İşletmelerin maliyetlerini minimum
seviyede tutması için en iyi şekilde planlama yaparak hangi ürün, nerede, ne
zaman ve ne kadar sürede sorularının cevabını iyi planlaması gerekmektedir. Böylece
en yüksek verimliliğe ulaşılabilecektir. Bu yöntemlerden birisi iş ve zaman
etüdü tekniğidir. Üretim faaliyetleri ile ilgili tüm işlemler önceden bilinerek
başlandığında verimlilik ve maliyetler ile ilgili yapılacak işlemler daha kolay
olacaktır. Böylece performans bilgi sistemi oluşturulacak ve çalışanın
verimliliği daha kolay ölçülecektir. İş ve zaman etüdü işi en kolay hale
getiren ve kapsamını azaltan faaliyetler olarak tanımlanır. Çalışma İstanbul’
da Konfeksiyon sektöründe faaliyet gösteren bir işletmede yapılmıştır. Tek model
ürün ile ilgili iş akış planı ve plan içerisinde yer alan her iş istasyonu için
standart süreler belirlenerek yapılmıştır. Elde edilen sonuçlara göre işletmede
yapılması gerekenler ile ilgili çalışmalar yöneticiler ile paylaşılmış olup,
üretim süreçlerinin verimlilik düzeylerini arttırıcı öneriler getirilmiştir. Bu
çalışma diğer konfeksiyon işletmeleri içinde örnek teşkil edecek olup bölgenin
kalkınması için ışık tutacaktır.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Business Administration |
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | July 22, 2019 |
Acceptance Date | December 27, 2018 |
Published in Issue | Year 2019 |