Bыделяя корпоративное управление в особый тип, обусловленный спецификой корпорации, в качестве объекта управления его определяют как «управление,
построенное на приоритетах интересов акционеров и их роли в развитии корпорации; управление, учитывающее реализацию прав собственности, предусматривающее взаимодействие акционеров (корпоративные коммуникации), построенное на стратегии развития корпорации в целом (интересы фирмы подчинены общим интересам); наконец, это управление, которое рождает корпоративную культуру, т. е. комплекс общих традиций, установок, принципов поведения. В
Primary Language | Russian |
---|---|
Other ID | JA56SJ33DG |
Journal Section | Miscellaneous |
Authors | |
Publication Date | May 1, 2001 |
Submission Date | May 1, 2001 |
Published in Issue | Year 2001 Volume: 3 Issue: 11 |