Profesyonel Site Yönetiminin Gerekliliği ve Gayrimenkulün Değerine Etkisi Konusunda Bir Araştırma

Year 2024, , 313 - 340, 28.10.2024

Mustafa Koray Erentürk , Nuran Çakır Yıldız , Cansu Şarkaya İçellioğlu

https://doi.org/10.17233/sosyoekonomi.2024.04.16

Abstract

Bu çalışmanın amacı, profesyonel site yönetiminin gerekliliği ve gayrimenkulün değerine etkisi konularında toplu konutlarda yaşayan kişilerin görüşlerini tespit etmek ve kişilerin demografik özelliklerine göre görüşlerin ayrışıp ayrışmadığı araştırmaktır. Çalışmanın amacı doğrultusunda İstanbul ilinde TOKİ tarafından inşa edilmiş 26 adet sitede anket yöntemi kullanılarak saha çalışması yapılmıştır. Çalışmadan elde edilen bulgulara göre eğitim ve gelir düzeyi yüksek olan kişiler, profesyonel site yönetiminin gerekli olduğu ve profesyonel site yönetiminin gayrimenkulün değerini artırdığı yönündeki görüşlere katılmaktadırlar. Kişilerin profesyonel site yönetiminin gerekli olduğu görüşü ile profesyonel olarak yönetilen bir sitede gayrimenkulün değerinin artacağına dair görüşü arasında yüksek derece bağımlılık olduğu tespit edilmiştir. Tesis yönetimi ile gayrimenkulün değeri arasında ilişki olduğunu ortaya koyan başka bir çalışmaya rastlanmadığından çalışmanın literatüre katkı sağlayacağı düşünülmektedir. Çalışmanın sonuçlarından gayrimenkul yatırımcıları, tesis yönetimi alanındaki profesyoneller ve akademisyenler yararlanabilecektir.

Keywords

Tesis Yönetimi, Profesyonel Site Yönetimi, Gayrimenkulün Değeri

Research on The Necessity of Professional Site Management and Its Effect on The Value of Real Estate

Abstract

This study aims to determine the opinions of people living in collective housing complexes on the necessity of professional complex management and its impact on the value of real estate and to investigate whether their views differ based on their demographic characteristics. For the study, a field study was conducted in 26 housing complexes built by TOKİ in Istanbul by using the survey method. According to the findings obtained from the study, people with higher education and income levels believe that professional site management is necessary and that professional site management increases the value of real estate. There is a high degree of dependency between the opinion that professional site management is needed and that the value of real estate will increase in a professionally managed site. Since no related studies have been found demonstrating the relationship between facility management and real estate value, this study is thought to contribute to the literature. Real estate investors, academics, and professionals in the field of facility management will benefit from the study's findings.

Keywords

Facility Management, Professional Site Management, Real Estate Value

References

• Alpar, R. (2011), Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistiksel Yöntemler, (3. Baskı), Detay Yayıncılık, Ankara.
• Araszkiewicz, K. (2017), “Digital Technologies in Facility Management - The State of Practice and Research Challenges”, Procedia Engineering, (196), 1034-1042.
• Ariffin, K.M. et al. (2022), “Facilities Management Business Opportunities”, International Journal of Sustainable Construction Engineering and Technology, 13(2), 258-267.
• Atik, M. vd. (2015), “Şehirlerin İlerleme Yönlerinin Gayrimenkul Değerleri Üzerindeki Etkisinin Ölçülmesi”, Çankırı Karatekin Üniversitesi İİBF Dergisi, 5(2), 443-458.
• Cangür, Ş. vd. (2005), “Türkiye’deki Özürlü Grupların Yapısının Çoklu Uyum Analizi ile İncelenmesi”, Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi Dergisi, 31(3) 153-157.
• Chotipanich, S. (2004), “Positioning Facility Management”, Facilities, 22(13/14), 364-372.
• Cotts, D. et al. (2010), The Facility Management, Handbook, (3. ed.), Amacom: New York.
• Drion, B. et al. (2012), “Facilities Management: Lost, Or Regained?”, Facilities, 30(5/6), 254-261.
• Erdoğan, N. (2013), “Kentsel Dönüşümde Finansal Alternatifler”, Ufuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (4), 35-42.
• Erentürk, M.K. & Ö.F. Güven (2018), Temel Kavram ve Uygulamaları ile Tesis Yönetimi, İstanbul, Beta.
• EuroFM Research Network Group (2011), “Facilities Management Futures”, Research Report, Centre for Facilities Management Manchester, <http://www.eurofm.org/library/fmfutures-research-report-2008/>, 15.03.2022.
• Finch, E. & X. Zhang (2013), “Facilities Management”, Design and Management of Sustainable Built Environments, (1), 305-326.
• Gacap, O. (2019), Gayrimenkul Yönetimi, Mülk Yönetimi ve Tesis Yönetimi İlişkisi, <https://www.omurgacap.com/haberler/gayrimenkul-yonetimi-mulk-yonetimi-ve-te-20.html>, 20.10.2021.
• Greenacre, M.M. & J. Blasius (2006), Multiple Correspondence Analysis And Related Methods, Chapman and Hall/CRC, Taylor and Francis Group, New York.
• Heper-Baran, L. (2020), “Türkiye’de Gayrimenkul Finansmanı Yönünden Gayrimenkul Sertifikaları”, Yüksek Lisans Tezi, Ankara Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
• Hepşen, A. (2010), Gayrimenkul Piyasaları ve Finansmanı, İstanbul: Literatür Yayınları.
• IFMA (2020), Benchmarks & Surveys, <https://www.ifma.org/know-base/research-benchmarks-surveys/>, 15.03.2022.
• ISO (2017), ISO 41011: Facility Management, Vocabulary, ISO 41000: Facility Management, Management Systems, <https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:41011:ed-1:v1:en>, 01.03.2022.
• İçellioğlu, C.Ş. (2013), Gayrimenkul Ekonomisi, İstanbul: Derin Yayınları.
• Jensen, P.A. & T. Voordt (2017), Facilities Management and Corporate Real Estate Management as Value Drivers, New York: Routledge.
• Jensen, P.A. (2009), “Theoretical Model Demonstrating the Value Adding Contribution of Facilities”, in: European Facilities Management Conference (1-12), Euroforum, March 9, Denmark.
• Jensen, P.A. et al. (2012), “In Search For The Added Value of FM: What We Know And What We Need To Learn”, Facilities, 30(5/6), 199-217.
• Jensen, P.A. et al. (2013), “How can facilities management add value to organisations as well to society”, in: S.M. Kajewski et al. (eds.), Proceedings of the 19th CIB World Building Congress 2013: Construction and Society, CIB, Brisbone.
• Kamarazaly, M.A. et al. (2013), “Challenges Faced By Facilities Managers in The Australasian Universities”, Journal of Facilities Management, 11(2), 136-151.
• Kılıç, S. (2016), “Cronbach'ın Alfa Güvenirlik Katsayısı”, Journal of Mood Disorders, 6(1), 47-48.
• Kok, H.B. et al. (2011), “The Added Value of Facility Management in The Educational Environment”, Journal of Facilities Management, 9(4), 249-265.
• Krejcie, V.R. & W.D. Morgan (1970), “Determining Sample Size for Research Activities”, Educational And Psychological Measurement, 30(3), 607-610.
• Kwok, A. & C. Warren (2005), “Optimisation of Performance in Facilities Management”, Pacific Rim Real Estate Society Conference, Melbourne 24-27 January, Australia.
• Li, Y. et al. (2019), “Status Quo And Future Directions of Facility Management: A Bibliometric - Qualitative Analysis”, International Journal of Strategic Property Management, 23(5), 354-365.
• Lindkvist, C. et al. (2021), “Exploring Urban Facilities Management Approaches to Increase Connectivity in Smart Cities”, Facilities, 39(1/2), 96-112.
• Nataliia, V. et al. (2021), “Healthcare Facilities Management in Digitalization Context”, International Journal of Health Sciences, 5(3), 429-440.
• Ogungbile, A.J. & A.E. Oke (2015), “Assessment of Facility Management Practices in Public and Private Buildings in Akure and Ibadan Cities, South-Western Nigeria”, Journal of Facilities Management, 13(4), 366-390.
• Orhunbilge, R. (2010), Çok Değişkenli İstatistik Yöntemler, İstanbul Üniversitesi Yayın No: 4942, İşletme Fakültesi Yayın No: 286, İstanbul.
• Potkany, M. et al. (2015), “Facility Management And Its Importance in The Analysis of Building Life Cycle”, Procedia Economics and Finance, (26), 202-208.
• Roper, K.O. (2017), “Facility Management Maturity And Research”, Journal of Facilities Management, 15(3), 235-243.
• Salaj, A.T. (2021), “Urban Facility Management”, Facilities, 39(7/8), 525-537.
• Then, D. (2004), “The Future of Professional Facility Management Education in The Asia-Pacific Region”, Conference in Hong Kong on 3 June 2004 New World Order in Facility Management, HKIFM-PSDAS.
• Thompson, T. (1990), “The Essence of Facilities Management”, Facilities, 8(8), 8-12.
• TRFMA (2019), Tanımlar, <http://trfma.org/tanimlar/>, 01.03.2022.
• Voordt, T. (2017), “Facilities Management And Corporate Real Estate Management: FM/CREM or FREM?”, Journal of Facilities Management, 15(3), 244-261.
• Yalçıner, K. (2018), Gayrimenkul Finansmanı, Ankara: Detay Yayıncılık.
• Yıldız D. & E. Uzunsakal (2018), “Alan Araştırmalarında Güvenilirlik Testlerinin Karşılaştırılması ve Tarımsal Veriler Üzerine Bir Uygulama”, Uygulamalı Sosyal Bilimler Dergisi, (1), 14-28.