Günümüz iş dünyasında çeşitli nedenlerden dolayı kadınlar iş hayatının bir parçası olmaktadırlar. Bu bağlamda kadın çalışanlar, iş hayatları boyunca kariyer basamaklarını tırmanırken birtakım engellerle karşılaşabilmektedirler. Bu engelleri doğru tespit ederek, etkili stratejilerle azaltmak iş motivasyonunu ve performansı olumlu yönde etkileyecektir. Bu çalışmanın amacı Isparta ilinde faaliyet gösteren kadın muhasebe meslek mensuplarının kariyer basamaklarını tırmanırken karşılaştıkları kariyer engellerini tespit etmektir. Bu çalışmada anket yöntemi kullanılmıştır. Çalışmanın örneklemini Isparta ilinde muhasebe meslek mensubu olarak faaliyet gösteren 72 kadın oluşturmaktadır. Veriler, kadın çalışanlardan anket tekniği ile alınmıştır. Alınan veriler, SPSS veri tabanına aktarılmış, her bir kariyer engeline yönelik tanımlayıcı analizler ve farklılık testleri yapılmıştır. Analiz sonuçlarına göre kadın çalışanların özellikle dört kariyer engelini sıklıkla mesleklerinde gözlemledikleri görülmektedir. Bunlar Bambu Perde Sendromu, Yapışkan Zemin, Tokenizm ve İkili Rol yaklaşımıdır. Muhasebe mesleğine mensup kadın çalışanların kariyer engellerine yönelik bakış açıları medeni durum, yaş, eğitim ve gelir düzeylerine göre birtakım farklılıklar göstermektedir. Kariyer aşamaları oldukça zorlu ve stresli bir meslek olan muhasebe mesleğinde kadın çalışanları motive edecek ve erkek çalışanlarla eşit statüde değerlendirecek bir perspektife ihtiyaç vardır. Kadın muhasebecilerin iş-yaşam dengesini koruyacak önlemler yönetsel destekle alınmalı, zaman yönetimi, stres yönetimi gibi konularda ise bilinçlendirici eğitimler sunulmalıdır. Bu çalışma muhasebe meslek mensubu olarak çalışan kadınlara on kariyer engelini bir araya getirerek anket yolu ile yapılmış öncül bir çalışmadır. Bu çalışmanın sonuçlarından kadın muhasebe çalışanları ile lisans ve lisansüstü öğrencilerin yararlanabileceği değerlendirilmektedir.
In today's business world, women are a part of business life for various reasons. In this context, female employees may encounter some obstacles while climbing the career ladder throughout their business lives. Correctly identifying these obstacles and reducing them with effective strategies will positively affect work motivation and performance. The aim of this study is to determine the career obstacles that female accounting professionals operating in Isparta face while climbing their career ladder. In this study, the survey method was used. The sample of the study consists of 72 women working as accounting professionals in Isparta province. Data were collected from female employees using a survey technique. The data obtained were transferred to the SPSS database, and descriptive analyses and difference tests were conducted for each career barrier. According to the analysis results, it is seen that female employees frequently observe four career obstacles in their professions. These are the Bamboo Curtain Syndrome, Sticky Floor, Tokenism and the Dual-Role (Double Burden). Perspectives of female accounting professionals on career obstacles vary depending on their marital status, age, education and income levels. In the accounting profession, where career stages are quite challenging and stressful, there is a need for a perspective that will motivate female employees and evaluate them on an equal status with male employees. Measures to protect the work-life balance of female accountants should be taken with managerial support, and awareness-raising training should be provided on topics such as time management and stress management. This is the first study to be conducted through a survey, bringing together ten career barriers for women working as accounting professionals. It is considered that female accounting professionals and undergraduate and graduate students can benefit from the results of this study.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Financial Accounting |
Journal Section | Articles |
Authors | |
Early Pub Date | October 1, 2025 |
Publication Date | September 30, 2025 |
Submission Date | July 25, 2025 |
Acceptance Date | September 25, 2025 |
Published in Issue | Year 2025 Volume: 9 Issue: 2 |