Research Article

Kültürel ve kurumsal mesafenin ihracat üzerine etkisi: Türkiye örneği

Volume: 15 Number: 3 July 31, 2022
EN TR

Kültürel ve kurumsal mesafenin ihracat üzerine etkisi: Türkiye örneği

Abstract

Küreselleşmenin son zamanlarda hız kazanması ile birlikte ülkeler arasındaki sermaye hareketliliği de oldukça önemli hale gelmiştir. Bu noktada gelişmiş ülkelerin belli başlı alanlarda avantajları olmasına rağmen; gelişmekte olan ülkelerin ekonomik gelişimlerini gerçekleştirmek adına daha atılgan bir rol üstlenmesi beklenmektedir. İşletmelerin ticari faaliyetlerini ulusal alanlardan uluslararası alanlara taşıması ile başlayan uluslararasılaşma hareketi; uluslararası ticarette ilgi gören bir konudur. Bu konu üzerinde, işletmelerin uluslararasılaşması bağlamında sıklıkla çalışılan, gelişmiş ülke odaklı çalışmaların yanında gelişmekte olan ülke odaklı çalışmaların yapılması da oldukça önemlidir. Bu kapsamda çalışmanın amacı Türkiye bağlamında kültürel ve kurumsal mesafenin ihracat üzerine etkisini tespit etmektir. Çalışmada ayrıca kültürel ve kurumsal mesafenin doğrudan etkisinin yanı sıra alt boyutlarının bağımlı değişken üzerindeki etkisinin incelenmesine odaklanılmaktadır. Bu bağlamda bağımsız değişkenler çerçevesinde Türkiye’nin ihracat gerçekleştirdiği 75 ülke örneklem olarak belirlenmiştir. Çalışmada bağımlı değişken olarak uluslararasılaşma stratejilerinden biri olan ihracat verileri dikkate alınmıştır. Çalışmada bağımsız değişkenin bağımlı değişken üzerinde etkisinin test edilebilmesi için iki ana hipotez belirlenmiş ve Türkiye bağlamında çalışma tasarlandığından dolayı ülkelerin gelişmişlik durumları göz önüne alınarak üçüncü hipotez ortaya konulmuştur. Araştırma sonuçlarına göre kültürel mesafe alt boyutlarından “bireysellik” bağımlı değişken üzerinde anlamlı etkiye sahip iken; güç mesafesi, erkeklik/dişilik, belirsizlikten kaçınma, uzun dönemli uyum sağlama ve hoşgörü/kısıtlama boyutlarının anlamlı etkiye sahip olmadığı görülmektedir. Bununla birlikte kurumsal mesafenin düzenleyici, normatif ve bilişsel alt boyutlarının bağımlı değişken üzerinde anlamlı etkiye sahip olduğu ve ihracat miktarının ülkelerin gelişmişlik düzeylerine göre farklılık gösterdiği tespit edilmektedir.

Keywords

Uluslararasılaşma, Kültürel Mesafe, Kurumsal Mesafe, İhracat

References

  1. Anand, J., & Delios, A. (1997). Location Specificity and the Transferability of Downstream Assets to Foreign Subsidiaries. Journal of İnternational Business Studies, 28(3), 579-603.
  2. Azar, G., & Drogendijk, R. (2016). Cultural Distance, İnnovation and Export Performance. European Business Review.
  3. Beugelsdijk, S., Groot, H. D., Linders, G. J., & Slangen, A. (2004). Cultural Distance, Institutional Distance and İnternational Trade.
  4. Brouthers, K. D., & Brouthers, L. E. (2001). Explaining the National Cultural Distance Paradox. Journal of International Business Studies, 32(1), 177-189.
  5. Brouthers, K. D., & Hennart, J. F. (2007). Boundaries of The Firm: Insights from International Entry Mode Research. Journal of management, 33(3), 395-425.
  6. Davis, P. S., Desai, A. B., & Francis, J. D. (2000). Mode of International Entry: An Isomorphism Perspective. Journal of International Business Studies, 31(2), 239-258.
  7. de Groot, H. L. F., Linders, G.-J., Rietveld, P., & Subramanian, U. (2004). The Institutional Determinants of Bilateral Trade Patterns. Kyklos, 57(1), 103–124.
  8. DeBode, J. D., Haggard, D. L., & Haggard, K. S. (2019). Economic Freedom and Hofstede’s Cultural Dimensions. International Journal of Organization Theory & Behavior, 65-84. Demirbag, M., Tatoglu, E., & Glaister, K. W. (2007). Factors Influencing Perceptions of Performance: The Case of Western FDI in an Emerging Market. International Business Review, 16(3), 310-336.
  9. Deng, Z., & Sinkovics, R. R. (2018). Rapid Expansion of International New Ventures across Institutional Distance. Journal of International Business Studies, 49(8), 1010-1032.
  10. DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review, 147-160.
APA
Tohum, E. U., & Demirel, Y. (2022). Kültürel ve kurumsal mesafenin ihracat üzerine etkisi: Türkiye örneği. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(3), 611-632. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1035305
AMA
1.Tohum EU, Demirel Y. Kültürel ve kurumsal mesafenin ihracat üzerine etkisi: Türkiye örneği. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2022;15(3):611-632. doi:10.25287/ohuiibf.1035305
Chicago
Tohum, Enes Uğur, and Yavuz Demirel. 2022. “Kültürel Ve Kurumsal Mesafenin Ihracat üzerine Etkisi: Türkiye örneği”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 15 (3): 611-32. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1035305.
EndNote
Tohum EU, Demirel Y (July 1, 2022) Kültürel ve kurumsal mesafenin ihracat üzerine etkisi: Türkiye örneği. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 15 3 611–632.
IEEE
[1]E. U. Tohum and Y. Demirel, “Kültürel ve kurumsal mesafenin ihracat üzerine etkisi: Türkiye örneği”, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, vol. 15, no. 3, pp. 611–632, July 2022, doi: 10.25287/ohuiibf.1035305.
ISNAD
Tohum, Enes Uğur - Demirel, Yavuz. “Kültürel Ve Kurumsal Mesafenin Ihracat üzerine Etkisi: Türkiye örneği”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 15/3 (July 1, 2022): 611-632. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1035305.
JAMA
1.Tohum EU, Demirel Y. Kültürel ve kurumsal mesafenin ihracat üzerine etkisi: Türkiye örneği. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2022;15:611–632.
MLA
Tohum, Enes Uğur, and Yavuz Demirel. “Kültürel Ve Kurumsal Mesafenin Ihracat üzerine Etkisi: Türkiye örneği”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, vol. 15, no. 3, July 2022, pp. 611-32, doi:10.25287/ohuiibf.1035305.
Vancouver
1.Enes Uğur Tohum, Yavuz Demirel. Kültürel ve kurumsal mesafenin ihracat üzerine etkisi: Türkiye örneği. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2022 Jul. 1;15(3):611-32. doi:10.25287/ohuiibf.1035305