Research Article
BibTex RIS Cite

The Impact of Board Characteristics on Sustainability (ESG) Performance: The Case of Turkey

Year 2026, Issue: 19, - , 09.03.2026

Erol Geçici

https://doi.org/10.29067/muvu.1701823
https://izlik.org/JA43ZK99TW

Abstract

This study was conducted by examining 325 firm-year observations from 62 firms listed on the Istanbul Stock Exchange (BIST) between 2014 and 2023. The research utilized environmental, social, and governance (ESG) scores and data on board characteristics to examine the effects of corporate governance structures on sustainability performance. The data was obtained from the LSEG Workspace (formerly Refinitiv Eikon) database, which is used globally as a financial analysis and data provider. The analysis examined the impact of board characteristics such as board size, gender diversity, expertise, and external affiliations on ESG performance using a fixed effects regression model with an unbalanced panel data structure. Empirical findings show that board gender diversity and expertise have a significant and positive impact on ESG performance. In contrast, board size was found to have a significant and negative impact on ESG performance. On the other hand, no statistically significant relationship was found between the variable representing the external affiliations of board members and ESG performance.

Keywords

Board Characteristics ESG Performance Corporate Governance Gender Diversity

References

  • Abdelkader, M. G., Gao, Y., & Elamer, A. A. (2024). Board gender diversity and ESG performance: The mediating role of temporal orientation in South Africa context. Journal of Cleaner Production, 440. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2024.140728
  • Aksoy, M., Yilmaz, M. K., Tatoglu, E., & Basar, M. (2020). Antecedents of corporate sustainability performance in Turkey: The effects of ownership structure and board attributes on non-financial companies. Journal of Cleaner Production, 276. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.124284
  • Arhinful, R., Mensah, L., & Owusu-Sarfo, J. S. (2024). Board governance and ESG performance in Tokyo stock exchange-listed automobile companies: An empirical analysis. Asia Pacific Management Review. https://doi.org/10.1016/j.apmrv.2024.11.001
  • Arvidsson, S., & Dumay, J. (2022). Corporate ESG reporting quantity, quality and performance: Where to now for environmental policy and practice? Business Strategy and the Environment, 31(3), 1091–1110. https://doi.org/10.1002/bse.2937
  • Aslan-Çetin, F., Öztürk, S., & Akarsu, O. N. (2024). The effect of ESG data of companies on financial performance: A panel data analysis on the BIST sustainability index. Sosyoekonomi, 32(61), 125–146. https://doi.org/10.17233/sosyoekonomi.2024.03.07
  • Atasel, O. Y., & Güneysu, Y. (2023). ESG performansı ile borç maliyeti arasındaki ilişki üzerine bir araştırma. Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi, 16(2), 185–202. https://doi.org/10.29067/muvu.1196945
  • Barney, J., Wright, M., & Ketchen, D. J. (2001). The resource-based view of the firm: Ten years after 1991.
  • Bear, S., Rahman, N., & Post, C. (2010). The Impact of board diversity and gender composition on corporate social responsibility and firm reputation. Journal of Business Ethics, 97(2), 207–221. https://doi.org/10.1007/s10551-010-0505-2
  • Beji, R., Yousfi, O., Loukil, N., & Omri, A. (2021). Board diversity and corporate social responsibility: Empirical evidence from France. Journal of Business Ethics, 173(1), 133–155. https://doi.org/10.1007/s10551-020-04522-4
  • Bhandari, A., Mammadov, B., Shelton, A., & Thevenot, M. (2018). It Is Not Only What You Know, It Is Also Who You Know: CEO Network Connections and Financial Reporting Quality. AUDITING: A Journal of Practice & Theory, 37(2), 27–50. https://doi.org/10.2308/AJPT-51821
  • Bigelli, M., Mengoli, S., & Sandri, S. (2023). ESG score, board structure and the impact of the EU 95/2014 directive on European Firms. Journal of Economics and Business, 127, 1–13.
  • Birindelli, G., Dell’Atti, S., Iannuzzi, A. P., & Savioli, M. (2018). Composition and activity of the board of directors: Impact on ESG performance in the banking system. Sustainability (Switzerland), 10(12). https://doi.org/10.3390/su10124699
  • Campanella, F., Serino, L., Crisci, A., & D’Ambra, A. (2021). The role of corporate governance in environmental policy disclosure and sustainable development. Generalized estimating equations in longitudinal count data analysis. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 28(1), 474–484. https://doi.org/10.1002/csr.2062
  • Carroll, A. B. (1999). Corporate social responsibility evolution of a definitional construct. Business & Society, 38(3), 268–295.
  • Cucari, N., Esposito De Falco, S., & Orlando, B. (2018). Diversity of Board of Directors and Environmental Social Governance: Evidence from Italian Listed Companies. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 25(3), 250–266. https://doi.org/10.1002/csr.1452
  • Disli, M., Yilmaz, M. K., & Mohamed, F. F. M. (2022). Board characteristics and sustainability performance: empirical evidence from emerging markets. Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, 13(4), 929–952. https://doi.org/https://doi.org/10.1108/SAMPJ-09-2020-0313
  • Düzer, M. (2023). Muhasebe ihtiyatlılığı ve sürdürülebilirlik: BIST 100’de bir araştırma. Muhasebe ve Finansman Dergisi, 0(100), 39–56. https://doi.org/10.25095/mufad.1319728
  • Dwekat, A., Seguí-Mas, E., Tormo-Carbó, G., & Carmona, P. (2020). Corporate governance configurations and corporate social responsibility disclosure: Qualitative comparative analysis of audit committee and board characteristics. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 27(6), 2879–2892. https://doi.org/10.1002/csr.2009
  • Eccles, R. G., Lee, L. E., & Stroehle, J. C. (2020). The social origins of ESG: An analysis of innovest and KLD. Organization and Environment, 33(4), 575–596. https://doi.org/10.1177/1086026619888994
  • Finkelstein, S., Hambrick, D. C., & Cannella, A. A. (2009). Strategic leadership: Theory and research on executives, top management teams, and boards. Oxford University Press.
  • Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach.
  • Galbreath, J. (2013). ESG in focus: The Australian evidence. Journal of Business Ethics, 118(3), 529–541. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1607-9
  • Geçici, E. (2022). Üst düzey yönetici özelliklerinin muhasebe kalitesine etkisi: BIST imalat sektöründe bir araştırma (2011-2020) [Doktora tezi]. Sakarya Üniversitesi.
  • Güngör Tanç, Ş. (2019). Kurumsal sürdürülebilirlik faaliyetlerinin firma değeri üzerine etkisi: Bist 100 örneği. Journal of Business Research - Turk, 11(3), 2076–2083. https://doi.org/10.20491/isarder.2019.725 Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., & Tatham, R. L. (2009). Multivariate data analysis (7. baskı). New Jersey: Pearson Prentice Hall.
  • Harjoto, M., Laksmana, I., & Lee, R. (2015). Board diversity and corporate social responsibility. Journal of Business Ethics, 132(4), 641–660. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2343-0
  • Hoang, H. V. (2025). Too many hats? The impact of board members affiliations on firm performance. Economics of Governance. https://doi.org/10.1007/s10101-025-00333-3
  • Husted, B. W., & Sousa-Filho, J. M. de. (2019). Board structure and environmental, social, and governance disclosure in Latin America. Journal of Business Research, 102, 220–227. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.01.017
  • Jensen, M. C. (1993). The modern industrial revolution, exit, and the failure of internal control systems. The Journal of Finance, 48(3), 831–880. https://doi.org/10.1111/j.1540-6261.1993.tb04022.x
  • Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs, and Ownership Structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305–360.
  • Karyağdı, N. G., & Şit, A. (2023). İşletmelerin Esg performanslarının sermaye maliyeti ve finansal performansına etkisi: Bist Sürdürebilirlik-25 endeksi üzerine bir uygulama. Journal of Bucak Business Administration Faculty, 6(2), 277–292.
  • Kassinis, G., & Vafeas, N. (2002). Corporate boards and outside stakeholders as determinants of environmental litigation. Strategic Management Journal, 23(5), 399–415. https://doi.org/10.1002/smj.230
  • Lipton, M., & Lorsch, J. W. (1992). A modest proposal for improved corporate governance. The Business Lawyer, 48(1), 59–77. London Stock Exchange Group. (2025). LSEG Workspace.
  • Manita, R., Bruna, M. G., Dang, R., & Houanti, L. (2018). Board gender diversity and ESG disclosure: evidence from the USA. Journal of Applied Accounting Research, 19(2), 206–224. https://doi.org/10.1108/JAAR-01-2017-0024
  • Martiny, A., Taglialatela, J., Testa, F., & Iraldo, F. (2024). Determinants of environmental social and governance (ESG) performance: A systematic literature review. In Journal of Cleaner Production (Vol. 456). Elsevier Ltd. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2024.142213
  • Özkan, A., Güngör Tanç, Ş., & Taşdemir, B. (2018). Sürdürülebilirlik açıklamaları kapsamında kurumsal sosyal sorumluluğun kârlılık üzerindeki etkisi: BİST Sürdürülebilirlik Endeksinde bir araştırma. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, 20(3), 560–577. https://doi.org/10.31460/mbdd.390388
  • Pearce, J. A., & Zahra, S. A. (1992). Board composition from a strategic contingency perspective. Joumal of Management Studies, 29.
  • Pfeffer, J. (1973). Size, composition, and function of hospital boards of directors: A study of organization-environment linkage. Administrative Science Quarterly, 18(3), 349–364.
  • Pozzoli, M., Pagani, A., & Paolone, F. (2022). The impact of audit committee characteristics on ESG performance in the European Union member states: Empirical evidence before and during the COVID-19 pandemic. Journal of Cleaner Production, 371, 133411. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.133411
  • Public Oversight Authority (POA). (2025). Announcement regarding the change in the scope of application of Türkiye sustainability reporting standards (TSRS). Access Address: https://www.kgk.gov.tr Schueth, S. (2003). Socially responsible investing in the United States. Journal of Business Ethics, 43(3), 189–194.
  • Shaukat, A., Qiu, Y., & Trojanowski, G. (2016). Board attributes, corporate social responsibility strategy, and corporate environmental and social performance. Journal of Business Ethics, 135(3), 569–585. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2460-9
  • Singh, V., Terjesen, S., & Vinnicombe, S. (2008). Newly appointed directors in the boardroom:. How do women and men differ? European Management Journal, 26(1), 48–58. https://doi.org/10.1016/j.emj.2007.10.002
  • Solomon, J. F., & Solomon, A. (2006). Private social, ethical and environmental disclosure. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 19(4), 564–591. https://doi.org/https://doi.org/10.1108/09513570610679137
  • Suttipun, M. (2021). The influence of board composition on environmental, social and governance (ESG) disclosure of Thai listed companies. International Journal of Disclosure and Governance, 18(4), 391–402. https://doi.org/10.1057/s41310-021-00120-6
  • Treepongkaruna, S., Kyaw, K., & Jiraporn, P. (2024). ESG controversies and corporate governance: Evidence from board size. Business Strategy and the Environment, 33(5), 4218–4232. https://doi.org/10.1002/bse.3697
  • Ünal, İ. H., Temiz, H., & Özdemir, F. S. (2024). Kurumsal sürdürülebilirlik üzerinde cinsiyet ve kültürel çeşitliliğin etkisi. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD), 16(31), 413–428. https://doi.org/10.20990/kilisiibfakademik.1525214
  • Velte, P. (2016). Women on management board and ESG performance. Journal of Global Responsibility, 7(1), 98–109. https://doi.org/10.1108/JGR-01-2016-0001
  • Walls, J. L., Berrone, P., & Phan, P. H. (2012). Corporate governance and environmental performance: Is there really a link? Strategic Management Journal, 33(8), 885–913. https://doi.org/10.1002/smj.1952
  • Wasiuzzaman, S., & Subramaniam, V. (2023). Board gender diversity and environmental, social and governance (ESG) disclosure: Is it different for developed and developing nations? Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 30(5), 2145–2165. https://doi.org/10.1002/csr.2475
  • Yadav, P., & Prashar, A. (2023). Board gender diversity: implications for environment, social, and governance (ESG) performance of Indian firms. Journal of Productivity and Performance Management, 72(9), 2654–2673. https://doi.org/https://doi.org/10.1108/IJPPM-12-2021-0689

Yönetim Kurulu Özelliklerinin Sürdürülebilirlik (ESG) Performansı Üzerindeki Etkisi: Türkiye Örneği

Year 2026, Issue: 19, - , 09.03.2026

Erol Geçici

https://doi.org/10.29067/muvu.1701823
https://izlik.org/JA43ZK99TW

Abstract

Bu çalışma, 2014-2023 döneminde Borsa İstanbul’da (BIST) işlem gören 62 işletmeye ait 325 şirket-yılı gözlemini inceleyerek gerçekleştirilmiştir Araştırmada, kurumsal yönetim yapılarının sürdürülebilirlik performansı üzerindeki etkilerini incelemek amacıyla çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) puanları ile yönetim kurulu özelliklerine ilişkin veriler kullanılmıştır. Söz konusu veriler, finansal analiz ve veri sağlayıcısı olarak küresel ölçekte kullanılan LSEG Workspace (önceki adıyla Refinitiv Eikon) veri tabanından temin edilmiştir. Analiz kapsamında, yönetim kurulu özellikleri olan kurul büyüklüğü, cinsiyet çeşitliliği, uzmanlığı ve dış bağlantıların ESG performansı üzerindeki etkisi, dengesiz panel veri yapısına sahip sabit etkiler regresyon modeli ile incelenmiştir. Ampirik bulgular, yönetim kurulu cinsiyet çeşitliliği ile uzmanlığının ESG performansı üzerinde anlamlı ve pozitif etkiler sağladığını göstermektedir. Buna karşılık, yönetim kurulu büyüklüğünün ESG performansı üzerinde anlamlı ve negatif bir etkisi tespit edilmiştir. Diğer yandan, yönetim kurulu üyelerinin dış bağlantılarını temsil eden değişken ile ESG performansı arasında istatistiksel olarak anlamlı bir ilişki bulunmamıştır.

Keywords

Yönetim Kurulu Özelliği ESG Performansı Kurumsal Yönetim Cinsiyet Çeşitliliği

References

  • Abdelkader, M. G., Gao, Y., & Elamer, A. A. (2024). Board gender diversity and ESG performance: The mediating role of temporal orientation in South Africa context. Journal of Cleaner Production, 440. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2024.140728
  • Aksoy, M., Yilmaz, M. K., Tatoglu, E., & Basar, M. (2020). Antecedents of corporate sustainability performance in Turkey: The effects of ownership structure and board attributes on non-financial companies. Journal of Cleaner Production, 276. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.124284
  • Arhinful, R., Mensah, L., & Owusu-Sarfo, J. S. (2024). Board governance and ESG performance in Tokyo stock exchange-listed automobile companies: An empirical analysis. Asia Pacific Management Review. https://doi.org/10.1016/j.apmrv.2024.11.001
  • Arvidsson, S., & Dumay, J. (2022). Corporate ESG reporting quantity, quality and performance: Where to now for environmental policy and practice? Business Strategy and the Environment, 31(3), 1091–1110. https://doi.org/10.1002/bse.2937
  • Aslan-Çetin, F., Öztürk, S., & Akarsu, O. N. (2024). The effect of ESG data of companies on financial performance: A panel data analysis on the BIST sustainability index. Sosyoekonomi, 32(61), 125–146. https://doi.org/10.17233/sosyoekonomi.2024.03.07
  • Atasel, O. Y., & Güneysu, Y. (2023). ESG performansı ile borç maliyeti arasındaki ilişki üzerine bir araştırma. Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi, 16(2), 185–202. https://doi.org/10.29067/muvu.1196945
  • Barney, J., Wright, M., & Ketchen, D. J. (2001). The resource-based view of the firm: Ten years after 1991.
  • Bear, S., Rahman, N., & Post, C. (2010). The Impact of board diversity and gender composition on corporate social responsibility and firm reputation. Journal of Business Ethics, 97(2), 207–221. https://doi.org/10.1007/s10551-010-0505-2
  • Beji, R., Yousfi, O., Loukil, N., & Omri, A. (2021). Board diversity and corporate social responsibility: Empirical evidence from France. Journal of Business Ethics, 173(1), 133–155. https://doi.org/10.1007/s10551-020-04522-4
  • Bhandari, A., Mammadov, B., Shelton, A., & Thevenot, M. (2018). It Is Not Only What You Know, It Is Also Who You Know: CEO Network Connections and Financial Reporting Quality. AUDITING: A Journal of Practice & Theory, 37(2), 27–50. https://doi.org/10.2308/AJPT-51821
  • Bigelli, M., Mengoli, S., & Sandri, S. (2023). ESG score, board structure and the impact of the EU 95/2014 directive on European Firms. Journal of Economics and Business, 127, 1–13.
  • Birindelli, G., Dell’Atti, S., Iannuzzi, A. P., & Savioli, M. (2018). Composition and activity of the board of directors: Impact on ESG performance in the banking system. Sustainability (Switzerland), 10(12). https://doi.org/10.3390/su10124699
  • Campanella, F., Serino, L., Crisci, A., & D’Ambra, A. (2021). The role of corporate governance in environmental policy disclosure and sustainable development. Generalized estimating equations in longitudinal count data analysis. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 28(1), 474–484. https://doi.org/10.1002/csr.2062
  • Carroll, A. B. (1999). Corporate social responsibility evolution of a definitional construct. Business & Society, 38(3), 268–295.
  • Cucari, N., Esposito De Falco, S., & Orlando, B. (2018). Diversity of Board of Directors and Environmental Social Governance: Evidence from Italian Listed Companies. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 25(3), 250–266. https://doi.org/10.1002/csr.1452
  • Disli, M., Yilmaz, M. K., & Mohamed, F. F. M. (2022). Board characteristics and sustainability performance: empirical evidence from emerging markets. Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, 13(4), 929–952. https://doi.org/https://doi.org/10.1108/SAMPJ-09-2020-0313
  • Düzer, M. (2023). Muhasebe ihtiyatlılığı ve sürdürülebilirlik: BIST 100’de bir araştırma. Muhasebe ve Finansman Dergisi, 0(100), 39–56. https://doi.org/10.25095/mufad.1319728
  • Dwekat, A., Seguí-Mas, E., Tormo-Carbó, G., & Carmona, P. (2020). Corporate governance configurations and corporate social responsibility disclosure: Qualitative comparative analysis of audit committee and board characteristics. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 27(6), 2879–2892. https://doi.org/10.1002/csr.2009
  • Eccles, R. G., Lee, L. E., & Stroehle, J. C. (2020). The social origins of ESG: An analysis of innovest and KLD. Organization and Environment, 33(4), 575–596. https://doi.org/10.1177/1086026619888994
  • Finkelstein, S., Hambrick, D. C., & Cannella, A. A. (2009). Strategic leadership: Theory and research on executives, top management teams, and boards. Oxford University Press.
  • Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach.
  • Galbreath, J. (2013). ESG in focus: The Australian evidence. Journal of Business Ethics, 118(3), 529–541. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1607-9
  • Geçici, E. (2022). Üst düzey yönetici özelliklerinin muhasebe kalitesine etkisi: BIST imalat sektöründe bir araştırma (2011-2020) [Doktora tezi]. Sakarya Üniversitesi.
  • Güngör Tanç, Ş. (2019). Kurumsal sürdürülebilirlik faaliyetlerinin firma değeri üzerine etkisi: Bist 100 örneği. Journal of Business Research - Turk, 11(3), 2076–2083. https://doi.org/10.20491/isarder.2019.725 Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., & Tatham, R. L. (2009). Multivariate data analysis (7. baskı). New Jersey: Pearson Prentice Hall.
  • Harjoto, M., Laksmana, I., & Lee, R. (2015). Board diversity and corporate social responsibility. Journal of Business Ethics, 132(4), 641–660. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2343-0
  • Hoang, H. V. (2025). Too many hats? The impact of board members affiliations on firm performance. Economics of Governance. https://doi.org/10.1007/s10101-025-00333-3
  • Husted, B. W., & Sousa-Filho, J. M. de. (2019). Board structure and environmental, social, and governance disclosure in Latin America. Journal of Business Research, 102, 220–227. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.01.017
  • Jensen, M. C. (1993). The modern industrial revolution, exit, and the failure of internal control systems. The Journal of Finance, 48(3), 831–880. https://doi.org/10.1111/j.1540-6261.1993.tb04022.x
  • Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs, and Ownership Structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305–360.
  • Karyağdı, N. G., & Şit, A. (2023). İşletmelerin Esg performanslarının sermaye maliyeti ve finansal performansına etkisi: Bist Sürdürebilirlik-25 endeksi üzerine bir uygulama. Journal of Bucak Business Administration Faculty, 6(2), 277–292.
  • Kassinis, G., & Vafeas, N. (2002). Corporate boards and outside stakeholders as determinants of environmental litigation. Strategic Management Journal, 23(5), 399–415. https://doi.org/10.1002/smj.230
  • Lipton, M., & Lorsch, J. W. (1992). A modest proposal for improved corporate governance. The Business Lawyer, 48(1), 59–77. London Stock Exchange Group. (2025). LSEG Workspace.
  • Manita, R., Bruna, M. G., Dang, R., & Houanti, L. (2018). Board gender diversity and ESG disclosure: evidence from the USA. Journal of Applied Accounting Research, 19(2), 206–224. https://doi.org/10.1108/JAAR-01-2017-0024
  • Martiny, A., Taglialatela, J., Testa, F., & Iraldo, F. (2024). Determinants of environmental social and governance (ESG) performance: A systematic literature review. In Journal of Cleaner Production (Vol. 456). Elsevier Ltd. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2024.142213
  • Özkan, A., Güngör Tanç, Ş., & Taşdemir, B. (2018). Sürdürülebilirlik açıklamaları kapsamında kurumsal sosyal sorumluluğun kârlılık üzerindeki etkisi: BİST Sürdürülebilirlik Endeksinde bir araştırma. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, 20(3), 560–577. https://doi.org/10.31460/mbdd.390388
  • Pearce, J. A., & Zahra, S. A. (1992). Board composition from a strategic contingency perspective. Joumal of Management Studies, 29.
  • Pfeffer, J. (1973). Size, composition, and function of hospital boards of directors: A study of organization-environment linkage. Administrative Science Quarterly, 18(3), 349–364.
  • Pozzoli, M., Pagani, A., & Paolone, F. (2022). The impact of audit committee characteristics on ESG performance in the European Union member states: Empirical evidence before and during the COVID-19 pandemic. Journal of Cleaner Production, 371, 133411. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.133411
  • Public Oversight Authority (POA). (2025). Announcement regarding the change in the scope of application of Türkiye sustainability reporting standards (TSRS). Access Address: https://www.kgk.gov.tr Schueth, S. (2003). Socially responsible investing in the United States. Journal of Business Ethics, 43(3), 189–194.
  • Shaukat, A., Qiu, Y., & Trojanowski, G. (2016). Board attributes, corporate social responsibility strategy, and corporate environmental and social performance. Journal of Business Ethics, 135(3), 569–585. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2460-9
  • Singh, V., Terjesen, S., & Vinnicombe, S. (2008). Newly appointed directors in the boardroom:. How do women and men differ? European Management Journal, 26(1), 48–58. https://doi.org/10.1016/j.emj.2007.10.002
  • Solomon, J. F., & Solomon, A. (2006). Private social, ethical and environmental disclosure. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 19(4), 564–591. https://doi.org/https://doi.org/10.1108/09513570610679137
  • Suttipun, M. (2021). The influence of board composition on environmental, social and governance (ESG) disclosure of Thai listed companies. International Journal of Disclosure and Governance, 18(4), 391–402. https://doi.org/10.1057/s41310-021-00120-6
  • Treepongkaruna, S., Kyaw, K., & Jiraporn, P. (2024). ESG controversies and corporate governance: Evidence from board size. Business Strategy and the Environment, 33(5), 4218–4232. https://doi.org/10.1002/bse.3697
  • Ünal, İ. H., Temiz, H., & Özdemir, F. S. (2024). Kurumsal sürdürülebilirlik üzerinde cinsiyet ve kültürel çeşitliliğin etkisi. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD), 16(31), 413–428. https://doi.org/10.20990/kilisiibfakademik.1525214
  • Velte, P. (2016). Women on management board and ESG performance. Journal of Global Responsibility, 7(1), 98–109. https://doi.org/10.1108/JGR-01-2016-0001
  • Walls, J. L., Berrone, P., & Phan, P. H. (2012). Corporate governance and environmental performance: Is there really a link? Strategic Management Journal, 33(8), 885–913. https://doi.org/10.1002/smj.1952
  • Wasiuzzaman, S., & Subramaniam, V. (2023). Board gender diversity and environmental, social and governance (ESG) disclosure: Is it different for developed and developing nations? Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 30(5), 2145–2165. https://doi.org/10.1002/csr.2475
  • Yadav, P., & Prashar, A. (2023). Board gender diversity: implications for environment, social, and governance (ESG) performance of Indian firms. Journal of Productivity and Performance Management, 72(9), 2654–2673. https://doi.org/https://doi.org/10.1108/IJPPM-12-2021-0689
There are 49 citations in total.

Details

Primary Language English
Subjects Sustainability Accounting and Reporting
Journal Section Research Article
Authors

Erol Geçici 0000-0002-3511-0176

Submission Date May 18, 2025
Acceptance Date October 11, 2025
Publication Date March 9, 2026
DOI https://doi.org/10.29067/muvu.1701823
IZ https://izlik.org/JA43ZK99TW
Published in Issue Year 2026 Issue: 19

Cite

APA Geçici, E. (2026). The Impact of Board Characteristics on Sustainability (ESG) Performance: The Case of Turkey. Journal of Accounting and Taxation Studies, 19. https://doi.org/10.29067/muvu.1701823

Aim & Scope

Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi (ISSN: 1308-3740, e-ISSN: 2564-6591), muhasebe ve vergilendirme konusundaki teorik ve ampirik çalışmalara ev sahipliği yapmak arzusundadır. Bu amaçla, doğrudan muhasebe ve vergilendirme konularındaki çalışmalar ve araştırmaları kabul etmektedir. Ancak muhasebe ve vergi yönü ağır basan; ekonomi, finans, finans, siyaset, işletme, çalışma ekonomisi, hukuk, sosyoloji, tarih ve eğitim gibi alanlarla ilgili disiplinler arası çalışmalar da derginin kapsamındadır.


MUVU, akademisyenler, araştırmacılar ve uygulayıcılar için araştırmalarını mümkün olduğunca geniş bir kitleye sunmaları için lider bir platform olarak hizmet vermektedir.

MUVU bu hedefini yerine getirmek için tüm makaleleri açık erişime tabi tutmaktadır.  



Misyonumuz; Muhasebe ve Vergi alanında nitelikli bilimsel çalışmaların zamanında, şeffaf ve güvenilir bir süreçten geçirilerek, etik değerlere, yazım kuralları ve yayın koşullarına uygun olarak değerlendirilerek; bilimsel içerikli, güçlü yayıncılık hedefi ile uluslararası ölçekte saygın bir akademik dergi olmaktır.


Vizyonumuz; Muhasebe ve Vergi alanlarında uluslararası, saygın ve kaliteli bir bilim dergisi olmaktır. 

Dergimizin kapsamını Muhasebe ve Vergi alanı ile doğrudan veyahut disiplinlerarası temelde ilişkilendirilmiş fakat Muhasebe ve Vergi yönü ağır basan çalışmalar oluşturmaktadır.


Makale Şablonu için tıklayınız.
Kapak Sayfası için tıklayınız.
Telif Hakkı Devir Formu için tıklayınız.

Makaleler, microsoft word programında yazılmalı ve şu şekilde ayarlanmalıdır: Kâğıt Boyutu Dikey A4, Üst Kenar Boşluk 1,69 cm, Alt Kenar Boşluk 0,49 cm, Sol Kenar Boşluk 1,2 cm, Sağ Kenar Boşluk 1,2 cm, Yazı tipi Times New Roman, Makale başlığı 12 punto/İlk Harfleri Büyük/Sola hizalı, Normal Metin Boyutu 10 punto, Satır Aralığı Tam, Önce 0 nk, Sonra 6 nk, Girinti yok. Ayrıca makalelerde sayfa numarası, üst bilgi ve alt bilgi kullanılmayacaktır. Gönderilen makalede görünmez şekilde yazılmış ve gizlenmiş herhangi bir yazı, şekil ve benzeri bulunamaz. Gizlenmiş herhangi bir şey bulunması durumda yasal sorumluluk tamamen yazar(lar)a aittir.

Giriş ve sonuç dahil olmak üzere tüm başlıklar numaralandırılmalı ve koyu olmalıdır. Kaynakça numaralandırılmamalıdır.

Birinci derecedeki başlıkların tümü büyük harf, diğer başlıklarda ise yalnızca ilk harf büyük olmalıdır.

Makalelerde Türkçe ve İngilizce başlık, öz, anahtar kelimeler ve Jel kodları bulunmalıdır. Türkçe ve İngilizce özetler en fazla 200 kelime olmalıdır.

Başlık, yazar adları, unvanları, bağlı oldukları kuruluş, e-mail adresleri ve ORCID numaralarını içeren bir kapak sayfası oluşturulmalıdır. Kapak sayfasında makale türü (araştırma makalesi, derleme, örnek olay çalışması gibi...) belirtilmelidir.

Tabloların üst kısmına numaraları ve adları yazılmalıdır.

Şekillerin alt kısmına numaraları ve adları yazılmalıdır.

Grafiklerin alt kısmına numaraları ve adları yazılmalıdır.

Kaynakça alfabetik sıra ile yazılmalıdır.

Makalenin öz ve abstract bölümünden sonra Türkçe yazılmış çalışmalar için İngilizce 1000 kelime civarında İngilizce Genişletilmiş Özet (Extended Summary) yer almak zorundadır.

Alıntılar, kaynakça ve dipnotlar APA Style Guide‘a göre hazırlanmalıdır. Bu konuda yardım almak için makale şablonundaki örneklerden faydalanabilir eksik kalan yerler için de http://referencing.port.ac.uk/ adresini ziyaret edebilirsiniz.

Makalelerin ön kontrolden reddedilmeden Editör ön değerlendirmesine geçebilmesi için mutlaka makale şablonu üzerinden hazırlanması gereklidir. İndireceğiniz şablon dosya, makalelerin dergimiz yazım kurallarına uygun olarak hazırlanmasında kolaylık sağlayacaktır.

Makaleyi Dergipark sistemine yüklerken;

Makalenizin word dosyasının adını sadece makalenizin başlığı olacak şekilde düzeltiniz.

BAŞLIK - ÖZET - ANAHTAR KELİMELER bölümlerinin hem Türkçe hem İngilizce sekmelerini doldurunuz. Sistemde KAYNAKÇA bölümünü doldururken görülen uyarıda belirtildiği üzere kaynaklar arasında bir satır boşluk ekleyiniz.

Benzerlik raporunu yüklerken ek belgelerden Benzerlik Raporunu seçiniz. iThenticate programındaki filtreleme seçenekleri aşağıdaki şekilde ayarlanarak alınmalıdır: Kaynakça hariç (Bibliography excluded) Alıntılar hariç (Quotes excluded) 5 kelimeden daha az örtüşme içeren metin kısımları hariç (Limit match size to 5 words) Program menüsünde bulunan diğer filtreleme seçenekleri raporlamaya dâhil edilmez. Rapor ".pdf" uzantılı olarak kaydedilmelidir.

Telif Hakkı Devir Formuna ıslak imza attıktan sonra taratıp pdf olarak yükleyiniz (Taratma işlemini telefonunuza indirebileceğiniz Adobe Scan programından ücretsiz yapabilirsiniz).

Etik Kurul Kararı gerektiren çalışmalar için Etik Kurul Onayı alınmış olmalı, bu onay makalede belirtilmeli ve başvuru sırasında ek belgeler kısmında yüklenmelidir.

ETİK İLKELER & DERGİ POLİTİKASI


I. ETİK İLKELER 

Yayın Etiği

Yayın etiği yönleri derginin web sitesinde sunulmaktadır:
- Yayıncılar ve editörler, araştırma suistimalinin meydana geldiği makalelerin yayınlanmasını tespit etmek ve önlemek için makul adımları atacaktır.
- Hiçbir durumda bir yayıncı veya editörler bu tür suistimalleri teşvik etmeyecek veya bilerek bu tür suistimallerin gerçekleşmesine izin vermeyecektir.
- Bir derginin yayıncısı veya editörlerinin herhangi bir araştırma görevi kötüye kullanma iddiasından haberdar edilmesi durumunda, yayıncı veya editör iddiaları uygun şekilde ele alacaktır.
- Dergi, gerektiğinde makaleleri geri çekmek veya düzeltmek için yönergelere sahip olmalıdır.
- Yayıncılar ve editörler, gerektiğinde düzeltmeler, açıklamalar, geri çekmeler ve özürler yayınlamaya her zaman istekli olmalıdır.
Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi muhasebe ve vergi alanlarındaki akademik çalışmaları yayımlamak amacıyla aşağıda belirtilen etik ilkeler ve kurallara bağlı olarak yayınlanan hakemli akademik bir dergidir. Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi’ne gönderilen çalışmalar çift taraflı kör hakemlik süreciyle değerlendirilmekte ve ücretsiz erişimle elektronik olarak yayımlanmaktadır.
Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi’nde yayın etiği ile açık erişim politikası da, Yayın Etiği Komitesi’nin (Committee on Publication Ethics, COPE) açık erişimde yayınladığı kılavuzlar ve politikalar doğrultusunda yayın sürecinin tüm bileşenlerinin etik ilkelere uymasını gerektirmektedir.
Çalışmalarda etik ilkelere uyumsuz durumlar tespit edilirse, çalışma yazar(lar)ının çalıştığı kuruma bu durum resmi yollardan bildirilecek ve çalışma reddedilecektir. Dergimiz, çalışma yazar(lar)ından veri ve sonuçlara ilişkin dosyalarını isteme hakkına sahiptir.

Yazar(lar)ın Etik Sorumlulukları
Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi'ne çalışma gönderimi yapan yazar(lar)ın etik sorumlulukları:
• Yazar(lar), başka yerde yayımladıkları veya yayımlanmak üzere gönderdikleri bir çalışmasını ya da aynı anda birden fazla çalışmasını Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi'ne göndermemelidir. Ayrıca yükleme esnasında Telif Hakkı Formunu, gerekli ise Etik Kurul Onay belgesini ve proof-reading yapıldığına dair belgeyi sisteme yüklemelidir. 
• Yazar(lar), Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi'ne muhasebe ve vergi konularında özgün çalışmalarını göndermelidir.
• Yazar(lar), çalışma yazımı sırasında yararlanılan tüm kaynaklar (yazarlar, çevrimiçi sayfalar, kişisel görüşmeler, vb.) için doğru ve uygun bir şekilde kaynak gösterilmelidir.
• Çalışmaya katkı sağlamayan kişilerin adı, yazar olarak yazılmamalı, yayımlanmak üzere başvurusu yapılan bir çalışmanın yazar sırasını değiştirme, yazar çıkartma, yazar ekleme önerilmemelidir.
• Yayınlanma başvurusu yapılan çalışmayla ilgili çıkar çatışması-çıkar birliği olan kişileri editörlere bildirmelidir.
• Değerlendirme sürecinde yazar(lar)dan çalışmalarına ilişkin bilgi ya da ham veri istenmesi durumunda beklenen bilgileri Editörlere sunmalıdırlar.
• Yazar(lar), çalışmalarında kullandıkları verilerin kullanım haklarına, araştırma-çözümlemelerle ilgili izinlerin ya da üzerinde araştırma yaptıkları katılımcıların onayının alındığını belgelemelidirler.
• Yazar(lar), değerlendirme ve erken görünüm aşamasındaki ya da elektronik ortamda yayımlanmış çalışmasıyla ilgili hatayı fark ettiklerinde bilgi vermek, düzeltmek ya da geri çekmek için editörle iletişime geçmesi gerekir.
• Yazar(lar), etik kurul kararı gerektiren deney, anket, ölçek, görüşme, gözlem, odak grup çalışması gibi nicel ya da nitel yöntemlerle veri toplamayı gerektiren araştırmalar için etik kurul onayı aldığını; etik kurul adı, karar tarihi ve sayısı aday çalışmanın ilk-son sayfasında ve yöntem bölümünde belirtmeli, etik kurul kararını gösteren belgeyi çalışmanın başvurusuyla birlikte sisteme yüklemelidir. Ayrıca olgu sunumlarında aydınlatılmış olur/onam formunun alındığına ilişkin bilgiye çalışmada yer vermelidir.
• Yazar(lar), veri toplama sürecinde etik ilkelere özen gösterdiklerinin kanıtlarını (başkalarının ölçek, anket, fotoğraf gibi belgelerinin kullanılması için kendilerinden izin alınması gibi) çalışma içinde sunmalıdır. Çalışmalarda araştırma ve yayın etiği ile fikir ve sanat eserleri için telif hakları düzenlemelerine uyulduğu belirtilmelidir. Araştırma insan ve hayvan denekler üzerinde gerçekleştirilmiş ise araştırmanın uluslararası bildiriler, kılavuzlar vb uygun gerçekleştirildiği bildirilmelidir.
• Yazar(lar)dan derleme çalışmalar için etik kurul onayı istenmez. Bununla birlikte etik kurul kararı gerektirmeyen çalışmalarda da etik kurul kararının gerekmediği, çalışmanın ilk-son sayfasında ve yöntem bölümünde belirtilmelidir.


Hakemlerin Etik Sorumlulukları
Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi’ne gönderilen tüm çalışmalar çift taraflı kör hakemlik süreci ile değerlendirilmektedir. Çift taraflı kör hakemlik, yansız, nesnel ve bağımsız bir değerlendirme sürecinin sağlanabilmesi için yazarların hakemlerden, hakemlerin de yazarlardan gizli tutulması anlamına gelmektedir. Hakemlere çalışmalar değerlendirilmek üzere dergi yönetim sisteminden iletilmektedir. Hakemlerin, değerlendirdikleri çalışmanın Muhasebe ve Vergi alanlarına katkısı ve çalışmanın yayımlanabilir olup olmadığına ilişkin kararları ve bu kararlarına ilişkin gerekçelerini içeren bir form doldurmaları gerekmektedir. Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi’nin hakemlerinin etik sorumlulukları ve rolleri aşağıda belirtildiği gibidir:
• Hakemlerin yalnızca uzmanlık alanlarına ilişkin çalışmalara hakemlik yapmaları gerekmektedir.
• Hakemlerden çıkar çatışmaları bulunmayan çalışmalara hakemlik yapmayı kabul etmeleri beklenmektedir. Hakemler herhangi bir çıkar çatışması fark ettiklerinde editörü bilgilendirmeli ve ilgili çalışmanın hakemliğini yapmayı reddetmelidirler.
• Hakemler çalışmaları yansız ve nesnel olarak değerlendirmelidirler.
• Hakemlerin değerlendirdikleri çalışmalara ilişkin Hakem Değerlendirme Formu’nu doldurmaları gerekmektedir. Hakemlerin değerlendirdikleri çalışmanın yayımlanabilir olup olmadığına ilişkin kararları ile kararlarına ilişkin gerekçelerini de bu formda belirtmeleri gerekmektedir.
• Hakemlerin önerilerinde kullandıkları üslubun kibar, saygılı ve bilimsel olması gerekmektedir. Hakemler saldırgan, saygısız ve öznel kişisel yorumlardan kaçınmalıdırlar. Hakemlerin bu tür bilimsel olmayan yorumlarda bulundukları tespit edildiğinde yorumlarını yeniden gözden geçirmeleri ve düzeltmeleri için editör ya da editörler kurulu tarafından kendileriyle iletişime geçilebilmektedir.
• Hakemlerin kendilerine verilen süre içerisinde değerlendirmelerini tamamlamaları gerekmekte ve burada belirtilen etik sorumluluklara uymaları beklenmektedir.


Editörün Etik Sorumlulukları
• Cinsiyet, dini veya politik inançlar, yazarların etnik veya coğrafi kökenleri üzerine ayrım yapılmaksızın görevlerini yerine getirirken dengeli, objektif ve adil bir şekilde hareket etmek.
• Dergiye gönderilen çalışmaları içeriğine göre değerlendirmek, hiçbir yazara ayrıcalık göstermemek.
• Olası çıkar çatışmalarını önlemek adına gerekli önlemleri almak ve varsa mevcut beyanları değerlendirmek.
• Sponsorlu çalışmaları veya özel konulardaki çalışmaları diğer çalışmalarla aynı şekilde ele almak,
• Etik ihlali niteliğinde bir şikâyet olması durumunda, derginin politika ve prosedürlerine bağlı kalarak gerekli prosedürleri uygulamak. Yazarlara, gelen şikâyete cevap vermek için bir fırsat vermek, çalışma kime ait olursa olsun gerekli yaptırımları uygulamaktan kaçmamak.
• Derginin amaç ve kapsamına uygun olmaması durumunda gelen çalışmayı reddetmek.



II. DERGİ POLİTİKASI

Açık Erişim Politikası
Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi, bilimsel çalışmaların ilerletilebilmesi için bilgiye kolay ulaşılabilir olması gerektiğinin bilincinde bir dergi olarak, Budapeşte Açık Erişim Bildirgesinde yer alan, hakemli dergi literatürünün açık erişimli olması girişimini destekler ve yayınlanan tüm yazıları herkesin okuyabileceği ve indirebileceği bir ortamda ücretsiz olarak sunar. Bu bildirgede açık erişim, “bilimsel literatürün İnternet aracılığıyla finansal, yasal ve teknik bariyerler olmaksızın, erişilebilir, okunabilir, kaydedilebilir, kopyalanabilir, yazdırılabilir, taranabilir, tam metne bağlantı verilebilir, dizinlenebilir, yazılıma veri olarak aktarılabilir ve her türlü yasal amaç için kullanılabilir olması” anlamında kullanılmıştır. Bilimin ilerlemesinde bilgi paylaşımının rolü düşünüldüğünde, açık erişim, araştırmacılar ve okuyucular için büyük önem taşımaktadır. Bu sebeple bu dergide yer alan çalışmalar, yazarına ve orijinal kaynağa atıfta bulunulduğu sürece, kullanılabilir. Yazarlardan veya yayıncılardan izin alınması gerekmez. Bu dergideki çalışmalara arama motorları, web siteleri, bloglar ve diğer dijital platformlar arasında ulaşılabilir.
Yayın kurulumuzun da benimsediği bu açık erişim politikalarına http://www.budapestopenaccessinitiative.org/boai-10-translations/turkish-translation adresinden ulaşılabilir.
Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi’nin yayıncısı olan Ankara Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Odası elektronik kaynaklara erişim için herhangi bir abonelik bedeli, yayın ücreti ya da benzeri bir ödeme talep etmemektedir.


Değerlendirme, Düzeltme ve Geri Çekme Süreleri
Ön kontrol sürecinden geçen ve değerlendirme aşamasına alınan bir çalışmaya kör hakemlik sistemi ile iki hakem ataması gerçekleştirilmektedir.
Hakemlere, çalışmayı değerlendirip değerlendirmeyeceklerini belirtecekleri 10 günlük süre tanımlanmaktadır. Bu 10 günlük süre içerisinde dönüş alınamayan hakemlere 7 günlük bir süreyi içeren yeni bir hatırlatma yapılmaktadır. İkinci hatırlatmadan da dönüş alınamadığında çalışmaya yeni hakem ataması gerçekleştirilmekte ve süreç aynen işlemektedir.
Hakem çalışmayı değerlendirmeyi kabul ettiğinde kendisine söz konusu değerlendirme için 28 günlük bir süre verilmektedir. Bu süre aşıldığında hakem ile iletişime de geçilerek 7 günlük bir süre uzatımı gerçekleştirilmektedir. İkinci kez süre aşımı olduğunda değerlendirme sürecinin sonlandırılıp sonlandırılmayacağı yayın kurulunca belirlenmektedir.
Yazarlar için verilen düzeltme süreleri en fazla 6 ay olmakla birlikte düzeltmenin kapsamı ve yayın kurulunun kararına göre bu sürede değişikliğe gidilebilmektedir. Özellikle hakemin düzeltmeler sonrasında yeniden değerlendirmek istediği çalışmalarda bu süre mümkün olduğunca kısaltılmalıdır.
Dergipark sisteminin işleyişi gereği yazarlar çalışmalarını ön kontrol aşamasından sonra geri çekememektedirler. Değerlendirme sürecine alınmış olan çalışmalara hakem atamaları ivedilikle gerçekleştirildiğinden verilen zahmetlerden ötürü bu husus yayın kurulumuzca da desteklenmektedir. Ancak özel durumlarda yayın kurulunun kararı ile geri çekme isteği gözden geçirilerek karar verilecektir. 


Yazarların Sorumlulukları

- Tüm yazarlar araştırmaya önemli ölçüde katkıda bulunmuştur
- Tüm yazarlar, tespit edilmesi durumunda hataları geri çekmek veya düzeltmekle yükümlüdür.
- Kaynak listesi yazarlar tarafından istenilen formata uygun olarak sağlanmalıdır.
- Mali desteğe ilişkin bilgiler yazarlar tarafından sağlanmalıdır.
- Aynı araştırmayı birden fazla dergide yayınlamak yasaktır.
- Makale süreci ve/veya makale yayınlamak için gerekli olan herhangi bir ücret bulunmamaktadır.

Dergimiz editöryal süreçleri ve hakem değerlendirmeleri için ücret alınmamaktadır.

Citation Indexes

SOBIAD
Google Scholar
DRJI
EBSCO
TR Dizin
Index Copernicus

Other Indexes

IndexCopernicus
Google Scholar
EBSCOHost Business Source Complete
CABELLS
SOBIAD
Ideal Online
World Cat
Directory of Research Journals Indexing - DRJI
CrossRef
ROAD, the Directory of Open Access scholarly Resources

Baş Editör

Fevzi Serkan Özdemir
Fevzi Serkan ÖZDEMİR

Prof. Dr. Fevzi Serkan Özdemir,

Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü’nde Muhasebe ve Finansman Anabilim Dalı’nda profesör olarak görev yapmaktadır. Doktorasını Ankara Üniversitesi'nde tamamlayan Prof. Özdemir, çalışmasında Tekdüzen Muhasebe Sistemi ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde üretilen finansal tablo bilgilerinin, finansal bilgilerin niteliksel özelliklerinden biri olan bilginin ihtiyaca uygunluğu açısından finansal başarısızlık tahminleri yoluyla değerlendirilmesini ele almıştır. Bu çalışması, 2011 yılında İktisadi Araştırmalar Vakfı tarafından düzenlenen tez değerlendirme yarışmasında En İyi İkinci Doktora Tezi ödülüne layık görülmüştür.

Doktora sürecinde ve sonrasında New York Üniversitesi'nde misafir araştırmacı olarak bulunan Prof. Özdemir, muhasebe bilgi sistemi, finansal raporlama ve analiz, muhasebe kuramı ve eğitimi, uluslararası muhasebe ve kurumsal sürdürülebilirlik konularında çalışmalarını sürdürmektedir.

Prof. Özdemir'in birçok ulusal ve uluslararası dergide yayımlanmış makalesi ve çeşitli bilimsel toplantılarda sunulmuş bildirileri bulunmaktadır. Aynı zamanda birçok üniversitede finansal raporlama, sürdürülebilirlik ve finansal performans konularında yüksek lisans ve doktora tezlerine danışmanlık yapmıştır. Muhasebe ve finansman alanında çeşitli kitaplarda yazarlık ve editörlük yapmış olan Prof. Özdemir, aynı zamanda çeşitli akademik dergilerde hakemlik ve yayın kurulu üyeliği görevlerini de üstlenmiştir. Ayrıca, Muhasebede Arama Konferansları ile Uluslararası Sigortacılık, Bankacılık ve Finans Sempozyumlarının koordinatörlüğünü yürütmektedir.

2008 yılından bu yana Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi'nde sırasıyla Yayın Kurulu Sekreterliği, Editör Yardımcılığı ve Editörlük görevlerinde bulunmuş olup, halen Baş Editörlük görevini sürdürmektedir.

Prof. Özdemir ayrıca Serbest Muhasebeci Mali Müşavir (SMMM) ve Bağımsız Denetçi yetki belgelerine sahip olup, Güvence Hizmetleri Derneği'nin genel başkan yardımcısı olarak görev yapmaktadır.
Financial Accounting, Non-Profit Accounting and Accountability, Financial Statement Analysis, Accounting Theory and Standards, Sustainability Accounting and Reporting, International Accounting, Accounting, Auditing and Accountability (Other)

Muhasebe Alan Editörü

Default avatar
Hüseyin TEMİZ
Institutional Governance, Sustainability Accounting and Reporting, International Accounting

Vergi Alan Editörü

Default avatar
Rükan Kutlu KORLU
Budget and Financial Planning, Public Finance

İngilizce Dil Editörü

Default avatar
Fevziye KALIPÇI ÇAĞIRAN
Financial Accounting, Financial Statement Analysis

Türkçe Dil Editörü

Çağla Demir Pali
Çağla DEMİR PALİ
Financial Accounting, Cost Accounting

Mizanpaj Editörü

İsmail Hakkı Ünal
İsmail Hakkı ÜNAL

Araştırma Görevlisi Dr. İsmail Hakkı ÜNAL, İzmir Demokrasi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nde akademik kadroda yer almaktadır. Doktora derecesini İzmir Demokrasi Üniversitesi’nden, "Finansal Olmayan Bilgilerin Şeffaflığının İşletmelerin Finansal Performansı Üzerine Etkisi: Gelişmekte Olan Ülkeler Üzerinde Ampirik Bir Araştırma" başlıklı tez çalışmasıyla almıştır. Araştırmaları, muhasebe teorisi ve standartları, muhasebe eğitimi, sürdürülebilirlik muhasebesi ve raporlaması, finansal raporlama ve analiz gibi konulara odaklanmaktadır. 2016’dan bu yana Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi’nde çalışmakta olup, halen mizanpaj editörü olarak görevine devam etmektedir.
Financial Accounting, Institutional Governance, Accounting Theory and Standards, Sustainability Accounting and Reporting

Yayın Kurulu Sekreteri

Default avatar
Serap Nur ÖZATA CANLI
Financial Accounting, Accounting Theory and Standards, Sustainability Accounting and Reporting

Danışma Kurulu

Default avatar
Burçin BOZDOĞANOĞLU

Prof. Dr. Burçin BOZDOĞANOĞLU
Gazi Üniversitesi İİBF İktisat bölümünden mezun oldu. Gazi Üniversitesi SBE Maliye bölümünde
yüksek lisans ve doktora öğrenimini tamamlayan yazar, halen Bandırma Onyedi Eylül
Üniversitesi İİBF Maliye bölümünde Mali Hukuk Anabilim Dalı Başkanı olarak görev yapmaktadır.
Financial Law, Theory of Treasury
Default avatar
Hüseyin TEMİZ
Institutional Governance, Sustainability Accounting and Reporting, International Accounting
Fevzi Serkan Özdemir
Fevzi Serkan ÖZDEMİR

Prof. Dr. Fevzi Serkan Özdemir,

Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü’nde Muhasebe ve Finansman Anabilim Dalı’nda profesör olarak görev yapmaktadır. Doktorasını Ankara Üniversitesi'nde tamamlayan Prof. Özdemir, çalışmasında Tekdüzen Muhasebe Sistemi ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde üretilen finansal tablo bilgilerinin, finansal bilgilerin niteliksel özelliklerinden biri olan bilginin ihtiyaca uygunluğu açısından finansal başarısızlık tahminleri yoluyla değerlendirilmesini ele almıştır. Bu çalışması, 2011 yılında İktisadi Araştırmalar Vakfı tarafından düzenlenen tez değerlendirme yarışmasında En İyi İkinci Doktora Tezi ödülüne layık görülmüştür.

Doktora sürecinde ve sonrasında New York Üniversitesi'nde misafir araştırmacı olarak bulunan Prof. Özdemir, muhasebe bilgi sistemi, finansal raporlama ve analiz, muhasebe kuramı ve eğitimi, uluslararası muhasebe ve kurumsal sürdürülebilirlik konularında çalışmalarını sürdürmektedir.

Prof. Özdemir'in birçok ulusal ve uluslararası dergide yayımlanmış makalesi ve çeşitli bilimsel toplantılarda sunulmuş bildirileri bulunmaktadır. Aynı zamanda birçok üniversitede finansal raporlama, sürdürülebilirlik ve finansal performans konularında yüksek lisans ve doktora tezlerine danışmanlık yapmıştır. Muhasebe ve finansman alanında çeşitli kitaplarda yazarlık ve editörlük yapmış olan Prof. Özdemir, aynı zamanda çeşitli akademik dergilerde hakemlik ve yayın kurulu üyeliği görevlerini de üstlenmiştir. Ayrıca, Muhasebede Arama Konferansları ile Uluslararası Sigortacılık, Bankacılık ve Finans Sempozyumlarının koordinatörlüğünü yürütmektedir.

2008 yılından bu yana Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi'nde sırasıyla Yayın Kurulu Sekreterliği, Editör Yardımcılığı ve Editörlük görevlerinde bulunmuş olup, halen Baş Editörlük görevini sürdürmektedir.

Prof. Özdemir ayrıca Serbest Muhasebeci Mali Müşavir (SMMM) ve Bağımsız Denetçi yetki belgelerine sahip olup, Güvence Hizmetleri Derneği'nin genel başkan yardımcısı olarak görev yapmaktadır.
Financial Accounting, Non-Profit Accounting and Accountability, Financial Statement Analysis, Accounting Theory and Standards, Sustainability Accounting and Reporting, International Accounting, Accounting, Auditing and Accountability (Other)
Default avatar
Ganite KURT
Financial Accounting
Default avatar
Antonella RUSSO
Auditing and Accountability, Financial Accounting, Institutional Governance, Accounting Theory and Standards, Accounting, Auditing and Accountability (Other)
Default avatar
Supriti MİSHRA

Prof. Supriti Mishra is an expert in the areas of Corporate Strategy, CSR, and Corporate Governance. She has extensively published in these areas in peer-reviewed journals indexed and abstracted in FT50, Scopus, and Web of Science. She has also published management cases in Ivey Publishing and the Asian case research journal of NUS, Singapore. Currently, she works as a Full Professor in the Bhubaneswar campus of the International Management Institute (IMI), which is one of the top runners among B schools in India.
She serves on the Editorial Boards of several peer-reviewed national and international journals. She has won several awards and accolades for her outstanding research in the areas of CSR and Corporate Governance. She won the Best Paper Awards at the 8th Global Business Research Conference organized by LIUC-Università Cattaneo, Italy, and World Business Institute, Australia held in Milan, Italy in 2017, and at the 105th Indian Economic Association International Conference held in Balasore in 2022. She has received the 1st and 2nd positions respectively in the ISB-Ivey Global Case Competitions held in 2016 and 2017 at ISB, Hyderabad. She was a Fulbright Fellow in the year 2009-10 during which she worked as a Visiting Scholar in the Stern Business School in New York University, USA. She has presented papers at several international conferences in India and abroad on invitation. She was invited by the International Finance Corporation to Hong Kong in 2011 to deliver a talk on Corporate Governance to top executives of Hong Kong-based companies. The other countries where she has traveled as an invited speaker include Italy, Indonesia, Turkey, France, China, Hong Kong, the USA, the United Kingdom, Nepal, Maldives, Thailand, and Bhutan. She has been a Visiting Professor at many foreign universities including St. Ambrose University, USA, and Selcuk University, Turkey.
She sits on the Boards of companies and educational institutions. Currently, she serves on the Board of Odisha Agro Industries Corporation as an Independent Director and in SparkSpot, a start-up in Bhubaneswar, as an Advisor – People and Strategy. She has also conducted the Vision & Mission exercise for leading Central PSUs such as NTPC and OMC. She recently represented India in the Conference on Women's Leadership in Public-sector Organizations for Productivity Enhancement held in September 2023 in Jakarta, Indonesia, organized by the Asian Productivity Organization, Tokyo. She is also a Member of the Board of Studies at the School of Management, O. P. Jindal University, and F. M. University, Balasore, Domain Expert in the Research & Development Committee of N. L. Dalmia Institute of Management Studies & Research, Mumbai, and External Expert Member, Ganpat University, Mehsana. She is associated with many companies as a Trainer and has conducted several MDPs in the last few years in CSR, Stakeholder Management, Gender, ESG, Corporate Governance, and Business Ethics for more than 500 mid- and senior-level executives working in various public and private sector companies across India. She has also been actively involved with the for-profit and non-profit national and international organizations as a consultant including Grant Thornton, NTPC, Ministry of Corporate Affairs, GoI, UNICEF, UNDP, Adam Smith Institute, U.K., and W.F. Baird & Associates, Canada.
She has a Post-doctorate from the Stern School of Business at New York University, USA. She holds a Ph.D. from I.I.T. Kharagpur, India in addition to her qualifications of MBA and M.A. in Applied Economics from Utkal University, India. In the initial stages of her career, she led an organization in the IT industry for about 10 years. 
Financial Accounting
Haluk Bengü
Haluk BENGÜ
Cost Accounting
Default avatar
Joshua RONEN

Joshua Ronen, New York Üniversitesi Stern İşletme Okulu'nda muhasebe profesörüdür. Profesör Ronen, yönetim muhasebesi, finansal muhasebe, finansal muhasebede ileri konular ve finansal tablo analizi dersleri vermektedir.

Başlıca araştırma alanları arasında sermaye piyasaları, açıklama, kazanç yönetimi, muhasebe kuralları ve düzenlemelerinin ekonomik etkisi, finansal raporlama, firmaların yasal sorumluluğu, transfer fiyatlandırması, acente teorisi, kurumsal yönetim ve adil değerleme yer almaktadır.

Profesör Ronen, Muhasebe ve Finansal Küreselleşme, Bilanço Dışı Faaliyetler, Girişimcilik, Gelir Sayılarını Düzeltme: Amaçlar, Araçlar ve Sonuçlar ve Kazanç Yönetimi dahil olmak üzere çok sayıda kitap yazmıştır. The New York Times, The Accounting Review, Journal of Accounting Research, Journal of Accounting, Auditing and Finance, Abacus, Management Science, Journal of Public Economics, Journal of Organizational Behavior and Human Performance, Stanford Journal of Law, Business, and Finance ve Journal of Financial Markets gibi birçok akademik dergide ve yayında yayınlanmıştır. Ayrıca, Hukuk, Finans ve Muhasebe Dergisi'nin yardımcı editörüdür.

NYU Stern'deki çalışmalarına ek olarak, Profesör Ronen Canterbury Üniversitesi, Tel-Aviv Üniversitesi, Rio de Janeiro Federal Üniversitesi, Meksika Ulusal Üniversitesi, Toronto Üniversitesi, Chicago Üniversitesi, İbrani Üniversitesi ve London School of Economics'in yanı sıra birçok başka yerde ders vermiştir. Ayrıca, özellikle hukuk firmaları olmak üzere çok sayıda kuruluş için menkul kıymetler davaları alanında bilirkişi olarak danışmanlık yapmıştır. Muhasebe mesleğinde reform önerileri, yasa koyucular ve medya tarafından beğeni kazanmıştır.
Auditing and Accountability, Financial Accounting, Management Accounting
Mehmet Asutay
Mehmet ASUTAY
Islamic Economy

Creative Commons Lisansı
This Journal Licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

This license allows reusers to distribute, remix, adapt, and build upon the material in any medium or format for noncommercial purposes only, and only so long as attribution is given to the creator.