PSİKOLOJİK RAHATLIK ALGISININ ÖRGÜTSEL SOSYALLEŞME ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

Year 2017, Volume: 1 Issue: 2, 359 - 378, 31.12.2017

Hamide Aslı Savaş

https://doi.org/10.30561/sinopusd.333067

Cited By: 3

Abstract

Bu çalışmada psikolojik rahatlık
algısının örgütsel sosyalleşme üzerindeki etkileri araştırılmıştır. Psikolojik
etkenlerin çalışanların performansı üzerindeki etkisi pozitif psikoloji konulu
çalışmaları arttırmıştır. Alanyazı çalışmaları ışığında pozitif psikolojinin
bir alt başlığı olarak görülen psikolojik rahatlık algısının örgütsel
sosyalleşme üzerindeki etkileri araştırılmıştır.  Yeni bir işte çalışma hem çalışan hem örgüt
için karşılıklı bilinmezlik barındırmaktadır. Örgütsel sosyalleşme
bilinmezliğin olumsuz etkilerini en aza indirme süreci olarak kabul
edilmektedir. Psikolojik rahatlık algısı çalışanların yaptıkları hata veya
yanlışlıklarının öğrenme sürecinde kabul edilerek hoşgörülü veya yapıcı bir
şekilde düzeltilmesini ifade etmektedir.  Bu araştırma, psikolojik rahatlık algısının,
örgüt üyelerinin örgüt kültürünü öğrenme süreci olarak tanımlanan örgütsel
sosyalleşme üzerindeki etkisini ortaya koymaktadır. İşgücünün en büyük rekabet
aracı olarak kabul edildiği günümüz ekonomik dünyasında insan kaynaklarının
süratle örgüt amaçlarına oryante edilerek verimliliklerinin arttırılması
örgütsel sosyalleşme sürecinin amacı olarak kabul edilebilir. Anket yöntemiyle
saha çalışması şeklinde yapılan araştırma Ankara’da faaliyet gösteren bir
fabrikanın 240 çalışanı üzerinde geçerliliği ve güvenilirliği tespit edilmiş
anketler uygulanmıştır.  Araştırma
sonuçlarına göre psikolojik rahatlık algısının örgütsel sosyalleşme üzerinde
etkisi söz gözlenmiştir.

Keywords

Psikolojik rahatlık, Örgütsel sosyalleşme, Kaçma-konuşma-sadakat kuramı

References

• Ashforth, B. E. (2001). Role transitions in organizational life: An identity-based perspective.Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.
• Balcı, A., Baltacı, A., Fidan, T. ve Cereci, C. (2012). Örgütsel Sosyalleşmenin, Örgütsel Özdeşleşme ve Örgütsel Vatandaşlıkla İlişkisi, Eğitim Bilimleri Araştırmaları Dergisi, 2(2),
• Bauer, T. N. & Green, S. G. (1994). Effect of newcomer involvement in work-related activities:a longitudinal study of socialization. Journal of Applied Psychology, 79 (2), 211-223.
• Bradt, G., Check, J. A., & Pedraza, J. (2006). The new leader’s 100-day action plan. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, Inc.
• Buchanan, B. (1974). Building organizational commitment: The socialization of managers in work organizations. Administrative Science Quarterly, 19 (4), 533-546.
• Chen, J. (2010). The Influence of Organizational Socialization Tactics and Onformation Seeking on Newcomer Adjustment, University of Manchester Unpublished Doctoral Thesis, 2010.
• DeMarco, M. (1996). Human capital, unmasked. New York Times, April 14, F 13, col. 5.
• Edmondson, A.C. (1999). Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams. Administrative Science Quarterly,1999, 44,2. 350-384.
• Edmondson, A. C. (2004). Psychological safety, trust, and learning in organizations: a group-level lens. In Trust and Distrust in Organizations: Dilemmas and Approaches, Kramer RM, Cook KS (eds). Russell Sage Foundation: New York; 239-272.
• Feldman, D. C. (1976). A contingency theory of socialization. Administrative Science Quarterly, 21, 433-452.
• Griffin, A. E. C., Colella, A., ve Goparaju, S. (2000). Newcomer and organizational socialization tactics: an interactionist perspective. Human Resource Management Review, 10(4), 453–474.
• Hartley, K. (1992). Socialization by way of symbolic interactionism and culture theory: A Communication perspective. Annual Meeting of the Speech Communication Association. Chicago, IL. http//www.eric.ed.gov İndirme Tarihi: 21.10.2011.
• Holton Ill, E. F. (2001). New employee development tactics: Perceived availability, helpfulness and relationship with job attitudes. Journal of Business and Psychology, 16, 73-86.
• Hirschman, A. (1970). Exit, Voice and Loyalty, Cambridge, Harvard University Press.
• Jones, G. R. (1983). Psychological orientation and the process of organizational socialization:An interactionist perspective. The Academy of Management Review, 8 (3), 464-474.
• Kacmar, K. M., Andrews, M. C. Van Rooy, D. L., & Steilberg, R. C. (2006). Sure everyone can be replaced... but at what cost? Turnover as a predictor of unit-level performance. Academy of Management Journal, 49, 133-144.
• Kahn, W. A. (1990) . Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work. Academy of Management Journal, 1990;33,4, 692-725.
• Kahn, W. A. (2001). Holding environments at work. Journal of Applied Behavioral Science, 37: 260–279.
• Kessel, M., Kratzer, J., and Schultz, C. (2012). Psychological Safety,Knowledge Sharing and Creative Performance in Healthcare Teams. Creativity and Innovation Management, 21, 2, 2012, 147-157.
• Louis, M. R. (1980). Surprise and sense making: What newcomers experience in entering unfamiliar organizational settings. Administrative Science Quarterly, 25 (2), 226-251.
• Morrison, E. W. (1993a). Newcomer information seeking: exploring types, modes, sources, and outcomes. Academy of Management Journal, 36, 557–589.
• Njegovan, B. R. ve Kostic, B. (2014). Impact of Organizational Socialization Towards Employees’ Social Adaptation. Journal of Engineering Management and Competitiveness (JEMC), 4(1), 34-40).
• Porter, L, W., Lawler, E. E., III. & Hackman. J. R. (1975). Behavior in organizations. New York: McGraw-Hill.
• Reichers, A. E. (1987). An interactionist perspective on newcomer socialization rates. Academy of Management Review, 12, 278-287.
• Saks, A. M., ve Ashforth, B. E. (1997b). Socialization tactics and newcomer information acquisition. International Journal of Selection and Assessment, 5, 48-61.
• Schein, E. H. (1978). Career dynamics: Matching individual and organizational needs. Reading, Massachusetts: Addison-Wesley Publishing Company, Inc.
• Van Maanen, J., ve Schein, E. (1979). Toward a theory of organizational socialization. In L. L. Cummings, & B. Staw (Eds.), Research in organizational behavior (vol. 1, pp. 209±264). Greenwich, CT: JAI Press.
• Wanous, J. P. (1980). Organizational entry: Recruitment, selection and socialization of newcomers. Reading, MA: Addison Wesley.
• Weller, I., Holtom, B. C., Matiaske, W., ve Mellewigt, T. (2009). Level and time effects of recruitment sources on early voluntary turnover. Journal of Applied Psychology, 94, 1146-1162.
• Yener, S. (2015a). Özel Ortaöğretim okullarında paylaşılan liderlik ve işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkide psikolojik güvenlik algısının aracı rolü. Haliç Üniversitesi yayınlanmamış doktora tezi. 2015.
• Yener, S. (2015b). Psikolojik Rahatlık Algısı Türkçe Formunun Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması, ODÜ Sosyal Araştırmalar Dergisi, 1, 280-305.
• Yener, S. (2017). Psikolojik Rahatlık Algısının İşgören Sesliliği ve Takım İşbirliği Arasındaki Aracı Rolü . Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 19(2).
• Valve (2012). Handbook of New Employees; A Fearless adventure in knowing what to do when no one’s there telling you what to do. Valve Press.