BibTex RIS Kaynak Göster

ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Yıl 2013, Sayı: 30, 25 - 50, 01.12.2013
https://izlik.org/JA64EK38SM

Öz

İş dünyasında örgütsel çatışmalara sıkça rastlanır. Yönetim ve organizasyon yazınında çatışma konusu ayrıntılı olarak incelenmesine rağmen pratikte çatışmaların iyi yönetilmediği sıkça karşılaşılan bir durumdur. Çalışmanın amacı, örgütsel çatışma ile performans arasındaki ilişkiye dikkati çekmektir. Bu kapsamda çatışma yönetiminin teorik arka planı incelenmektedir. Bir akademisyen grubunun çalıştıkları bölümde karşılaştıkları çatışma nedenleri periyodik olarak araştırılarak, elde edilen bulgular dönem bazında değerlendirilmektedir.

Effective Conflict Management: A Study towards the Causes of Conflict Academicians Encounter

Yıl 2013, Sayı: 30, 25 - 50, 01.12.2013
https://izlik.org/JA64EK38SM

Öz

Organizational conflicts are frequently occurred in the business life. Conflicts have been duly examined in the literature of the management-organizational though it is common that conflicts are not duly managed practically. The aim of this study is to emphasize relationships between organizational conflicts and performance. In this context, theoretical background of conflict management is examined. The reasons of conflicts which have been identified by a group of academics in their own working environment will periodically be searched and the findings will periodically be evaluated.

Toplam 0 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Diğer ID JA52NY29KA
Yazarlar

Ali Şahin Örnek Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 1 Aralık 2013
IZ https://izlik.org/JA64EK38SM
Yayımlandığı Sayı Yıl 2013 Sayı: 30

Kaynak Göster

APA Örnek, A. Ş. (2013). ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 30, 25-50. https://izlik.org/JA64EK38SM
AMA 1.Örnek AŞ. ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İLKE. 2013;(30):25-50. https://izlik.org/JA64EK38SM
Chicago Örnek, Ali Şahin. 2013. “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, sy 30: 25-50. https://izlik.org/JA64EK38SM.
EndNote Örnek AŞ (01 Aralık 2013) ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 30 25–50.
IEEE [1]A. Ş. Örnek, “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”, İLKE, sy 30, ss. 25–50, Ara. 2013, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA64EK38SM
ISNAD Örnek, Ali Şahin. “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 30 (01 Aralık 2013): 25-50. https://izlik.org/JA64EK38SM.
JAMA 1.Örnek AŞ. ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İLKE. 2013;:25–50.
MLA Örnek, Ali Şahin. “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, sy 30, Aralık 2013, ss. 25-50, https://izlik.org/JA64EK38SM.
Vancouver 1.Ali Şahin Örnek. ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İLKE [Internet]. 01 Aralık 2013;(30):25-50. Erişim adresi: https://izlik.org/JA64EK38SM