Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları Perspektifiyle Turizmde Kadının Liderlik Rolü
Öz
Bu çalışma, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SDG) içerisinde yer alan toplumsal cinsiyet eşitliği hedefinin (Hedef 5), Türkiye turizm sektöründeki yansımalarını kadın iş gücünün konumu ve temsiliyeti üzerinden araştırmayı amaçlamaktadır. Bu amaç doğrultusunda, SDG’nin 5.5 numaralı alt hedefi temel alınarak; kadınların karar alma süreçlerine katılım düzeyleri ve yönetim kademelerindeki liderlik rolleri, sektör paydaşlarının kurumsal yapıları üzerinden betimsel nicel araştırma deseni ile analiz edilmiştir. Araştırmada ikincil veriler kullanılmış olup, 2024-2025 yıllarındaki çeşitli raporlar ve web sayfalarından derlenen verilerle, turizm sektöründeki işletmelerin, İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin, STK’ların ve T.C Kültür ve Turizm Bakanlığının merkez teşkilatlarının yönetim kurulları ile Üniversitelerde turizm alanındaki akademisyenlerin unvanlarının cinsiyete göre dağılımları incelenmiştir. Sonuçlar, kadınların sektörde belirgin bir şekilde düşük oranda temsil edildiklerini ve karar süreçlerinde yeterli düzeyde yer bulamadıklarını göstermektedir. Ayrıca, sektörde cam tavan sendromu, toplumsal cinsiyet stereotipleri ve iş-yaşam dengesi sorunlarının varlığını doğrulamaktadır. Araştırma sonuçları; akademide kadınların bilimsel çalışmalarının ve ilerlemelerinin desteklenmesi, işletmelerde şeffaf terfi süreçleri ve esnek çalışma modellerinin geliştirilmesi gereğini göstermektedir. Ayrıca, STK’larda, merkezi ve yerel yönetimlerde kadın temsilinin ve liderliğinin artırılması, kadınlara eşit temsil ve terfi fırsatlarının sağlanması gerektiği vurgulanmaktadır.
Anahtar Kelimeler
Sürdürülebilir kalkınma hedefleri , istihdam , kadın işgücü , STK , cinsiyet eşitsizliği , mobbing
References
- Açık Açık Sivil Toplum Kuruluşları. (2025, 14.11.25). alındı https://acikacik.org/?gad_source=1&gclid=Cj0KCQjw4cS-BhDGARIsABg4_J0GPv82UT4FwOnABbf9DrWSgpjQlC0RJsNBII-5iQMwnUT7UZy3PMwaAuqUEALw_wcB
- Ajet. (2025). Yönetim Kurulu. Tarihinde 02.07.25 adresinden alındı https://ajet.com/tr/kurumsal/bilgi-toplama-hizmetleri
- Albertsen, K., Rafnsdóttir, G. L., Grimsmo, A., Tómasson, K., & Kauppinen, K. (2008). Workhours and worklife balance. SJWEH supplements(5), 14-21.
- Ali, M., Grabarski, M. K., & Konrad, A. M. (2022). Women in hospitality and tourism: a study of the top-down and bottom-up dynamics. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 34(4), 1448-1469.
- Alqahtani, T. H. (2020). Work-life balance of women employees. Granite Journal, 4(1), 37-42.
- Aydın, E., & Selvi, M. S. (2012). Kırsal turizm tanıtımında yerel paydaşların rolü: Arhavi örneği. International journal of social and economic sciences, 2(2), 133-144.
- Baum, T. (2013). International perspectives on women and work in hotels, catering and tourism.
- Birleşmiş Milletler. (2015). Toplumsal Cinsiyet Eşitliği. Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları. Retrieved 26.03.25, from
- Bomba, N., & Franksiska, R. (2018). Worklife balance on woman with flexible and non flexible working arrangement. European Proceedings of Social and Behavioural Sciences, 40.
- Brescoll, V. L., & Uhlmann, E. L. (2008). Can an angry woman get ahead? Status conferral, gender, and expression of emotion in the workplace. Psychological science, 19(3), 268-275.