A Meta-Analysis of the Outcomes of Perceived Organizational Politics in the Context of Turkish Organizational Behavior Literature

Year 2020, Volume: 15 Issue: 2, 475 - 492, 01.08.2020

Deniz Dirik , Hakkı Okan Yeloğlu

https://doi.org/10.17153/oguiibf.485570

Cited By: 2

Abstract

The purpose of this study is to make a systematic analysis of the studies on perceived organizational politics (POPs) in Turkish organizational behavior literature. In this context, the study attempts to identify the individual/organizational level outcomes of POPs as well as to explore the direction and strength of variable-level correlations. To that end, we searched for papers and articles including the designated keywords in the National Academic Network and Information Center, The Council of Higher Education Thesis Center, Academic Search Complete, Business Source Complete, Emerald Insight, ERIC, DOAJ, IEEE XploreDigital Library, JSTOR, PsycINFO, Sage Journals Online, Science Direct, Springer Link, Taylor and Francis Online Journals, Wiley Online Library, Clarivate Analytics (Web of Science) and the Books of Proceedings of the National Congress on Management and Organization, Business Congress and the Congress on Organizational Behavior. We conducted the meta-analysis on a sample of 18 different studies involving 33 unique data sets using Comprehensive Meta-Analysis software. According to our findings, perceived organizational politics is positively correlated with negligence, intention to leave, and burnout at small-to-moderate effect sizes, and is negatively correlated with identification, job satisfaction and commitment at a moderate level.

Keywords

Perceived Organizational Politics, National Organizational Behavior Literature, Meta-analysis

Algılanan Örgütsel Politikanın Ardılları Üzerine Ulusal Yazın Bağlamında Bir Meta-Analiz Çalışması

Abstract

Bu çalışmanın amacı, örgütsel politika algılarını (AÖP), Türkiye’de yapılan akademik çalışmalar üzerinden siste-matik bir biçimde değerlendirmektir. Bu bağlamda, örgütsel politika algılarının ardıllarının tespit edilmesi ve ulusal yazın kapsamında, örgütsel politika algılarının çeşitli birey/örgüt düzeyi değişkenlerle nasıl ilişkilendiği-nin belirlenmesi amaçlanmaktadır. Bu doğrultuda, Ulakbim TR Dizin, YÖK Ulusal Tez Merkezi, Academic Search Complete, Business Source Complete, Emerald Insight, ERIC, DOAJ, IEEE XploreDigital Library, JSTOR, PsycINFO, Sage Journals Online, Science Direct, Springer Link, Taylor and Francis Online Journals, Wiley Online Library, Clarivate Analytics (Web of Science) veri tabanla-rında yer alan dergiler ile Ulusal Yönetim ve Organizas-yon Kongresi, İşletmecilik Kongresi ve Örgütsel Davranış Kongresi bildiri kitaplarında belirlenen anahtar sözcükleri içeren bildiriler, makaleler ve tezler taranmıştır. 18 farklı çalışmadan edinilen 33 bireysel veri üzerinden CMA yazılımı ile gerçekleştirilen analizler neticesinde, algıla-nan örgütsel politikanın ihmalkârlık, işten ayrılma niyeti ve tükenmişlik ile pozitif yönde ve zayıf-orta düzeylerde ilişkili olduğu; özdeşleşme, iş tatmini ve bağlılık ile nega-tif yönde ve orta düzeylerde ilişkili olduğu tespit edilmiş-tir. 

Keywords

Algılanan Örgütsel Politika, Ulusal Örgütsel Davranış Yazını, Meta-analiz

References

• Adams, Garry L.; Treadway, Darren C.; Stepina, Lee P. (2008), “The Role of Dispositions in Politics Perception Formation: The Predictive Capacity of Negative and Positive Affectivity, Equity Sensitivity, and Self-Efficacy”, Journal of Managerial Issues, Vol. 20, No. 4: 545-563.
• Akdoğan, Asuman; Demirtaş, Özgür (2014), “Etik Liderlik Davranışlarının Etik İklim Üzerindeki Etkisi: Örgütsel Politik Algılamaların Aracı Rolü”, Afyon Kocatepe Üniversitesi İİBF Dergisi, Cilt 16, Sayı 1: 107-123.
• Aksoy, Seval; Erdil, Oya (2018), “Do In-House Policy Perceptions of Teachers Working at State Schools Affect Their Identification with the Institution?” Research Journal of Business and Management, Vol. 5, No. 2: 150-169.
• Alkan, Suzan Ece (2015), “A Research About the Relationship of Psychological Safety and Organizational Politics Perception With Compulsory Citizenship Behavior,” Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
• Atinç, Güçlü; Darrat, Mahmoud; Fuller, Bryan; Parker, Barry W. (2010), “Perceptions of Organizational Politics: A Meta-Analysis of Theoretical Antecedents”, Journal of Managerial Issues, Vo. 22, No. 4: 494-513.
• Aydın, Mümin Ali (2015), “Sınıf Öğretmenlerinin Örgütsel Muhalefet, Örgütsel Politika ve Politik Davranış Algıları Arasındaki İlişki”, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Abant İzzet Baysal Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Bolu.
• Ayhan, Özgür (2013), “Algılanan Örgütsel Politikanın Örgütsel Adalet ve İşten Ayrılma Niyetine Etkisi”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Kocaeli.
• Başar, Ufuk; Alan, Hale; Topçu, Mustafa Kemal; Aksoy, Seval (2015), “Örgütsel Politika Algısının Ardılları Üzerine Görgül Bir Araştırma”, 3. Örgütsel Davranış Kongresi, Tokat.
• Başar, Ufuk; Basım, Nejat (2015), “Effects of Organizational Identification On Job Satisfaction: Moderating Role Of Organizational Politics”, Yönetim ve Ekonomi, Cilt 22, Sayı 2: 663-683.
• Başar, Ufuk; Basım, Nejat (2016), “A Cross-Sectional Survey on Consequences of Nurses’ Burnout: Moderating Role of Organizational Politics”, Journal of Advanced Nursing , Vol. 72, No. 8: 1838–1850.
• Başar, Ufuk; Sığrı, Ünsal; Basım, Nejat (2017), “Etik Liderlik Algısının Örgütsel Özdeşleşme Üzerindeki Etkisinde Örgütsel Politika Algısının Düzenleyici Rolü”, 5. Örgütsel Davranış Kongresi, Antalya. Başar, Ufuk; Varoğlu, Abdülkadir (2016), “Örgütsel Politika Algısının İhmalkârlık Üzerindeki Etkisinde İşten Ayrılma Niyetinin Aracı Rolü”, Yönetim ve Ekonomi, Cilt 23, Sayı 3: 751-765.
• Begg, Colin B.; Mazumdar, Madhuchhanda (1994), “Operating Characteristics of A Rank Correlation Test For Publication Bias”, Biometrics, Vol. 50, No. 4: 1088-1101.
• Biçer, Can (2017), “Örgütsel Politika Algısının İşyeri Arkadaşlığına Etkisi ve Bireysel Sonuçları”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Karabük Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Karabük.
• Chang, Chu-Hsiang; Rosen, Christopher C.; Levy, Paul E. (2009), “The Relationship Between Perceptions of Politics and Employee Attitudes, Strain, and Behavior: A Meta-Analytic Examination”, Academy of Management Journal, Vol. 52, No. 4: 779-801.
• Cohen, Louis; Manion, Lawrence; Morrison, Keith (2007), Research methods in education (6th ed.), New York, NY, US: Routledge/Taylor & Francis Group.
• Collins, Brian J. (2008), “One Size Does Not Fit All: Nurturing or Neglecting the Nature of an Individual’s Core Self-Evaluation”, Thesis, University of Alabama.
• Cropanzano, Russell; Howes, John C.; Grandey, Alicia A.; Toth, Paul (1997), “The Relationship of Organizational Politics and Support To Work Behaviors, Attitudes, and Stress”, Journal of Organizational Behavior, Vol. 18, No. 2: 159-180.
• Çelik, Osman Tayyar (2017), “Ortaokul Öğretmenlerinin Örgütsel Politika Algılarıyla Örgütsel Bağlılıkları ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Arasındaki İlişkinin Analizi”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, İnönü Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Malatya.
• Çınar-Altıntaş, Füsun (2007), “Örgüt Yapısının Örgütsel Politika ve İşlem Adaleti Üzerine Etkisinin Yapısal Denklem Modellemesi Yardımıyla Analizi”, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt 7, Sayı 2: 151-168.
• Daskin, Mustafa; Tezer, Murat. (2012), “Organizational Politics and Turnover: An Empirical Research From Hospitality Industry”, Tourism: An International Interdisciplinary Journal, Vol. 60, No. 3: 273- 291.
• Dipboye, Robert L.; Bigazzi-Foster, Jessica (2002), “Multi-Level Theorizing About Perceptions of Organizational Politics”, The Many Faces of Multi-Level Issues (Research in Multi-Level Issues, Vol. 1), (Ed. Francis J. Yammarino; Fred Dansereau), Emerald Group Publishing Limited: 255-270.
• Dirik, Deniz; Eryılmaz, İnan; Altın-Gülova, Asena (2016), “Liderin Güç Kaynakları, İş Tatmini ve Bağlamsal Performans Arasındaki İlişkide Örgütsel Politikanın Rolü”, 4. Örgütsel Davranış Kongresi, Adana.
• Doğan, Ercüment (1997), “Örgütsel Politika Algısının Beş Örgütsel Davranış Değişkeni ve Makyavelizm İle Olan İlişkisi”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
• Ertekin, Yücel; Yurtsever-Ertekin, Gülçimen (2003), Örgütsel Politika ve Taktikler, Ankara: Türkiye ve Ortadoğu Amme İdaresi Enstitüsü.
• Eryılmaz, İnan; Altın-Gülova, Asena (2017), “Örgüt İkliminin, Algılanan Örgütsel Politika Üzerine Etkisi: Kamu Sektöründe Bir Araştırma”, Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt 15, Sayı 4: 155-176.
• Eryılmaz, İnan; Dirik, Deniz; Köse, Sevinç (2015), “Kişilik Faktörleri ve Bağlamsal Performans Arasındaki İlişkide Algılanan Örgütsel Politikanın Rolü”, 3. Örgütsel Davranış Kongresi, Tokat.
• Eryılmaz, İnan; İspirli, Deniz (2014), “Algılanan Örgütsel Politikanın İş Tatminine Etkisi: Örgüt İkliminin Aracılık Rolü”, 2. Örgütsel Davranış Kongresi, Kayseri.
• Ferris, Gerald R.; Adams, Garry; Kolodinsky, Robert W.; Hochwarter, Wayne A.; Ammeter, Anthony P. (2002), “Perceptions of Organizational Politics: Theory and Research Directions”, The Many Faces of Multi-Level Issues (Research in Multi-Level Issues, Vol. 1), (Ed. Francis J. Yammarino; Fred Dansereau), Emerald Group Publishing Limited: 179-254.
• Ferris, Gerald R.; Frink, Dwight D.; Galang, Maria Carmen; Kacmar; Zhou, Jing; Kacmar, Michele; Howard Jack L., (1996), “Perceptions of Organizational Politics Prediction: Stress-Related Implications and Outcomes”, Human Relations, Vol. 49, No. 2: 233-266.
• Ferris, Gerald R.; Kacmar, K. Michele (1992), “Perceptions of Organizational Politics”, Journal of Management, Vol. 18, No. 1: 93-116.
• Ferris, Gerald R.; Russ, Gail S.; Fandt, Patricia M. (1989), “Politics In Organizations”, (Ed. Robert Giacalone; Paul Rosenfeld), Impression Management in the Organization, Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum: 143-170.
• Ferris, Gerald. R; King, R. Thomas (1991), “Politics In Human Resources Decisions: A Walk on the Dark Side”, Organizational Dynamics, Vol. 20, No. 2: 59-72.
• Ferris, Gerald. R.; Arthur, Michelle M.; Berkson, Howard M.; Kaplan, David M.; Harrell-Cook, Gloria; Frink, Dwight D. (1998), “Toward A Social Context Theory of the Human Resource Management-Organization Effectiveness Relationship” Human Resource Management Review, Vol. 8, No. 3: 235-264.
• Field, Andy P.; Gillett, Raphael (2010), “How to Do A Meta-Analysis”, British Journal of Mathematical & Statistical Psychology, Vol. 63, No. 3: 665-694.
• Gandz, Jeffrey; Murray, Victor V. (1980), “The Experience of Workplace Politics”, Academy of Management Journal, Vol. 23, No. 2: 237-225.
• Howell, Sharon K. (2005), “Adaptive Self-regulation and Organizational Politics: Investigating the Effects in the Accounting Profession”, Thesis, University of Central Florida.
• Hunter, John E.; Schmidt, Frank L. (2004), Methods of Meta-Analysis: Correcting Error and Bias in Research Findings, 2nd Ed. Beverly Hills, CA: Sage.
• İşcan, Ömer Faruk (2005), “Siyasal Arena Metaforu Olarak Örgütler ve Örgütsel Siyasetin Örgütsel Adalet Algısına Etkisi”, Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, Cilt 60, Sayı 1: 149-171.
• Kacmar, K. Michele; Carlson, Dawn S. (1997), “Further Validation of the Perceptions of Politics Scale (POPS): A Multiple Sample Investigation”, Journal of Management, Vol 23, No. 5: 627- 658.
• Kacmar, K. Michele; Ferris, Gerald R. (1991), “Perceptions of Organizational Politics Scale (POPS): Development and Construct Validation”, Educational and Psychological Measurement, Vol. 51, No. 1: 193-205.
• Kacmar, K. Michele; Zivnuska, Suzanne; White, Charles D. (2007), “Control and Exchange: The Impact of Work Environment on the Work Effort of Low Relationship Quality Employees”, The Leadership Quarterly, Vol. 18, No. 1: 69-84.
• Karatepe, Osman M; Babakuş, Emin; Yavaş, Uğur (2011), “Affectivity and Organizational Politics As Antecedents of Burnout Among Frontline Hotel Employees”, International Journal of Hospitality Management, Vol. 31: 66-75.
• Katrinli, Alev; Atabay, Gülem; Günay, Gonca; Güneri-Çangarlı, Burcu. (2010), “Perceptions of Organizational Politics and LMX: Linkages In Distrubutive Justice and Job Satisfaction”, African Journal of Business Management, Vol. 4, No. 14: 3110-3121.
• Lewin, Kurt (1936), Principles of Typological Psychology. New York, NY: McGraw-Hall.
• Miller, Brian K.; Rutherford, Matthew A.; Kolodinsky, Robert W. (2008), “Perceptions of Organizational Politics: A Meta-Analysis of Outcomes”, Journal of Business and Psychology, Vol. 22, No. 3: 209-222.
• Mintzberg, Henry (1983), Power In and Around Organizations, Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
• Mohan-Bursalı, Yeliz (2008), “Örgütsel Politikanın İşleyişi: Örgütsel Politika Algısı ve Politik Davranış Arasındaki İlişkiler”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
• Parker, Christopher; Dipboye, Robert L.; Jackson, Stacy L. (1995), “Perceptions of Organizational Politics: An Investigation of Antecedents and Consequences”, Journal of Management, Vol. 21, No. 5: 891-912.
• Pfeffer, Jeffrey (1981), Power In Organizations, Marshfield, MA: Pitman.
• Porter, Lyman W.; Allen, Robert W; Angle, Harold L. (1981), “The Politics of Upward Influence In Organizations”, (Ed. Larry L. Cummings; Barry M. Staw), Research In Organizational Behavior Vol. 3, New York: Academic Press: 109-149.
• Randall, Marjorie L.; Cropanzano, Russell; Bormann, Carol A.; Birjulin, Andrej (1999), “Organizational Politics and Organizational Support As Predictors of Work Attitudes, Job Performance, and Organizational Citizenship Behavior”, Journal of Organizational Behavior, Vol. 20, No. 2: 159-174.
• Sağlam-Arı, Güler (2011), “Politik Arenada Sessiz Kalanlar: Örgütsel Politika ve Örgütsel Sessizlik Arasındaki İlişkide Birey Örgüt Uyumunun Düzenleyici Etkisi Üzerine Bir Araştırma”, 19.Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Çanakkale.
• Sığrı, Ünsal; Başar, Ufuk (2015), “Etik Liderliğin İyileştirici Etkisi Üzerine Görgül Bir Araştırma”, 23. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Muğla.
• Valle, Matthew; Perrewé, Pamela L. (2000), “Do Politics Perceptions Relate to Political Behaviors?” Human Relations, Vol. 53, No. 3: 359-386.
• Vigoda, Eran, (2000), “Organizational Politics, Job Attitudes and Work Outcomes: Exploration and Implications for the Public Sector”, Journal of Vocational Behavior, Vol. 57, No. 3: 336-347.
• Witt, L. A.; Andrews, Martha C.; Kacmar, K. Michele (2000), “The Role of Participation in Decision-Making in the Organizational Politics-Job Satisfaction Relationship”, Human Relations, Vol. 53, No. 3: 341-358.
• Witt, L.A. (1998), “Enhancing Organizational Goal Congruence: A Solution to Organizational Politics, Journal of Applied Psychology, Vol. 83, No. 4: 666-674.
• Yüksel, Murad (2013), “Örgütsel Politika, Hofstede'in Örgüt Kültürü Boyutları, İş Tutumları ve İş Çıktıları İlişkisi”, Yayınlanmış Doktora Tezi, Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Balıkesir.
• Yüksel, Murad; Bolat, Tamer (2016), “Örgütsel Politika, Hofstede'in Örgüt Kültürü Boyutları, İş Tutumları ve İş Çıktıları İlişkisi”, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, Cilt 11, Sayı 3: 173-204.
• Zhou, Jing; Ferris, Gerald R. (1995), “The Dimensions and Consequences of Organizational Politics Perceptions: A Confirmatory Analysis”, Journal of Applied Social Psychology, Vol. 25, No. 19: 1747-1764.