Amaç: Afet öncesi ortak tatbikat deneyiminin UMKE–AFAD saha koordinasyonu, iletişim ve çatışma yönetimi bileşenleri üzerindeki etkisini nicel olarak değerlendirmek.
Gereç ve Yöntem: 2011’de afet bölgelerine görevlendirilen 6 ilin müdahale ekipleri iki gruba ayrıldı: ortak tatbikat deneyimli (Grup A, n=3) ve deneyimsiz (Grup B, n=3). Performans; koordinasyon verimliliği, iletişim, rol/görev dağılımı ve çatışma olaylarını kapsayan 5’li Likert ölçeğiyle (her il için 10 yapılandırılmış gözlem) değerlendirildi. Küçük örneklem ve ölçüm düzeyi nedeniyle Mann–Whitney U testi kullanıldı.
Bulgular: Grup A’nın ortalama puanı 17,7/20; Grup B’nin 11,4/20 idi. Gruplar arası fark 6,3 puan olup p=0,072 ile istatistiksel anlamlılık sınırında bulundu. Buna rağmen tatbikat deneyimli grupta rol netliği ve çatışma sıklığı açısından operasyonel düzeyde daha elverişli bir tablo gözlendi.
Sonuç: Ortak tatbikat deneyimi, kurumlar arası “ortak dil” ve non-teknik beceriler (iletişim, liderlik, rol netliği) üzerinden saha koordinasyonunu güçlendirebilen bir hazırlık bileşeni olarak değerlendirilebilir. Tatbikat tasarımının standartlaştırılması ve değerlendirme metriklerinin güçlendirilmesi, ulusal planlama çerçeveleriyle uyumlu şekilde önerilmektedir .
UMKE AFAD Afet yönetimi Koordinasyon Ortak tatbikat komuta-kontrol iletişim çatışma yönetimi
Objective: To quantitatively evaluate the impact of pre-disaster joint drill experience on field coordination, communication, and interagency conflict management between UMKE and AFAD teams.
Material and Method: Six provincial response teams deployed to disaster areas in 2011 were divided into two groups: teams with prior joint drill experience (Group A, n=3) and teams without such experience (Group B, n=3). Performance was assessed using a structured 5-point Likert scale covering coordination efficiency, communication, role/task allocation, and conflict events, based on 10 structured observations per province. Due to the small sample size and ordinal measurement level, the Mann–Whitney U test was applied.
Results: The mean performance score was 17.7/20 for Group A and 11.4/20 for Group B. The intergroup difference was 6.3 points, with a p-value of 0.072, indicating borderline statistical significance. Nevertheless, teams with prior drill experience demonstrated more favorable operational outcomes in terms of role clarity and lower frequency of conflict events.
Conclusion: Joint drill experience may strengthen field coordination by enhancing a shared institutional language and non-technical skills such as communication, leadership, and role clarity. Standardization of drill design and strengthening of evaluation metrics are recommended in alignment with national disaster planning frameworks.
AFAD Disaster management Interagency coordination Joint drills UMKE incident command communication conflict management
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Subjects | Emergency Medicine |
| Journal Section | Other |
| Authors | |
| Submission Date | February 26, 2026 |
| Acceptance Date | March 2, 2026 |
| Publication Date | March 31, 2026 |
| IZ | https://izlik.org/JA55ZP24ZF |
| Published in Issue | Year 2026 Volume: 8 Issue: 1 |

Phoenix Medical Journal is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Phoenix Medical Journal has signed the Budapest Open Access Declaration.