Research Article

STATEJİK KARAR ALMA PERSPEKTİFİNDEN FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİ VE ZAMANA DAYALI FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİNİN KARŞILAŞTIRILMASINA YÖNELİK AMPİRİK BİR ÇALIŞMA

Volume: 18 Number: 4 December 29, 2016
EN TR

STATEJİK KARAR ALMA PERSPEKTİFİNDEN FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİ VE ZAMANA DAYALI FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİNİN KARŞILAŞTIRILMASINA YÖNELİK AMPİRİK BİR ÇALIŞMA

Abstract

Günümüzde işletmelerin maliyet kompozisyonları büyük bir değişime uğramıştır. Toplam maliyetler içerisinde direkt giderlerin payı azalırken, endirekt giderlerinin payı geometrik dizi biçiminde artmıştır. Bu artış yeni maliyetleme modellerini de beraberinde getirmiştir. Bu çalışmanın amacı, zamana dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme modeli ile geleneksel faaliyet tabanlı maliyetleme modelinin kararlarda özellikle de stratejik kararlarda, gerçeğe uygun, doğru ve güvenilir mamul maliyetleri hesaplanmasındaki pozitif katkısını (etkinlik, etkililik ve verimlilik) karşılaştırmalı olarak vurgu yaparak ortaya koymaktır.

Keywords

References

  1. Abdioğlu, H. 2013. Maliyet Muhasebesi, Dora Yayınları, 2. Baskı, Bursa.
  2. Armstrong, M. 2006. A Handbook Of Management Techniques, Kogan Page Ltd., Revised 3th Edition, USA.
  3. Atkinson, A. A. ve diğerleri. 2012. Management Accounting Information for Decision – Making and Strategy Execution, Pearson Education Inc., 6th Edition, New Jersey, USA.
  4. Atmaca, M. ve S. Terzi. 2007. “Zaman Etkenli Faaliyet Tabanlı Maliyetleme”, Kahramanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, Aralık Sayısı, Karaman.
  5. Barfield, J. T. ve diğerleri. 2003. Cost Accounting: Traditions And Innovations, Thomson South-Western, 5th Edition, Ohio.
  6. Barrett, R. 2005. “Time-Driven Costing: The Bottom Line On The New ABC”, Business Performance Management, 3(1).
  7. Basuki, B. ve Mertzha, D. R. 2014.” The Application of Time-Driven Activitiy-Based Costing In The Hospitality Industry: An Exploratory Case Study”, Journal of Applied Management Accounting Research, 12(1).
  8. Bekçioğlu, S. ve diğerleri. 2014. “Faaliyet Tabanlı Maliyetleme: Zeytin Sektörü Uygulaması”, Muhasebe ve Finansman Dergisi, 62, Bursa.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Business Administration

Journal Section

Research Article

Authors

Publication Date

December 29, 2016

Submission Date

July 1, 2016

Acceptance Date

-

Published in Issue

Year 2016 Volume: 18 Number: 4

APA
Tutkavul, K., & Elmacı, O. (2016). STATEJİK KARAR ALMA PERSPEKTİFİNDEN FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİ VE ZAMANA DAYALI FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİNİN KARŞILAŞTIRILMASINA YÖNELİK AMPİRİK BİR ÇALIŞMA. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, 18(4), 825-853. https://izlik.org/JA29NW82DB
AMA
1.Tutkavul K, Elmacı O. STATEJİK KARAR ALMA PERSPEKTİFİNDEN FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİ VE ZAMANA DAYALI FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİNİN KARŞILAŞTIRILMASINA YÖNELİK AMPİRİK BİR ÇALIŞMA. MODAV-MBDD. 2016;18(4):825-853. https://izlik.org/JA29NW82DB
Chicago
Tutkavul, Kadir, and Orhan Elmacı. 2016. “STATEJİK KARAR ALMA PERSPEKTİFİNDEN FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİ VE ZAMANA DAYALI FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİNİN KARŞILAŞTIRILMASINA YÖNELİK AMPİRİK BİR ÇALIŞMA”. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi 18 (4): 825-53. https://izlik.org/JA29NW82DB.
EndNote
Tutkavul K, Elmacı O (December 1, 2016) STATEJİK KARAR ALMA PERSPEKTİFİNDEN FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİ VE ZAMANA DAYALI FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİNİN KARŞILAŞTIRILMASINA YÖNELİK AMPİRİK BİR ÇALIŞMA. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi 18 4 825–853.
IEEE
[1]K. Tutkavul and O. Elmacı, “STATEJİK KARAR ALMA PERSPEKTİFİNDEN FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİ VE ZAMANA DAYALI FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİNİN KARŞILAŞTIRILMASINA YÖNELİK AMPİRİK BİR ÇALIŞMA”, MODAV-MBDD, vol. 18, no. 4, pp. 825–853, Dec. 2016, [Online]. Available: https://izlik.org/JA29NW82DB
ISNAD
Tutkavul, Kadir - Elmacı, Orhan. “STATEJİK KARAR ALMA PERSPEKTİFİNDEN FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİ VE ZAMANA DAYALI FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİNİN KARŞILAŞTIRILMASINA YÖNELİK AMPİRİK BİR ÇALIŞMA”. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi 18/4 (December 1, 2016): 825-853. https://izlik.org/JA29NW82DB.
JAMA
1.Tutkavul K, Elmacı O. STATEJİK KARAR ALMA PERSPEKTİFİNDEN FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİ VE ZAMANA DAYALI FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİNİN KARŞILAŞTIRILMASINA YÖNELİK AMPİRİK BİR ÇALIŞMA. MODAV-MBDD. 2016;18:825–853.
MLA
Tutkavul, Kadir, and Orhan Elmacı. “STATEJİK KARAR ALMA PERSPEKTİFİNDEN FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİ VE ZAMANA DAYALI FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİNİN KARŞILAŞTIRILMASINA YÖNELİK AMPİRİK BİR ÇALIŞMA”. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, vol. 18, no. 4, Dec. 2016, pp. 825-53, https://izlik.org/JA29NW82DB.
Vancouver
1.Kadir Tutkavul, Orhan Elmacı. STATEJİK KARAR ALMA PERSPEKTİFİNDEN FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİ VE ZAMANA DAYALI FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİNİN KARŞILAŞTIRILMASINA YÖNELİK AMPİRİK BİR ÇALIŞMA. MODAV-MBDD [Internet]. 2016 Dec. 1;18(4):825-53. Available from: https://izlik.org/JA29NW82DB

Authorship 
MBDD follows the guidelines in COPE Authorship Guideline to ensure fair recognition of contributions to a research paper (https://publicationethics.org/guidance/discussion-document/authorship). Authorship carries both credit and responsibility, and it is essential that all listed authors have made significant contributions to the research. 

For multi-author studies, the Contributions of Authors must be declared after the conclusion and before the bibliography of the paper. The authors' initials and last names should be used to indicate which author contributed to which part of the manuscript. Details can be found by clicking the “Article Submission Checklist” button. The authors can acknowledge contributions that do not merit authorship.


The author(s) should disclose the use of generative Artificial Intelligence (AI) and AI-assisted tools in design and implementation of the research. Such use need to be disclosed within the methodology section of the manuscript. Use of AI does not preclude the manuscript from publication, rather provides a transparent picture of the research.