Research Article
BibTex RIS Cite

BDG Matrisi’nin Yönetim Muhasebesinde Kullanılabilirliği ve Karar Almadaki Rolü

Year 2019, , 527 - 544, 26.08.2019
https://doi.org/10.25095/mufad.607203

Abstract

Dünya ekonomisindeki gelişmeler ve teknolojik yenilikler ile birlikte, ülkelerin yanı sıra firmalar arasındaki rekabet de artmıştır. Üretim faaliyetinde bulunan işletmelerin, küresel rekabete uyum sağlayabilmek için, firma kârlılığını maksimize etme ve dolayısı ile mamul maliyetlerini belirleme ve planlama ihtiyaçları artmaktadır. Mamul maliyetlerinin planlanmasının yanı sıra hangi mamullerin işletmeye katkısının daha fazla olduğu ve üretimine devam edilmesinin gerektiği hakkında karar vermeye yönelik pek çok yöntem geliştirilmektedir. Pazarlama ve stratejik karar verme açısından Boston Danışma Grubu (BDG), 1963 yılında,  mamullerin ve iş birimlerinin etkinliğinin belirlenmesine yardımcı olması için bir portföy matrisi geliştirmiştir. Bu yaklaşım pek çok araştırmaya konu olmuştur. Bu çalışmada, BDG matrisinin maliyet ve yönetim muhasebesi kararlarında kullanılabilirliği araştırılmaktadır. Öncelikle BDG Portföy Matrisi’nin uygulanması ve yorumlanması, sonrasında pazarlama ve stratejik yönetim kararlarındaki işleyişi incelenmektedir. Maliyet ve yönetim muhasebesi kararlarında matrisin kullanılabilirliği teorik açıdan araştırıldıktan sonra, bir uygulama üzerinde çalışma tamamlanmaktadır.

References

  • Baraldı, E. – Brennan, R. – Harrıson, D. – Tunısını, A. Ve Zolkıewskı ,J. (2007), “Strategic Thinking And The Imp Approach: A Comparative Analysis”, Industrial Marketing Management, No: 36.
  • Collıs, James – Montgomery, Cynthia (1997), Corporate Strategy: Resources And The Scope Of The Firm, Irwin Mcgraw- Hill.
  • Çetinkaya, Özlem (2006), "Rekabet Stratejilerinin Belirlenmesinde Portföy Analizi Ve Tariş Üzerine Bir Araştırma," Gazi Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Sayı 8-3, ss. 57-76.
  • Eren, Erol (2013), Stratejik Yönetim Ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul.
  • Kotler, Philip - Armstrong, Gary (2012), Principles Of Marketing, Pearson Education Gate, England.
  • Mıller, Alex (1998), Strategic Management, Mcgraw- Hill, Boston.
  • Porter, Micheael,E. (2000), Rekabet Stratejisi, Çev. Gülen Ulubilgen, Sistem Yayıncılık, İstanbul.
  • Ülgen, Hayri - Mirze, Kadri (2013), İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta Yayınları, İstanbul.
  • Yükçü, Süleyman (2011) ,Yönetim Açısından Maliyet Muhasebesi, Altın Nokta Yayınları, İzmir.
  • Yükselen, Cemal (2010), Pazarlama İlkeler-Yönetim-Örnek Olaylar, Detay Yayıncılık, 8. Baskı, Ankara.
  • https://www.bcgperspectives.com/content/Classics/strategy_the_product_portfolio, (Erişim Tarihi 15.04.2015 ).
Year 2019, , 527 - 544, 26.08.2019
https://doi.org/10.25095/mufad.607203

Abstract

References

  • Baraldı, E. – Brennan, R. – Harrıson, D. – Tunısını, A. Ve Zolkıewskı ,J. (2007), “Strategic Thinking And The Imp Approach: A Comparative Analysis”, Industrial Marketing Management, No: 36.
  • Collıs, James – Montgomery, Cynthia (1997), Corporate Strategy: Resources And The Scope Of The Firm, Irwin Mcgraw- Hill.
  • Çetinkaya, Özlem (2006), "Rekabet Stratejilerinin Belirlenmesinde Portföy Analizi Ve Tariş Üzerine Bir Araştırma," Gazi Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Sayı 8-3, ss. 57-76.
  • Eren, Erol (2013), Stratejik Yönetim Ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul.
  • Kotler, Philip - Armstrong, Gary (2012), Principles Of Marketing, Pearson Education Gate, England.
  • Mıller, Alex (1998), Strategic Management, Mcgraw- Hill, Boston.
  • Porter, Micheael,E. (2000), Rekabet Stratejisi, Çev. Gülen Ulubilgen, Sistem Yayıncılık, İstanbul.
  • Ülgen, Hayri - Mirze, Kadri (2013), İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta Yayınları, İstanbul.
  • Yükçü, Süleyman (2011) ,Yönetim Açısından Maliyet Muhasebesi, Altın Nokta Yayınları, İzmir.
  • Yükselen, Cemal (2010), Pazarlama İlkeler-Yönetim-Örnek Olaylar, Detay Yayıncılık, 8. Baskı, Ankara.
  • https://www.bcgperspectives.com/content/Classics/strategy_the_product_portfolio, (Erişim Tarihi 15.04.2015 ).
There are 11 citations in total.

Details

Primary Language Turkish
Journal Section Research Article
Authors

Miraç Sema Ülker This is me

Pınar Daloğlu

Publication Date August 26, 2019
Submission Date June 1, 2019
Published in Issue Year 2019

Cite

APA Ülker, M. S., & Daloğlu, P. (2019). BDG Matrisi’nin Yönetim Muhasebesinde Kullanılabilirliği ve Karar Almadaki Rolü. The Journal of Accounting and Finance527-544. https://doi.org/10.25095/mufad.607203
AMA Ülker MS, Daloğlu P. BDG Matrisi’nin Yönetim Muhasebesinde Kullanılabilirliği ve Karar Almadaki Rolü. The Journal of Accounting and Finance. Published online August 1, 2019:527-544. doi:10.25095/mufad.607203
Chicago Ülker, Miraç Sema, and Pınar Daloğlu. “BDG Matrisi’nin Yönetim Muhasebesinde Kullanılabilirliği Ve Karar Almadaki Rolü”. The Journal of Accounting and Finance, August (August 2019), 527-44. https://doi.org/10.25095/mufad.607203.
EndNote Ülker MS, Daloğlu P (August 1, 2019) BDG Matrisi’nin Yönetim Muhasebesinde Kullanılabilirliği ve Karar Almadaki Rolü. The Journal of Accounting and Finance 527–544.
IEEE M. S. Ülker and P. Daloğlu, “BDG Matrisi’nin Yönetim Muhasebesinde Kullanılabilirliği ve Karar Almadaki Rolü”, The Journal of Accounting and Finance, pp. 527–544, August 2019, doi: 10.25095/mufad.607203.
ISNAD Ülker, Miraç Sema - Daloğlu, Pınar. “BDG Matrisi’nin Yönetim Muhasebesinde Kullanılabilirliği Ve Karar Almadaki Rolü”. The Journal of Accounting and Finance. August 2019. 527-544. https://doi.org/10.25095/mufad.607203.
JAMA Ülker MS, Daloğlu P. BDG Matrisi’nin Yönetim Muhasebesinde Kullanılabilirliği ve Karar Almadaki Rolü. The Journal of Accounting and Finance. 2019;:527–544.
MLA Ülker, Miraç Sema and Pınar Daloğlu. “BDG Matrisi’nin Yönetim Muhasebesinde Kullanılabilirliği Ve Karar Almadaki Rolü”. The Journal of Accounting and Finance, 2019, pp. 527-44, doi:10.25095/mufad.607203.
Vancouver Ülker MS, Daloğlu P. BDG Matrisi’nin Yönetim Muhasebesinde Kullanılabilirliği ve Karar Almadaki Rolü. The Journal of Accounting and Finance. 2019:527-44.