Abstract
Hızla gelişen teknolojiler ve örgütsel süreçlerdeki ilerlemeler, yerel ekonomilerin her geçen gün küreselleşmesinde etkili olmaktadır. Firmaların kıt kaynaklarla en iyiye ulaşmak için verdikleri mücadele dünya geneline yayılmaktadır. Bu noktada rekabetçi avantajın elde edilmesi için “yetenek” firmaların ihtiyaç duyduğu bir kavram olarak ortaya çıkmaktadır. Eşsiz ve taklit edilmesi zor olan insan sermayesi şirketlerin birbirlerine üstün gelmeleri için en önemli ve vazgeçilmez bir etken halini aldığından, günümüzde kurumsallaşmış firmalar yeteneği bünyelerine çekmek ve bu yetenekten en iyiyi elde etmek için yeni yöntemler ve teknolojiler kullanmaya başlamışlardır. Yetenekli çalışanlar için “Yetenek Yönetimi”nin uygulanması bir gereklilik haline gelmiştir. Firmalar yetenek savaşını kazanmak ve çalışan performansını artırmak için çekme, istihdam etme, elde tutma, dahil etme, eğitim ve geliştirme, yetenek denetimleri, kariyer ve yedekleme planlaması, performans yönetimi ve toplam ödül gibi yetenek yönetimi öğelerini uygulamaktadırlar. Bu çalışmada, yetenek yönetimi uygulamalarının çalışan performansı üzerindeki etkileri Türkiye’de üretim sektöründe faaliyet gösteren çok uluslu bir firmada araştırılmıştır. Ayrıca çalışanların yetenek yönetimi araçları konusundaki tercihlerinin demografik özelliklerle nasıl şekillendiği çalışma kapsamında incelenmiştir.