BibTex RIS Cite

-

Year 2015, Volume: 10 Issue: 4, 42 - 61, 15.10.2015

Abstract

Transportation projects come at the beginning of construction projects undertaken by international partnerships due to the fact that they require advanced technology and high capital. The aim of this study is to find out motives for forming international partnerships and challenges encountered in the project management process in transportation projects. To that end, a questionnaire survey was carried out with professionals who have worked in eight transportation projects determined in the scope of this study. The results obtained from the questionnaire survey were evaluated by using “SPSS 20.0” statistics data analysis program. Finally, fifteen reasons for forming international partnerships and twenty one problems occurring in the project management process were found. Based on the findings of the study, some recommendations were presented for developing strategic collaborations in international construction partnerships

References

  • Skeggs, C., (2003). Project partnering in the international construction industry. International Construction Law Review, 20 (4), 456-482.
  • Girmscheid, G. and Brockmann, C., (2010). Inter-and in traorganizational trust in international construction joint ventures. Journal of Construction Engineering and Management, 136(3), 353-360.
  • Construction 21 Steering Committee, (1999). Re-inventing construction. Ministry of Manpower (MOM) and Ministry of National Development (MND), Singapur.
  • Kantaroğlu, B., (2008). Türk Yüklenicilerinin oluşturduğu uluslararası joint venture’larda ortaklık nedeniyle oluşan riskler ve çözüm stratejileri. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi. İstanbul: İstanbul Teknik Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü.
  • Wang, S.Q., Dulaimi, M.F., and Aguria, M.Y., (2004). Risk management framework for construction projects in developing countries. Construction Management and Economics, 22, 237-252.
  • Li, H., Cheng, E.W.L., Love, P.E.D., and Irani, Z., (2001). Co-operative benchmarking: a tool for partnering excellence in construction. International Journal of Project Management, 19, 171-179.
  • Gürcanlı, G.E. ve Müngen, U., (2000). İnşaat sektöründe ortak girişimler üzerine bir araştırma. 2. Yapı İşletmesi Kongresi Bildiriler Kitabı 15-17 Haziran 2000. İstanbul Teknik Üniversitesi Yüksek Mühendisler Birliği Derneği İzmir Şubesi, İzmir, Türkiye.
  • Tuzluoğlu, E., (2010). Ortak girişimlerin rekabet hukuku açısından değerlendirilmesi. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ankara: Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Kolbehdari, S., and Sobhiyah, M.H., (2014). Effects of negotiations about the formation of construction consortium on consortium successful performance in Iran’s construction industry. International Journal of Management, Accounting and Economics, 1(5), 371-388.
  • Kale, V.V., Patil, S.S., Hiravennavar, A.R., and Kamane, S.K., (2013). Joint venture in construction industry. IOSR Journal of Mechanical & Civil Engineering (IOSR-JMCE), 3, 60-65.
  • Ozorhon, B., Arditi, D., Dikmen, İ., and Birgönül, M.T., (2010). Performance of international joint ventures in construction. Journal of Management in Engineering, 26, 209-222.
  • Lui-Hua, R., (2003). From technology transfer to knowledge transfer: A study of international joint venture projects in China. Proceedings of 2003 IAMOT -International Association for Management of Technology Conference 13-15 Mayıs. Nancy, France.
  • Mohamed, S., (2003). Performance in international construction joint ventures: Modeling perspective. Journal of Construction Engineering and Management, November/December, 619-626.
  • Meçik, O., (2012). Ulaştırma Ağlarının Ekonomik Entegrasyonlara Etkisi ve Türk Dünyası Boyutu. Uşak Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 5(2), 22-33.
  • Botelle, M., McSheffrey, P., Zouzoulas, P., and Burchell, A. (2012). Dubai Metro: Building the world’s longest driverless metro. Civil Engineering, 165 (CE3), August, 114-122.
  • Dubai Metrosu, (2009). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.ym.com.tr/project/6/13/dubai-metrosu.aspx
  • Development of Muscat International Airport Main Contract 3, Sultanate of Oman - Ministry of Transport and Communications, (2015). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.enka.com/Enka.aspx?MainID=67&ContentID=274&SubID=105&ReferenceID=368.
  • Muscat International Airport, (2015). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.sarens.com /en/projects/muscat-international-airport.aspx.
  • New Muscat International Airport, (2015). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015. http://www.timepass69.com/start4-s915/new-muscat-international-airport.
  • Cowi – Airport and Aviation Consultancy, (2015). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.airport-technology.com/contractors/ consult/cowi/cowi1.html.
  • Zendera, Y. (2014). Site visit: Muscat International Airport. Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.constructionweekonline.com/article-28026-site-visit-muscat-international-airport/.
  • Mekke ve Medine İstasyonları, (2014). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.ym.com.tr /project/6/22/mekke-ve-medine-istasyonlari.aspx.
  • Haramain High Speed Rail, (2015). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.fosterandpartners.com/projects/haramain-high-speed-rail/.
  • Haramain High Speed Railway, (2015). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.rfstearns.com /haramain-high-speed-railway/.
  • Saudi Arabia Railways, (2011). 28 Mayıs 2015, http://www.skyscrapercity.com /showthread.php?p=86413798.
  • Birtouta–Zeralda, (2012). 28 Mayıs 2015, http://www.skyscrapercity.com /showthread.php?t=1513290&page=4.
  • Bir Touta-Zeralda Demiryolu, (2015). 28 Mayıs 2015, http://www.ym.com.tr/project/6/28/bir-toutazeralda-demiryolu.aspx.
  • Cezayir Bir Touta – Zeralda 23 km. Çift Hat Demiryolu, (2015). 28 Mayıs 2015, http://www.yapi-merkezi.com.tr/ViewItemDetails.aspx? Item_id=511& Language_ id=1.
  • Setif Tramway 22,4 km Under Construction, (2013). 28 Mayıs 2015, http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=811776&page=3.
  • Setif Tramvayı, http://www.ym.com.tr/project/6/37/setif-tramvayi.aspx.
  • R7 Motorway Route in Kosovo, (2011). 28 Mayıs 2015, http://commons.wikimedia.org /wiki/File:Map_of_R_7.png.
  • Kosovo Motorway, (2012). http://www.bechtel.com/newsroom/releases/2010/04/bechtel-enka-contract-build-kosovo-motorway/.
  • Kosovo Motorway, (2015). 28 Mayıs 2015, http://www.bechtel.com/projects/kosovo-motorway/.
  • Avrasya Tüneli, (2014). 28 Mayıs 2015, http://www.ym.com.tr/project/6/20/avrasya-tuneli.aspx.
  • Marmaray, (2014). 28 Mayıs 2015, http://www.tcdd.gov.tr/tcdding/sunumlar/TCDD_info_dosyalar/slide0114.htm.
  • Marmaray Teknik Özellikleri, (2013). 28 Mayıs 2015, http://www.marmaray.gov.tr/icerik/marmaray/Marmaray-Teknik-%C3%96zel likleri/56.
  • Marmaray’ın Bağlanacağı Metro Hatları Belli Oldu, (2013). 28 Mayıs 2015, http://www.demiryolu.net/hafif-rayli-sistemler/metro-haberleri/marmarayin-baglanacagi-metro-hatlari-belli-oldu.html.

YAPI PROJELERİNDE STRATEJİK İŞBİRLİKLERİNİ GELİŞTİRMEK İÇİN ULUSLARARASI ORTAKLIKLAR ÜZERİNE BİR ANALİZ: ULAŞIM PROJELERİ ÖRNEĞİ

Year 2015, Volume: 10 Issue: 4, 42 - 61, 15.10.2015

Abstract

Ulaşım projeleri, ileri teknoloji ve yüksek sermaye gerektirmeleri nedeniyle uluslararası ortaklıklarla üstlenilen yapı projelerinin başında gelmektedir. Bu çalışmanın amacı, ulaşım projelerinde uluslararası ortaklıkları oluşturma nedenlerini ve proje yönetimi sürecinde karşılaşılan sorunları ortaya çıkarmaktır. Bu amaçla, bu çalışma kapsamında belirlenen sekiz ulaşım projesinde görev almış profesyonellerle bir anket çalışması yapılmıştır. Anket çalışmasından elde edilen sonuçlar “SPSS 20.0” istatistik veri analiz programı ile değerlendirilmiştir. Sonuç olarak, uluslararası ortaklık oluşturmak için on beş neden ve proje yönetimi sürecinde karşılaşılan yirmi bir sorun tespit edilmiştir. Çalışmanın bulgularına göre, uluslararası yapı ortaklıklarında stratejik işbirliklerini geliştirmeye yönelik öneriler sunulmuştur.

References

  • Skeggs, C., (2003). Project partnering in the international construction industry. International Construction Law Review, 20 (4), 456-482.
  • Girmscheid, G. and Brockmann, C., (2010). Inter-and in traorganizational trust in international construction joint ventures. Journal of Construction Engineering and Management, 136(3), 353-360.
  • Construction 21 Steering Committee, (1999). Re-inventing construction. Ministry of Manpower (MOM) and Ministry of National Development (MND), Singapur.
  • Kantaroğlu, B., (2008). Türk Yüklenicilerinin oluşturduğu uluslararası joint venture’larda ortaklık nedeniyle oluşan riskler ve çözüm stratejileri. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi. İstanbul: İstanbul Teknik Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü.
  • Wang, S.Q., Dulaimi, M.F., and Aguria, M.Y., (2004). Risk management framework for construction projects in developing countries. Construction Management and Economics, 22, 237-252.
  • Li, H., Cheng, E.W.L., Love, P.E.D., and Irani, Z., (2001). Co-operative benchmarking: a tool for partnering excellence in construction. International Journal of Project Management, 19, 171-179.
  • Gürcanlı, G.E. ve Müngen, U., (2000). İnşaat sektöründe ortak girişimler üzerine bir araştırma. 2. Yapı İşletmesi Kongresi Bildiriler Kitabı 15-17 Haziran 2000. İstanbul Teknik Üniversitesi Yüksek Mühendisler Birliği Derneği İzmir Şubesi, İzmir, Türkiye.
  • Tuzluoğlu, E., (2010). Ortak girişimlerin rekabet hukuku açısından değerlendirilmesi. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ankara: Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Kolbehdari, S., and Sobhiyah, M.H., (2014). Effects of negotiations about the formation of construction consortium on consortium successful performance in Iran’s construction industry. International Journal of Management, Accounting and Economics, 1(5), 371-388.
  • Kale, V.V., Patil, S.S., Hiravennavar, A.R., and Kamane, S.K., (2013). Joint venture in construction industry. IOSR Journal of Mechanical & Civil Engineering (IOSR-JMCE), 3, 60-65.
  • Ozorhon, B., Arditi, D., Dikmen, İ., and Birgönül, M.T., (2010). Performance of international joint ventures in construction. Journal of Management in Engineering, 26, 209-222.
  • Lui-Hua, R., (2003). From technology transfer to knowledge transfer: A study of international joint venture projects in China. Proceedings of 2003 IAMOT -International Association for Management of Technology Conference 13-15 Mayıs. Nancy, France.
  • Mohamed, S., (2003). Performance in international construction joint ventures: Modeling perspective. Journal of Construction Engineering and Management, November/December, 619-626.
  • Meçik, O., (2012). Ulaştırma Ağlarının Ekonomik Entegrasyonlara Etkisi ve Türk Dünyası Boyutu. Uşak Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 5(2), 22-33.
  • Botelle, M., McSheffrey, P., Zouzoulas, P., and Burchell, A. (2012). Dubai Metro: Building the world’s longest driverless metro. Civil Engineering, 165 (CE3), August, 114-122.
  • Dubai Metrosu, (2009). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.ym.com.tr/project/6/13/dubai-metrosu.aspx
  • Development of Muscat International Airport Main Contract 3, Sultanate of Oman - Ministry of Transport and Communications, (2015). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.enka.com/Enka.aspx?MainID=67&ContentID=274&SubID=105&ReferenceID=368.
  • Muscat International Airport, (2015). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.sarens.com /en/projects/muscat-international-airport.aspx.
  • New Muscat International Airport, (2015). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015. http://www.timepass69.com/start4-s915/new-muscat-international-airport.
  • Cowi – Airport and Aviation Consultancy, (2015). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.airport-technology.com/contractors/ consult/cowi/cowi1.html.
  • Zendera, Y. (2014). Site visit: Muscat International Airport. Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.constructionweekonline.com/article-28026-site-visit-muscat-international-airport/.
  • Mekke ve Medine İstasyonları, (2014). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.ym.com.tr /project/6/22/mekke-ve-medine-istasyonlari.aspx.
  • Haramain High Speed Rail, (2015). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.fosterandpartners.com/projects/haramain-high-speed-rail/.
  • Haramain High Speed Railway, (2015). Erişim tarihi: 28 Mayıs 2015, http://www.rfstearns.com /haramain-high-speed-railway/.
  • Saudi Arabia Railways, (2011). 28 Mayıs 2015, http://www.skyscrapercity.com /showthread.php?p=86413798.
  • Birtouta–Zeralda, (2012). 28 Mayıs 2015, http://www.skyscrapercity.com /showthread.php?t=1513290&page=4.
  • Bir Touta-Zeralda Demiryolu, (2015). 28 Mayıs 2015, http://www.ym.com.tr/project/6/28/bir-toutazeralda-demiryolu.aspx.
  • Cezayir Bir Touta – Zeralda 23 km. Çift Hat Demiryolu, (2015). 28 Mayıs 2015, http://www.yapi-merkezi.com.tr/ViewItemDetails.aspx? Item_id=511& Language_ id=1.
  • Setif Tramway 22,4 km Under Construction, (2013). 28 Mayıs 2015, http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=811776&page=3.
  • Setif Tramvayı, http://www.ym.com.tr/project/6/37/setif-tramvayi.aspx.
  • R7 Motorway Route in Kosovo, (2011). 28 Mayıs 2015, http://commons.wikimedia.org /wiki/File:Map_of_R_7.png.
  • Kosovo Motorway, (2012). http://www.bechtel.com/newsroom/releases/2010/04/bechtel-enka-contract-build-kosovo-motorway/.
  • Kosovo Motorway, (2015). 28 Mayıs 2015, http://www.bechtel.com/projects/kosovo-motorway/.
  • Avrasya Tüneli, (2014). 28 Mayıs 2015, http://www.ym.com.tr/project/6/20/avrasya-tuneli.aspx.
  • Marmaray, (2014). 28 Mayıs 2015, http://www.tcdd.gov.tr/tcdding/sunumlar/TCDD_info_dosyalar/slide0114.htm.
  • Marmaray Teknik Özellikleri, (2013). 28 Mayıs 2015, http://www.marmaray.gov.tr/icerik/marmaray/Marmaray-Teknik-%C3%96zel likleri/56.
  • Marmaray’ın Bağlanacağı Metro Hatları Belli Oldu, (2013). 28 Mayıs 2015, http://www.demiryolu.net/hafif-rayli-sistemler/metro-haberleri/marmarayin-baglanacagi-metro-hatlari-belli-oldu.html.
There are 37 citations in total.

Details

Primary Language Turkish
Journal Section Architecture
Authors

FAHRİYE Halıcıoğlu

GÜLCE Kuntay This is me

Publication Date October 15, 2015
Published in Issue Year 2015 Volume: 10 Issue: 4

Cite

APA Halıcıoğlu, F., & Kuntay, G. (2015). YAPI PROJELERİNDE STRATEJİK İŞBİRLİKLERİNİ GELİŞTİRMEK İÇİN ULUSLARARASI ORTAKLIKLAR ÜZERİNE BİR ANALİZ: ULAŞIM PROJELERİ ÖRNEĞİ. Engineering Sciences, 10(4), 42-61. https://doi.org/10.12739/NWSA.2015.10.4.1A0358
AMA Halıcıoğlu F, Kuntay G. YAPI PROJELERİNDE STRATEJİK İŞBİRLİKLERİNİ GELİŞTİRMEK İÇİN ULUSLARARASI ORTAKLIKLAR ÜZERİNE BİR ANALİZ: ULAŞIM PROJELERİ ÖRNEĞİ. Engineering Sciences. October 2015;10(4):42-61. doi:10.12739/NWSA.2015.10.4.1A0358
Chicago Halıcıoğlu, FAHRİYE, and GÜLCE Kuntay. “YAPI PROJELERİNDE STRATEJİK İŞBİRLİKLERİNİ GELİŞTİRMEK İÇİN ULUSLARARASI ORTAKLIKLAR ÜZERİNE BİR ANALİZ: ULAŞIM PROJELERİ ÖRNEĞİ”. Engineering Sciences 10, no. 4 (October 2015): 42-61. https://doi.org/10.12739/NWSA.2015.10.4.1A0358.
EndNote Halıcıoğlu F, Kuntay G (October 1, 2015) YAPI PROJELERİNDE STRATEJİK İŞBİRLİKLERİNİ GELİŞTİRMEK İÇİN ULUSLARARASI ORTAKLIKLAR ÜZERİNE BİR ANALİZ: ULAŞIM PROJELERİ ÖRNEĞİ. Engineering Sciences 10 4 42–61.
IEEE F. Halıcıoğlu and G. Kuntay, “YAPI PROJELERİNDE STRATEJİK İŞBİRLİKLERİNİ GELİŞTİRMEK İÇİN ULUSLARARASI ORTAKLIKLAR ÜZERİNE BİR ANALİZ: ULAŞIM PROJELERİ ÖRNEĞİ”, Engineering Sciences, vol. 10, no. 4, pp. 42–61, 2015, doi: 10.12739/NWSA.2015.10.4.1A0358.
ISNAD Halıcıoğlu, FAHRİYE - Kuntay, GÜLCE. “YAPI PROJELERİNDE STRATEJİK İŞBİRLİKLERİNİ GELİŞTİRMEK İÇİN ULUSLARARASI ORTAKLIKLAR ÜZERİNE BİR ANALİZ: ULAŞIM PROJELERİ ÖRNEĞİ”. Engineering Sciences 10/4 (October 2015), 42-61. https://doi.org/10.12739/NWSA.2015.10.4.1A0358.
JAMA Halıcıoğlu F, Kuntay G. YAPI PROJELERİNDE STRATEJİK İŞBİRLİKLERİNİ GELİŞTİRMEK İÇİN ULUSLARARASI ORTAKLIKLAR ÜZERİNE BİR ANALİZ: ULAŞIM PROJELERİ ÖRNEĞİ. Engineering Sciences. 2015;10:42–61.
MLA Halıcıoğlu, FAHRİYE and GÜLCE Kuntay. “YAPI PROJELERİNDE STRATEJİK İŞBİRLİKLERİNİ GELİŞTİRMEK İÇİN ULUSLARARASI ORTAKLIKLAR ÜZERİNE BİR ANALİZ: ULAŞIM PROJELERİ ÖRNEĞİ”. Engineering Sciences, vol. 10, no. 4, 2015, pp. 42-61, doi:10.12739/NWSA.2015.10.4.1A0358.
Vancouver Halıcıoğlu F, Kuntay G. YAPI PROJELERİNDE STRATEJİK İŞBİRLİKLERİNİ GELİŞTİRMEK İÇİN ULUSLARARASI ORTAKLIKLAR ÜZERİNE BİR ANALİZ: ULAŞIM PROJELERİ ÖRNEĞİ. Engineering Sciences. 2015;10(4):42-61.