Abstract
Gelecek için yönetimin özelliklerinin ortaya konulabilmesi için, öncelikle toplumu oluşturan bütün öğelerdeki gelişme eğilimlerinin belirlemesi gerekir.
Stratejik düşüncenin odak noktası, yarını göz önünde tutarak, bugün yapılması gerekenlerin belirlenmesi ve uygulamaya geçilmesidir.
Geleceğin örgütlerine yönelik stratejilerin başarıyla uygulanabilmesi için, örgütün yeni bir anlayış ve yaklaşımla yeniden tasarlanması gerekir.
Geleceğin şekillendirilmesi için yapılacak çalışmalar, eğer örgüt yeni vizyonlar için gerekli kabiliyet ve kapasiteye sahip değilse başarılı olamayacaktır.
Öyleyse örgütsel mimari bir bütün olarak ve gelecek stratejiler için gerekli kabiliyetleri geliştirecek şekilde yeniden tasarlanmalıdır.
Bu düşünce sistemi içinde kullanılabilecek yöntemlerden biri de süreç yenilemedir.