of personnel training, and the problems of supplying special tools with the system or vehicle.

References

  • Referans 1 Acar, A. Z., Yurdakul, H. (2013). Tedarik Lojistiğinde Sistem Satın Alma Ve Entegre Ürün Timi: Sağlık Sektörü İçin Öneriler, Akademik Bakış Dergisi, 34,1-15. Access address akademikbakis.org.
  • Referans 2 Arslan,S.,Deran,A.,Tokay,S.H. (2011). Lojistik Maliyet Yönetiminde İzlenebilecek Stratejiler ve Muhasebe Eğitiminden Beklentiler, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 29, 225-244.
  • Referans 3 Blanchard B.s., Fabrycky, W.J. (1991). Life Cycle Cost and Economic Analysis. Englewood Cliffs: NJ:Prentice Hall.
  • Referans 4 Defense Acquisiton University. (2005). Performance Based Logistics: A Program Managers Product Support Guide, Fort Belvoir: Defense Acquisiton University Press.
  • Referans 5 Dell’Isola, A.J., Stephen J. K.(1995). Life Cycle Costing for Design Professionals, Subsequent edition , New York : McGrew-Hill Book Company.
  • Referans 6 Deran, A.(2008).Stratejik Bir Karar Verme Aracı Olarak Yaşam Seyri Maliyet Analizlerinin Tedarik Sürecindeki Yeri ve Önemi, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 17(2),465-484.
  • Referans 7 Díaz,V.G., Pérès,F. and Márquez, A.C. (2011). On the Risks and Costs Methodologies Applied for the Improvement of the Warranty Management, Journal of Service Science and Management,4,191-202. doi:10.4236/jssm.2011.42023
  • Referans 8 Dhillon,B.S. (2009). Life Cycle Costing for Engineers, First Edition.USA:CRC Press. doi.org/10.1201/9781439816899
  • Referans 9 Düzgün,K. (2016). Savunma ve Güvenlik Organizasyonlarında Yürütülen Lojistik İle Özel Sektör Lojistiğinin Entegrasyonu, Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi,2(1),120-143.
  • Referans 10 Genelkurmay Başkanlığı. (2002). Lojistik Mühendislik İle Başlayan Lojistik Değişim ve Gelişim. Ankara: Genelkurmay Basımevi.
  • Referans 11 Göksu,N.,Ovacıllı,R.,Özen,S. (2009). Hava Platformları Tedariğinde Entegre Lojistik Destek Uygulamaları, Savunma Sanayi Gündemi Dergisi, Aralık sayısı, 14-21.
  • Referans 12 Humphreys, K.K., (2005). Project And Cost Engineers’ Handbook, Fourth Edition, New York: Marcel Dekker Inc.
  • Referans 13 Işın,Z. (2009).Ömür Devri Maliyet Analizi Yaklaşımı ve Savunma Projelerine Uygulamaları, Savunma Sanayi Gündemi Dergisi, Aralık sayısı, 39-43.
  • Referans 14 Jones, G., Ritschel, J.D., Ryan, E.T. and White, E. (2014). Investigation into the Ratio of Operating and Support Costs to Life-Cycle Costs for DoD Weapon Systems, Defense ARJ, 21(1), 442-464.
  • Referans 15 K.K.K.Gn.P.P. (2001). Ömür Boyu Maliyeti.Ankara: Kara Kuvvetleri Komutanlığı Basımevi.
  • Referans 16 Keskin, M.H. (2011). Lojistik El Kitabı, Gazi Yayıncılık, Ankara:Nobel Akademik Yayıncılık.
  • Referans 17 NATO. (2011). NATO Guıdance On Integrated Logıstıcs Support For Multınatıonal Armament Programmes, Brussels:Allied Logistics Publication.
  • Referans 18 NATO. (2012). Logistics Hand Book, Brussels: LC Secretariat International Staff Logistics Capabilities Section Defence Policy and Planning Division NATO HQ.
There are 18 citations in total.

Details

Primary Language English
Journal Section Research Articles
Authors

Sulhi Eski 0000-0003-0879-0089

İlker Hakan Özaslan 0000-0002-4729-3328

Publication Date July 29, 2022
Submission Date April 12, 2021
Published in Issue Year 2022

Cite

APA Eski, S., & Özaslan, İ. H. (2022). THE EFFECT OF INTEGRATED LOGISTICS SUPPORT SYSTEM ON LIFE CYCLE MANAGEMENT. Journal of Mehmet Akif Ersoy University Economics and Administrative Sciences Faculty, 9(2), 940-972. https://doi.org/10.30798/makuiibf.914006

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

The author(s) bear full responsibility for the ideas and arguments presented in their articles. All scientific and legal accountability concerning the language, style, adherence to scientific ethics, and content of the published work rests solely with the author(s). Neither the journal nor the institution(s) affiliated with the author(s) assume any liability in this regard.