Escalation of Commitment: A Research on Y Generation

Year 2018, , 344 - 351, 30.07.2018

Arş. Gör. F. Aslı Akün , Doç. Dr. Güven Ordun

https://doi.org/10.33723/rs.427729

Abstract

Keywords

Escalation of Commitment, Emotional Intelligence, Personality, Self Efficacy, Y Generation

HATALI KARAR BAĞLILIĞI: Y KUŞAĞIYLA İLGİLİ BİR ARAŞTIRMA

Abstract

Araştırmanın
amacı kişilerin belirli bir hedefe ulaşma düşünce ve duygularının nasıl önemli
kayıplar yaşamalarına neden olduğunu araştırmak ve anlamaktır. Bu konu herkesin
hayatındaki getirisi az ya da çok olacağını düşünerek başladığı ve belirli bir
miktar çaba, zaman ve sahip olduğu kaynakları kullandığı kararların yönetimi
için oldukça önemlidir. Drummond (2014)’ın çalışmasındaki ve diğer
çalışmalardaki nedenler değerlendirilerek İstanbul’daki çeşitli devlet
üniversitelerinden kolayda örnekleme ile 137 Y kuşağına ilaç sektörüyle ilgili
araştırmacılar tarafından yazılan örnek olayda hangi durumlarda hatalı olan
kararlara hangi nedenlerle devam edip etmeyeceği anket yöntemiyle sorulmuştur.
Kişilerin duygusal zekalarının hatalı karar bağlılığı üzerinde istatistiki
anlamlı ve olumlu etkili olduğu, uyum kişilik özelliğinin istatistiki olarak
anlamlı ve olumsuz etkili, sorumluluk kişilik özelliğinin ise istatistiki
olarak anlamlı ve olumlu etkili olduğu ve işe başlama öz yeterliliğinin de
istatistiki olarak anlamlı ve olumlu etkili olduğu regresyon analizleriyle
bulunmuştur. Cinsiyetin biçimlendirici etkileri hiyerarşik regresyon
analizleriyle incelendiğinde; erkekler için başlama öz yeterliliği arttıkça
hatalı karara bağlılık ivmeyle artmakta ve kadınlar için ise duygusal zekâları
arttıkça hatalı karar bağlılığı erkeklere göre daha fazla artmaktadır.
Psikolojik ve sosyal belirleyicilere vurgu yapılmış olduğu için kişilerin
psikolojik ve sosyal etkileri değerlendirerek kararlarını daha iyi
verebilecekleri anlaşılmaktadır. İstihdamlarıyla ilgili çeşitli sektörlerde
yapılacak araştırmalar sektörel olarak belirli bir ölçüde temsil edici ve
yararlı olabilir.

Keywords

Hatalı Karar Bağlılığı, Y Kuşağı, Kişilik, Öz Yeterlilik, Y Kuşağı, Duygusal Zekâ, Y Kuşağı

References

• Alvarez, J.F.A, Pustina, A. ve Hällgren, A. (2011). Escalating Commitment in the Death Zone. New insights from the 1996 Mount Everest Disaster. International Journal of Project Management, 29, 971-985.
• Arkes, H. R. ve Blumer, C. (1985) The Psychology of Sunk Cost. Organizational Behavior and Human Decision Process, 35, 124-140.
• Bandura, A. (2009). Self Efficacy in Changing Societies. Cambridge University Press.
• Chong, V.K. ve Syarifuddin, I. (2010). Escalation of Commitment to Unprofitable Projects: An Experimental Investigation of the Effect of Conformity Pressure and Self Esteem. Accounting, Accountability, and Performance, 16 (1), 1-23.
• Drummond, H. (2014) Escalation of Commitment: When to Stay the Course? The Academy of Management Perspectives, 28 (4), 430-446.
• Johnson, J. A. (2014). Measuring Thirty Facets of the Five Factor Model with a 120-Item Public Domain Inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89. http://dx.doi.org/10.1016/j.jrp.2014.05.003.
• Juliusson, A. (2006). Optimism as Modifier of Escalation of Commitment. Scandinavian Journal of Psychology, 47, 345-348.
• Goleman, D. (1998). Duygusal Zekâ. Varlık Yayınları.
• Gürbüz, S. Ve Şahin, F. 2016. Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri. Seçkin Yayıncılık.
• http://www.jeremydawson.co.uk/slopes.htm. Two way with binary moderator.
• Kahneman, D. (2017). Hızlı ve Yavaş Düşünme. Varlık Yayınları.
• Krogerus, M. Ve Tschäppeler, R. (2014). The Test Book. 64 Tools to Lead You Success. Profile Books. London.
• Ku, G. (2008). Learning to De Escalate. The Effects of Regret in Escalation of Commitment. Organizational Behavior and Human Decision Process, 105, 221-232.
• Luthans, F. Organizational Behavior. An Evidence Based Approach. (2011). 12th Edition. The McGraw Hill Companies, Inc. 259-263.
• Ordun ve Akün (2017). Self Actualization, Self Efficacy and Emotional Intelligence of Undergraduate Students. Journal of Advanced Management Science, 5 (3), 170-175, Doi: 10.18178/joams.5.3.170-175.
• Schuette, N. S., Malouff, J. M., Hall, L. E, Haggerty, D. J, Cooper, J. T., Golden, C. J., Dornheim, L. D. (1998) Development and Validation of a Measure of Emotional Intelligence. Personality and Individual Differences, 167-177.
• Sherer, M. ve Maddux, J. E. (1982). “The self-efficacy scale: Construction and validation”, Psychological Reports, vol. 51, pp. 663-671, 1982.
• Sleesman, D.J., Conlon, D.E., McNamara, G. ve Miles, J.E. (2012). Cleaning up the Big Muddy: A Meta Analytical Review of the Determinants of Escalation of Commitment. Academy of Management Journal, 55 (3), 541-562.
• Staw, B. M. ve Ross, J. 1987. Behavior in Escalation Situations: Antecedents, Prototypes, and Solutions. In L. L. Cummings & B. M. Staw (Eds.), Research in Organizational Behavior, 9, 39–78. Greenwich, CT: JAI.
• Street, M. ve Street, V. L. (2006). The Effects of Escalating Commitment on Ethical Decision Making. Journal of Business Ethics, 64, 343-356.
• Yuksekbilgili, Z. (2013). Turkish Type Y Generation. Electronic Journal of Social Sciences, 12 (45), 342-353.
• Yuksekbilgili, Z. (2015). The Age of Interval of Y Generation in Turkey. Electronic Journal of Social Sciences, 14 (53), 259-267.
• Zardkoohi, A. (2004). Do Real Options Lead to Escalation of Commitment. Academy of Management Review, 29 (1), 111-119.
• Zemke, R., Raines, C., & Filipczak, B. (2000). Genarations at Work. Managing the Clash of Veterans, Boomers, Xers, and Nexters in Your Workplace. Performance Research Associates, Inc.