Kurumsal Sürdürülebilirlik Çözümü: Üç Boyutlu Muhasebe

Year 2017, , 18 - 34, 15.07.2017

Mihriban Coşkun Aslan , Harun Kısacık

https://doi.org/10.25095/mufad.402214

Cited By: 3

Abstract

Günümüzde işletmelerin başarısı sadece kâr elde edip etmediği ile değil, topluma ve çevreye sağladığı faydalar ile birlikte ölçülmektedir. İşletme performansının ekonomik, sosyal ve çevresel parametrelerle ölçülmesi anlayışına dayanan Üç Boyutlu Muhasebe, sadece pay sahiplerine karşı değil paydaşlara karşı da sorumlu olunması gerektiğini vurgulamaktadır. Üç Boyutlu Muhasebe; insan, evren ve kar olmak üzere üç boyut üzerine odaklanmakta ve sadece kar amacı ile faaliyette bulunan bir işletmenin; toplumu ve çevreyi görmezden gelerek başarı elde edemeyeceğini savunmaktadır. Bu çalışmanın amacı; Üç Boyutlu Muhasebeyi, işletmelerin kurumsal sürdürülebilirlik çözümleri içerisinde teorik bir alt yapıda incelemektir.

Keywords

Üç Boyutlu Muhasebe, Kurumsal Sürdürülebilirlik, Sürdürülebilirlik Muhasebesi

References

• Akarçay, Çağatay (2014), “Sürdürülebilirlik Muhasebesi Standartları Kurulu”, Marmara Üniversitesi Öneri Dergisi, V. 42, July, pp. 1-11.
• Alhaddi, Hanan (2015), “Triple Bottom Line and Sustainability: A Literature Review”, Business and Management Studies, V. 2, September, pp. 6-10.
• Altınay Tarakçıoğlu, Ayşenur (2016), “Entegre Raporlama ve Sürdürülebilirlik Muhasebesi”, Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, V. 25, pp. 47-64.
• Aracı, Hakan – Yüksel, Filiz (2016), “Şeffaflık ve Hesap Verilebilirliğin Sağlanmasında Sürdürülebilirlik Raporları: BIST Sürdürülebilirlik Endeksindeki Şirketlerin Sürdürülebilirlik Raporlarının İncelenmesi”, Muhasebe Bilimi Dünyası Dergisi, 18/1, pp. 103-131.
• Arowoshegbe, Amos O. – Emmanuel, Uniamikogbo (2016), “Sustainability And Triple Bottom Line: An Overview Of Two Interrelated Concepts”, Igbinedion University Journal of Accounting, V. 2, August, pp. 88-126.
• Elkington, John (1997), “Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21th Century Business”, Oxford, Capstone Publishing.
• Elkıngton, John (2004), Enter the Triple Bottom Line, http://www.johnelkington.com/archive/TBL-elkington-chapter.pdf (10.02.2017)
• Elkington, John (2006), “Governance for Sustainability”, Corporate Governance, 14/6, pp. 21-45.
• Eren, Selim Said – Eker, Sevcan (2012), “Kurumsal Sosyal Sorumluluk Algısının Marka İmajı, Algılanan Değer, Müşteri Tatmini ve Marka Sadakatine Etkisi Üzerine Bir Saha Araştırması: X Markası Örneği”, Süleyman Demirel Üniversitesi iktisadi ve idari Bilimler Fakültesi Dergisi, V. 2, pp. 451-472.
• Ergüden, Engin – Çatlıoğlu, Esra (2016), “Sustainability Reporting Practiceses in Energy Companies with Topsis Method”, Muhasebe ve Finansman Dergisi, July, pp. 201-221.
• Fauzi, Hasan – Svensson, Goran – Rahman, Azhar Abdul (2010), ““Triple Bottom Line” as “Sustainable Corporate Performance”: A Proposition for the Future”, Sustainability, V. 2, May, pp. 1345-1360.
• Fülöp, Gyula - Hernádi, Bettina Hódi (2013), “Quality Improvement in Accounting”, Club of Economics in Miskolc, 9/2, pp. 41-51.
• Fülöp, Gyula - Hernádi, Bettina Hódi (2014) “Sustainability Accounting: a Success Factor in Corporate Sustainability Strategy”, International Journal of Economics and Management Engineering (IJEME), 4/1, pp. 1-21.
• Gabrusewicz, Tomasz (2013), “Sustainability Accounting – Definition And Trends”, Research Papers Of Wrocław University Of Economics, pp. 37-46.
• Gençoğlu Gücenme, Ümit - Aytaç, Alp (2016), “Kurumsal Sürdürülebilirlik Açısından Entegre Raporlamanın Önemi ve BIST Uygulamaları”. Muhasebe ve Finansman Dergisi, (The Journal of Accounting and Finance), October, pp. 51-66.
• Glavas, Ante – Mish, Jenny (2014), “Resources and Capabilities of Triple Bottom Line Firms: Going Over Old or Breaking New Ground?”, J Bus Ethics, V. 127, pp. 623-642.
• Gray, Rob; Milne, Markus, J. (2017), “Sustainability Reporting: Who’s Kidding Whom?”, http://www.st andrews.ac.uk/~csearweb/researchresources/dpssustain- whoskidding.html (22.02.2017).
• Halıcı, Ali (2001), “İşletmelerde Sosyal Sorumluluk Stratejileri: Çanakkale İlinde Bir Araştırma”, Yönetim ve Ekonomi, V. 1, pp. 11-26. Henriques, Adrian – Richardson, Julie (2013), The Triple Bottom Line does it all add up?, Earthscan, London.
• Hernádi, Bettina Hódi (2012), “Green Accounting for Corporate Sustainability”, Theory Methodology, 8/2, pp. 23-30.
• Hillman, Amy - Keim, Gerald (2001), “Shareholder Value, Stakeholder Management and Social Issues: What’s the Bottom Line?” Strategic Management Journal, V. 22, pp. 125 – 139.
• Ho, Li-Chin Jennifer – Taylor, Martin E. (2007), “An Empirical Analysis of Triple Bottom-Line Reporting and its Determinants: Evidence from the United States and Japan”, Journal of International Financial Management and Accounting, 18/2, pp. 123-150.
• Hollos, Daniel – Blome, Constantin – Foerstl, Kai (2012), “Does sustainable supplier co-operation affect performance? Examining implications for the triple bottom line”, International Journal of Production Research, V. 11, June, pp. 2968-2986.
• İlic, Derya Kelgökmen (2010), “İşletmelerin Kurumsal Sosyal Sorumluluk Düzeylerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Literatür Taraması”, Ege Akademik Bakış, V. 1, pp. 303-318.
• Merriman, Kimberly K. – Sen, Sagnika (2012), “Incenting Managers toward the Triple Bottom Line: An Agency And Social Norm Perspective”, Human Resource Management, V. 6, November–December, pp. 851–872.
• Milne, Markus J. (1996), “On Sustainability; The Environment and Management Accounting”, Management Accounting, V. 7, pp. 135-161.
• Ozanne, Lucie K. - Phipps, Marcus - Weaver, Todd - Carrington, Michal - Luchs, Michael - Catlin, Jesse - Gupta,Shipra - Santos, Nicholas - Scott, Kristin – Williams, Jerome (2016), “Managing the Tensions at the Intersection of the Triple Bottom Line: A Paradox Theory Approach to Sustainability Management”, Journal of Public Policy & Marketing, 35/2, Fall, pp. 249-261.
• Öztürk, Burcu Avcı – Özçelik, Funda (2014), “Sustainable Supplier Selection with A Fuzzy Multi-Criteria Decision Making Method Based on Triple Bottom Line”, Business and Economics Research Journal, V. 3, pp. 129-147.
• Roy, Sudipta Sahar – Mitra, Sarbani (2015), “Corporate Triple Bottom Line Reporting: An Empirical Study on the Indian Listed Power Companies”, SDMIMD Journal of Management, 6, September, 33-45.
• Sarıkaya, Muammer - Kara, F. Zişan (2007), “Sürdürülebilir Kalkınmada işletmenin Rolü: Kurumsal Vatandaşlık”, Yönetim ve Ekonomi, V. 2, pp. 221-233.
• Savitz, Andrew W. – Weber, Karl (2006), The Triple Bottom Line How Today’s Best- Run Companies Are Achieving Economic, Social, and Environmental Success – and How You Can Too, Jossey-Bass A Wiley Imprint.
• Schroeder, Bernhard – DeNoble, Alex (2014), “How to Design A Triple Bottom Line Organization: A Start-Up Case Study”, Journal of Organization Design, 3/2, pp. 48-57.
• Senal, Serpil - Ateş, Burcu Aslantaş (2012), “Kurumsal Sürdürülebilirlik için Muhasebe ve Raporlama”, Muhasebe ve Denetime Bakış, V. 4, April, pp. 83-97.
• Suchman, C., Mark (1995), “Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches”, Academy of Management Review, 20/3, pp. 571 – 610.
• Tokgöz, Nuray - Önce, Saime (2009), “Şirket Sürdürülebilirliği İçin Yeni Ölçümleme: Üçlü Performans”, Afyon Kocatepe Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi, V. 1, pp. 249- 275.
• Tuna, Özlem – Besler, Senem (2015), “Kurumsal Sürdürülebilirlik Anlayışı ve Uygulamaları: Örnek Olay Çalışması”, İ.Ü.Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi, V. 52, March, pp. 173-199.
• Tüm, Kayahan (2014), “Kurumsal Sürdürülebilirlik Ve Muhasebeye Yansımaları: Sürdürülebilirlik Muhasebesi”, Akademik Yaklaşımlar Dergisi, V. 1, pp. 58-81.
• Wang, Li - Lin, Li (2007), “A methodological framework for the triple bottom line accounting and management of industry enterprises”, International Journal of Production Research, V. 5, March, pp. 1063-1088.
• Winkler, Richelle - Deller, Steven – Marcouiller, Dave (2015), “Recreational Housing and Community Development: A Triple Bottom Line Approach”, Growth and Change, 46/3, September, pp. 481-500.
• Żak, Agnieszka (2015), “Triple Bottom Line Concept In Theory And Practice”, Social Responsibility of Organizations Directions of Changes, V. 387, pp. 251-264.