Effective Conflict Management: A Study towards the Causes of Conflict Academicians Encounter

Number: 30 December 1, 2013
  • Ali Şahin Örnek
TR EN

ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Öz

İş dünyasında örgütsel çatışmalara sıkça rastlanır. Yönetim ve organizasyon yazınında çatışma konusu ayrıntılı olarak incelenmesine rağmen pratikte çatışmaların iyi yönetilmediği sıkça karşılaşılan bir durumdur. Çalışmanın amacı, örgütsel çatışma ile performans arasındaki ilişkiye dikkati çekmektir. Bu kapsamda çatışma yönetiminin teorik arka planı incelenmektedir. Bir akademisyen grubunun çalıştıkları bölümde karşılaştıkları çatışma nedenleri periyodik olarak araştırılarak, elde edilen bulgular dönem bazında değerlendirilmektedir.

Anahtar Kelimeler

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

-

Authors

Ali Şahin Örnek This is me

Publication Date

December 1, 2013

Submission Date

December 1, 2013

Acceptance Date

-

Published in Issue

Year 2013 Number: 30

APA
Örnek, A. Ş. (2013). ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 30, 25-50. https://izlik.org/JA64EK38SM
AMA
1.Örnek AŞ. ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İLKE. 2013;(30):25-50. https://izlik.org/JA64EK38SM
Chicago
Örnek, Ali Şahin. 2013. “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, nos. 30: 25-50. https://izlik.org/JA64EK38SM.
EndNote
Örnek AŞ (December 1, 2013) ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 30 25–50.
IEEE
[1]A. Ş. Örnek, “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”, İLKE, no. 30, pp. 25–50, Dec. 2013, [Online]. Available: https://izlik.org/JA64EK38SM
ISNAD
Örnek, Ali Şahin. “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 30 (December 1, 2013): 25-50. https://izlik.org/JA64EK38SM.
JAMA
1.Örnek AŞ. ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İLKE. 2013;:25–50.
MLA
Örnek, Ali Şahin. “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, no. 30, Dec. 2013, pp. 25-50, https://izlik.org/JA64EK38SM.
Vancouver
1.Ali Şahin Örnek. ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İLKE [Internet]. 2013 Dec. 1;(30):25-50. Available from: https://izlik.org/JA64EK38SM