Yalın üretime geçiş sürecinde ilk
adım, ürün üzerinde katma değeri olan ve olmayan faaliyetlerin analiz
edilmesidir. Bu analizde kullanılabilecek yöntemlerden başında Değer Akış
Haritalama (DAH) yöntemi gelmektedir. DAH, kullanıcıya süreç hakkında detaylı bilgi
sağlar. Öyle ki, kullanıcı DAH kullanarak ne durumda olduğunu, hangi
faaliyetlerin değer kattığını, hangi faaliyetlerin israf yarattığını görebilir.
DAH yalın üretime geçmek isteyen her imalat firması için uygun bir araçtır. Bu
çalışmada, traktör imalatı yapan bir işletmede yalın üretime geçiş dahilinde
DAH çalışması gerçekleştirilmiştir.
Today’s world, manufacturing industries have to continue
their development and continuity in more competitive environment via decreasing
their costs. As a first step in the lean production process transformation is
to analyze the value added activities and non-value adding activities. This
study aims at applying the concepts of Value Stream Mapping (VSM) in a
large-scaled tractor company in Sakarya. Waste and process time are identified
by mapping the current state in the production line of platform. The future
state was suggested with improvements for elimination of waste and reduction of
lead time, which went from 13,08 to 4,35 days. Analysis are made using current
and future states to support the suggested improvements and cycle time of the
production line of platform is improved 8%. Results showed that VSM is a good
alternative in the decision-making for change in production process.
Subjects | Industrial Engineering |
---|---|
Journal Section | Research Articles |
Authors | |
Publication Date | April 1, 2017 |
Submission Date | June 8, 2016 |
Acceptance Date | December 8, 2016 |
Published in Issue | Year 2017 |
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.