YÖNETİMİN TEMEL FONKSİYONLARI BAĞLAMINDA ÖZEL EĞİTİM VE REHABİLİTASYON MERKEZLERİNDE KARŞILAŞILAN SORUNLARA ÇÖZÜM ÖNERİLERİ

Yıl 2023, Cilt: 28 Sayı: 3, 387 - 400, 31.07.2023

Abdullah Soysal , Mustafa Uzan

Öz

Yönetim konusu tarih boyunca pek çok devlet adamı, yönetici ve düşünür tarafından ele alınıp incelenmiştir. Özellikle devlet örgütünün iyi işlemesini sağlamak için yönetimin sahip olması gerektiği temel araçlar belirlenip, kabul edilmeye çalışılmıştır. Bu durum yönetimin usulleri, ilkeleri ve kuralları gelişmesi adına çalışmaların yapılmasına zemin hazırlamıştır.
POSDCORB (“Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, Budgeting”) yönetim biliminin temel fonksiyonları olarak kabul edilmiştir. Söz konusu ilkeler günümüzde önemini korumaya devam etmektedir. Bu çalışmada yönetim sürecinin fonksiyonları hakkında genel bilgiler verilerek özel eğitim ve rehabilitasyon merkezleri ile ilgili genel durum değerlendirmesi yapılacaktır. Bu bağlamda çalışmada yönetim süreci fonksiyonlarının özel eğitim ve rehabilitasyon merkezlerinde karşılaşılan sorunlar üzerine genel bir değerlendirmenin yapılması amaçlanmıştır.

Anahtar Kelimeler

Yönetimin Fonksiyonları, Özel Eğitim ve Rehabilitasyon Merkezi, Engelli Bireyler

Kaynakça

• 5378 Engelliler Hakkında Kanun https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuatmetin/ 1.5.5378.pdf (Erişim tarihi: 29.01.2023)
• 5580 numaralı ve 8/2/2007 tarihli Özel Öğretim Kurumları Kanunu. (Erişim tarihi: 29.01.2023)
• 573/1997 Sayılı Kanun Hükmünde Kararname (Erişim tarihi: 29.01.2023)
• ANAMERİÇ, H. (2005). Yönetim Bilgi Sistemlerinin Yönetim Fonksiyonları Üzerine Etkisi, Ankara Üniversitesi Dil ve Tarih- Coğrafya Fakültesi Dergisi, 45(2), 24-45. https://dergipark.org adresinden alınmıştır.
• Aydın, S. (2017). Özel eğitim kurumlarında yaşanan eğitsel-yönetsel yetersizlikler ve çözüm önerileri. (Yüksek Lisans Tezi). İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• BARANSEL, A. (1993). Çağdaş Yönetim Düşüncesinin Evrimi. İstanbul: İÜ İşletme Fakültesi Yayını.
• BOLAT, T., SEYMEN, O.,vd (2008). Yönetim ve Organizasyon, Ankara, Detay Yayıncılık.
• ÇALIK, M. ve ELMACI, O. (2020). “Kurumsal Sürdürülebilirlik Bağlamında Sürekli Bütçeleme Modeli”, Journal of Academic Value Studies, 6(4) (2020) 406-419 (http://dx.doi.org/10.29228/javs.47595).
• DEMİROL DUYAR, D. (2018). “Fayol ve Gulick‟ten Günümüze Yönetim Fonksiyonlarının Dönüşümü Üzerine Bir Değerlendirme,” Journal of Political Administrative and Local Studies, S.1(2), ss.75-92.
• ERYILMAZ, B. (2014). Kamu Yönetimi. Okutman Yayıncılık, Ankara
• FAYOL, H (1937). “The Administrative Theory In The State”. İçinde. Papers On The Science of Administration. Luther Gulick ve L. Urwick (Eds.). Institute Of Pub¬lic Administration. New York. İçinde Thompson, Kenneth (Ed.) (2003). The Early Sociology Of Management And Organizations, Volume IV. London and Newyork: Routledge, 108-125.
• KAHRAMAN-GÜLOĞLU, F. (2022). Engellilik hakkında kavramsal karmaşanın nedenleri ve Türkiye’deki durum. Toplum ve Sosyal Hizmet, 33(1), 291-315. DOI: 10.33417/tsh.989123
• KARABOĞA, T. ve ZEHİR, C. (2020). Henri Fayol ve Yönetim Alanına Katkıları Üzerine Bir İnceleme. IBAD Sosyal Bilimler Dergisi , (7) , 53-68. DOI: 10.21733/ ibad.665130
• KARAKOÇ, F.(2020). Klasik Yönetim Kuramında İşbölümü ve Uzmanlaşmaya Eleştirel Bakış. Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi, 3(3), 669-685.
• KOCA, C. (2010). Engelsiz Tasarım Kılavuzu. Dünya Engelliler Vakfı, 122.
• KOÇEL, T. (2018). İşletme Yöneticiliği. İstanbul: Beta Yayınları.
• KULAKSIZOĞLU, A. (Ed.). (2003). Farklı Gelişen Çocuklar. İstanbul: Eplison Yayıncılık.
• MEMDUHOĞLU, H. B. (2010). Yönetimde Yeni Yaklaşımlar. Ankara: Pegem Akademi.
• MENGİ, A. (2020). Engelli Bireylerin Gözüyle Özel Eğitim Koruma ve Merkezlerindeki Eğitim Durumlarının İncelenmesi. Manas Sosyal Araştırmalar Dergisi, 9 (1), 19-33.
• Millî Eğitim Bakanlığı Özel Eğitim Kurumları Yönetmeliği https://ookgm.meb.gov.tr/meb_iys_dosyalar/2019_09/06103840_Ozel_EYitim_KurumlarY_YonetmeliYi.pdf (Erişim Tarihi:29.01.2023)
• Özel Eğitim Hizmetleri Yönetmeliği, https://orgm.meb.gov.tr/meb_iys_dosyalar/ 2020_06/24163215_ozel_eYitim_yonetmeliYi_son_hali.pdf (Erişim Tarihi: 29.01.2023)
• ÖZEN, A.(2008). Performans Esaslı Bütçeleme Sistemi ve Türkiye’de Uygulanabilir¬liği. Basılmamış Doktora Tezi. İzmir: Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• ÖZTAŞ, N. (2014). Yönetim (2. b.). Ankara: Nobel Yayınları.
• PARLAK, B. (2011). Yönetim Bilimi ve Çağdaş Yönetim Teknikleri. İstanbul: Beta Yayınları.
• SEÇTİM, H. ve ERKUL, H. (2020). Yönetim Yaklaşımları Üzerine Kurumsal Bir Değerlendirme,2(1). 18-50. https://dergipark.org.tr/en/pub/mpsr/issue/57618/769011 adresinden alınmıştır.
• SONGUR, A. ve YAMAN, D. (2020). Sağlık Sektörü Çalışanlarının Örgütsel Bağlılık ve İş Tatminlerine Yönelik Literatür İncelemesi . SDÜ Sağlık Yönetimi Dergisi,2(2) , 80-100. Retrieved from https://dergipark.org.tr/en/pub/sdusyd/issue/60581/849352
• ŞİMŞEK, Ş. ve ÇELİK, A. ( 2012). Yönetim ve Organizasyon Eğitim Akademi, 15. Baskı.
• TORTOP, N., İŞBİR, E. G., vd.,(2010). Yönetim Bilimi. Ank5378 Engelliler Hakkında Kanun https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuatmetin/1.5.5378.pdf Erişim tarihi: 29.01.2023