Research Article

SOSYAL GİRİŞİMCİLERİN ETİK VE HİZMETKÂR LİDERLİK DAVRANIŞLARININ CİNSİYET BAĞLAMINDA KARŞILAŞTIRMALI ANALİZİ

Volume: 43 Number: 2 December 31, 2021
  • Hikmet Bahçebaşı
  • M. Leyla Yıldız
TR EN

SOSYAL GİRİŞİMCİLERİN ETİK VE HİZMETKÂR LİDERLİK DAVRANIŞLARININ CİNSİYET BAĞLAMINDA KARŞILAŞTIRMALI ANALİZİ

Abstract

Sosyal girişimciler, toplumsal sorunlara sistemli ve sürdürülebilir çözümler üreten, finansal kârlılıktan çok sosyal amaçları gerçekleştirmeye odaklanmış lider kişiler olarak tanımlanmaktadır. İzleyicilerinin gelişimini önemsemeleri ve süreçlerde izleyicilerinin de görüşlerini almaları ile hizmetkâr lider, ahlaki motivasyonları önemsemeleri, işbirlikçi ve adil olmaları ile etik lider olarak tanımlamaktadır. Bu çalışmanın temel amacı, kadın ve erkek sosyal girişimcilerin, etik ve hizmetkâr liderlik davranışlarının tespit edilmesi ve cinsiyet temelinde karşılaştırmalı olarak analiz edilmiştir. Araştırma örneklemi, Türkiye’de sosyal girişimcilik kapsamında; kadın, engelliler, çevre, eğitim, çocuk, sağlık ve yardım gibi alanlarda faaliyet gösteren 34 sosyal girişimci ile birlikte çalışan ve gönüllü olan 169 izleyici oluşturmaktadır. Araştırma değişkenlerine ilişkin veriler, anket yöntemi ile toplanmış, anketlerin geçerlilik ve güvenilirlik analizleri yapılmış ve elde edilen veriler istatistik paket programı ile analiz edilmiştir. Araştırma sonucunda, sosyal girişimcilerin etik ve hizmetkar liderlik davranışı gösterdikleri tespit edilmiştir. Hem yerli hem yabancı literatürde sosyal girişimlerin faaliyet ve etki alanlarının büyümesine karşılık sosyal girişimlerde liderlik davranışı üzerine oldukça az sayıda çalışma bulunmaktadır. Bu araştırma, sosyal girişimcilik ile etik ve hizmetkar liderlik arasında ilişkiyi ampirik olarak inceleyen sayılı araştırmadan biri olarak yazına katkı sağlamaktadır

Keywords

References

  1. Alvord, S. H., Brown, D. L., ve Letts, C. W. (2004). Social entrepreneurship and social transformation: an exploratory study. The Journal of Applied Behavioral Science, 40(3), 260-282.
  2. Bagheri, A., ve Pihie, Z. A. (2011). On becoming an entrepreneurial leader: a focus on the ımpacts of university entrepreneurship programs. American Journal of Applied Sciences, 8(9), 884–892.
  3. Barbuto, J. E., Jr., & Wheeler, D. W. (2006). Scale development and construct clarification of servant leadership. Group & Organization Management, 31(3), 300-326.
  4. Barbuto, J. E., ve Gifford, G. T. (2010). Examining sex differences of the servant leadership dimensions: an analysis of the agentic and communal properties of the servant leadership questionnaire. Journal of Leadership Education, 9(2), 4-21.
  5. Bornstain, D., ve Davis, S. (2010). Social Entrepreneurship What Everyone Needs To Know. New York: Oxford University Press.
  6. Bornstein, D. (2004). How To Change The World: Social Entrepreneurs And The Power Of New Ideas. New York: Oxford University Press.
  7. British Council, B. (2019). Türkiye’de sosyal girişimlerin durumu. Türkiye. doi:https://www.britishcouncil.org. tr/programmes/education/social-enterpriseBrown, M. E., Treviño, L. K., ve Harrison, D. A. (2005). Ethical leadership: a social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 97(2), 117- 134.
  8. Carless, S. A. (1998). Gender differences in transformational leadership: an examination of superior, leaders and subordinate perspectives. Sex Roles, 39(2), 887 – 902.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

Research Article

Authors

Hikmet Bahçebaşı This is me
0000-0002-4797-1512
Türkiye

M. Leyla Yıldız This is me
0000-0001-7618-4529
Türkiye

Publication Date

December 31, 2021

Submission Date

August 15, 2021

Acceptance Date

December 24, 2021

Published in Issue

Year 2021 Volume: 43 Number: 2

APA
Bahçebaşı, H., & Yıldız, M. L. (2021). SOSYAL GİRİŞİMCİLERİN ETİK VE HİZMETKÂR LİDERLİK DAVRANIŞLARININ CİNSİYET BAĞLAMINDA KARŞILAŞTIRMALI ANALİZİ. Marmara Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi, 43(2), 329-347. https://doi.org/10.14780/muiibd.1052117
AMA
1.Bahçebaşı H, Yıldız ML. SOSYAL GİRİŞİMCİLERİN ETİK VE HİZMETKÂR LİDERLİK DAVRANIŞLARININ CİNSİYET BAĞLAMINDA KARŞILAŞTIRMALI ANALİZİ. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2021;43(2):329-347. doi:10.14780/muiibd.1052117
Chicago
Bahçebaşı, Hikmet, and M. Leyla Yıldız. 2021. “SOSYAL GİRİŞİMCİLERİN ETİK VE HİZMETKÂR LİDERLİK DAVRANIŞLARININ CİNSİYET BAĞLAMINDA KARŞILAŞTIRMALI ANALİZİ”. Marmara Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi 43 (2): 329-47. https://doi.org/10.14780/muiibd.1052117.
EndNote
Bahçebaşı H, Yıldız ML (December 1, 2021) SOSYAL GİRİŞİMCİLERİN ETİK VE HİZMETKÂR LİDERLİK DAVRANIŞLARININ CİNSİYET BAĞLAMINDA KARŞILAŞTIRMALI ANALİZİ. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 43 2 329–347.
IEEE
[1]H. Bahçebaşı and M. L. Yıldız, “SOSYAL GİRİŞİMCİLERİN ETİK VE HİZMETKÂR LİDERLİK DAVRANIŞLARININ CİNSİYET BAĞLAMINDA KARŞILAŞTIRMALI ANALİZİ”, Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, vol. 43, no. 2, pp. 329–347, Dec. 2021, doi: 10.14780/muiibd.1052117.
ISNAD
Bahçebaşı, Hikmet - Yıldız, M. Leyla. “SOSYAL GİRİŞİMCİLERİN ETİK VE HİZMETKÂR LİDERLİK DAVRANIŞLARININ CİNSİYET BAĞLAMINDA KARŞILAŞTIRMALI ANALİZİ”. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 43/2 (December 1, 2021): 329-347. https://doi.org/10.14780/muiibd.1052117.
JAMA
1.Bahçebaşı H, Yıldız ML. SOSYAL GİRİŞİMCİLERİN ETİK VE HİZMETKÂR LİDERLİK DAVRANIŞLARININ CİNSİYET BAĞLAMINDA KARŞILAŞTIRMALI ANALİZİ. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2021;43:329–347.
MLA
Bahçebaşı, Hikmet, and M. Leyla Yıldız. “SOSYAL GİRİŞİMCİLERİN ETİK VE HİZMETKÂR LİDERLİK DAVRANIŞLARININ CİNSİYET BAĞLAMINDA KARŞILAŞTIRMALI ANALİZİ”. Marmara Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi, vol. 43, no. 2, Dec. 2021, pp. 329-47, doi:10.14780/muiibd.1052117.
Vancouver
1.Hikmet Bahçebaşı, M. Leyla Yıldız. SOSYAL GİRİŞİMCİLERİN ETİK VE HİZMETKÂR LİDERLİK DAVRANIŞLARININ CİNSİYET BAĞLAMINDA KARŞILAŞTIRMALI ANALİZİ. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2021 Dec. 1;43(2):329-47. doi:10.14780/muiibd.1052117

Marmara University Journal of Economic and Administrative Sciences is licensed under Attribution-NonCommercial 4.0 International

by-nc.png