This study gives theoritical knowledge on Activity-Based Management(ABM) method. Based on this theoritical knowledge, a case study is conducted. For this reason; historical development of ABM knowledge, its definition and relation between ABM and Activity-Based Costing(ABC) are investigated in first part. In second part, theoritical structure of ABM process, ABC, activity analsis and performance measurement relations are exposed. Lastly, according to the knowledge obtained from previous theoritical parts, a case study is implemented.
Bu çalışma; faaliyete dayalı yönetim (FDY) ve süreci hakkında kuramsal bilgi vermekte ve bu bilgilere bağlı olarak bir uygulamayı içermektedir. Bu nedenle çalışmada; ilk kısımda, FDY sisteminin gelişimi, tanımı ve FDY ile faaliyete dayalı maliyetleme(FDM) arasındaki ilişki hakkında bilgi verilmiştir. İkinci kısımda; FDY sürecinin kuramsal yapısı, FDM, faaliyet analizi ve performans ölçümü ilişkileri analiz edilerek açıklanmıştır. Son olarak, daha önceki kısımlarda teorik olarak anlatılanlarla ilgili bir uygulama çalışması yapılmıştır
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | June 1, 2005 |
Submission Date | December 12, 2014 |
Published in Issue | Year 2005 Volume: 6 Issue: 2 |