ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Sayı: 30 1 Aralık 2013
  • Ali Şahin Örnek
PDF İndir
TR EN

ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Öz

İş dünyasında örgütsel çatışmalara sıkça rastlanır. Yönetim ve organizasyon yazınında çatışma konusu ayrıntılı olarak incelenmesine rağmen pratikte çatışmaların iyi yönetilmediği sıkça karşılaşılan bir durumdur. Çalışmanın amacı, örgütsel çatışma ile performans arasındaki ilişkiye dikkati çekmektir. Bu kapsamda çatışma yönetiminin teorik arka planı incelenmektedir. Bir akademisyen grubunun çalıştıkları bölümde karşılaştıkları çatışma nedenleri periyodik olarak araştırılarak, elde edilen bulgular dönem bazında değerlendirilmektedir.

Anahtar Kelimeler

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Ali Şahin Örnek Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Aralık 2013

Gönderilme Tarihi

1 Aralık 2013

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2013 Sayı: 30

Kaynak Göster

APA
Örnek, A. Ş. (2013). ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 30, 25-50. https://izlik.org/JA64EK38SM
AMA
1.Örnek AŞ. ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İLKE. 2013;(30):25-50. https://izlik.org/JA64EK38SM
Chicago
Örnek, Ali Şahin. 2013. “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, sy 30: 25-50. https://izlik.org/JA64EK38SM.
EndNote
Örnek AŞ (01 Aralık 2013) ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 30 25–50.
IEEE
[1]A. Ş. Örnek, “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”, İLKE, sy 30, ss. 25–50, Ara. 2013, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA64EK38SM
ISNAD
Örnek, Ali Şahin. “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 30 (01 Aralık 2013): 25-50. https://izlik.org/JA64EK38SM.
JAMA
1.Örnek AŞ. ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İLKE. 2013;:25–50.
MLA
Örnek, Ali Şahin. “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, sy 30, Aralık 2013, ss. 25-50, https://izlik.org/JA64EK38SM.
Vancouver
1.Ali Şahin Örnek. ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İLKE [Internet]. 01 Aralık 2013;(30):25-50. Erişim adresi: https://izlik.org/JA64EK38SM