Yirminci yüzyılın son çeyreğinden itibaren siyasal ve toplumsal değişimler,
kamu hizmetlerinin sunumunu dönüştürmüştür. Bu dönemde özel sektör ve sivil
toplum kuruluşları ile daha entegre bir hizmet sunum kültürü ön plana çıkarken, kamu
kurumlarınca desteklenen çok aktörlü proje uygulamaları da yaygınlık kazanmıştır.
Bu çalışmada dünyadaki uygulamaların kısa bir değerlendirmesi ile birlikte Türkiye’de
kamu idareleri tarafından sağlanan proje destek uygulamaları incelenerek, bu
uygulamaların yasal çerçevesi, bütçeleme ve muhasebeleştirme süreçleri ile şeffaflık
ve hesap verebilirlik açısından yetkinlik düzeyleri analiz edilmiştir. Elde edilen bulgular
doğrultusunda, proje desteklerinin stratejik planlama, yıllık programlar ve bütçe
süreçleriyle uyumlu hâle getirilmesi; kamu kaynaklarının etkin kullanımı, mali saydamlık
ve hesap verebilirliğin sağlanmasına yönelik öneriler geliştirilmiştir.
Since the last quarter of the 20th century, political and social transformations
have reshaped the delivery of public services. During this period, a more integrated
service delivery culture involving the private sector and civil society organizations
has come to the forefront, and multi-actor project implementations supported by
public institutions have become increasingly widespread. This study examines project
support practices provided by public administrations in Türkiye, along with a brief
assessment of international practices. The analysis focuses on the legal framework
of these supports, their budgeting and accounting processes, and their effectiveness
in terms of transparency and accountability. Based on the findings, recommendations
have been developed to align project supports with strategic planning, annual programs,
and budgetary processes, and to ensure the efficient use of public resources, fiscal
transparency, and accountability.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Public Administration |
Journal Section | Research Articles |
Authors | |
Publication Date | September 22, 2025 |
Submission Date | June 16, 2025 |
Acceptance Date | July 22, 2025 |
Published in Issue | Year 2025 Volume: 36 Issue: 138 |